香精研制年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科崗位：香精研制姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效原料、成品香精檢測(cè)1.對(duì)牙膏香精香料的分析檢測(cè)。2.對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)廠香原料、成品香精提出處理建議。A-

2025-08-23 21:21

電氣技術(shù)主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬弘姎饧夹g(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍，制定工作目標(biāo)。2.對(duì)全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。

2025-07-01 00:04

辦事員年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：辦事員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。2.購買物品準(zhǔn)確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確，按月扣繳。4.在清潔方面要求相

2025-06-30 18:39

備件管理兼工藝、大修年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：備件管理兼工藝、大修姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效備品配件的日常管理對(duì)新增備件的審定；備品配件圖紙的審核；備件計(jì)劃復(fù)核；對(duì)外聯(lián)系備件的加工、定購及質(zhì)量和

2025-06-30 20:00

員工年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號(hào)：AZ1215姓名：XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請(qǐng)先詳閱《員工績效考核辦法》。（二）、本年度績效考核，請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)

2025-08-17 09:50

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時(shí)間： 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機(jī)動(dòng)處崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用

2025-06-30 21:20

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位，另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-29 19:58

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5

2025-06-30 21:38

設(shè)備管理兼安全年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬涸O(shè)備管理兼安全姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作,確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求；2.負(fù)責(zé)公司安全管理工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；3.對(duì)外協(xié)調(diào)工作。A-10B-

2025-07-01 00:09

半成品運(yùn)輸工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：半成品運(yùn)輸工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)將牙膏軟管運(yùn)送到間灌裝機(jī)臺(tái)前，供生產(chǎn)所需。2.及時(shí)了解成品車間、制管車間對(duì)軟管和盒的使用情況，制定半成品的運(yùn)輸方案，確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。

2025-06-30 19:05

董事會(huì)秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2/2董事會(huì)秘書年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：董事會(huì)秘書姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文

2025-06-30 23:46

計(jì)量管理年度崗位績效考核表(已修改)

計(jì)量管理年度崗位績效考核表(編輯修改稿)

計(jì)量管理年度崗位績效考核表-wenkub.com

計(jì)量管理年度崗位績效考核表(已改無錯(cuò)字)

計(jì)量管理年度崗位績效考核表-資料下載頁