職業(yè)經(jīng)理人案例第二部分案例四完成(已修改)
2025-09-04 14:04 本頁(yè)面
【正文】 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）案例四高智力人群的管理 １９９８年９月的一天，智明公司會(huì)議室的空氣顯得比較沉悶。鄭總經(jīng)理、人力資源部蔡經(jīng)理和新進(jìn)公司的１５名技術(shù)人員正在進(jìn)行嚴(yán)肅的對(duì)話?！ ∴嵖偨?jīng)理：“聽(tīng)說(shuō)你們要集體辭職，能把你們的想法告訴我嗎？” 一片沉默?！ ∴嵖偨?jīng)理：“這段時(shí)間來(lái)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，平時(shí)我盡忙于處理事務(wù)性工作，一直沒(méi)有抽出時(shí)間來(lái)關(guān)心你們，很抱歉。今年能從我所向往的名牌大學(xué)招收到你們，你們?cè)敢鈦?lái)我們公司，我非常高興，也非常重視你們，不希望你們離開(kāi)?！薄 ∵€是一片沉默?！ ∴嵖偨?jīng)理：“今天我真心誠(chéng)意來(lái)聽(tīng)取你們的想法和意見(jiàn)，有什么話大家盡管說(shuō)，我尊重大家的各種想法?！薄 ?huì)議室稍有動(dòng)靜?！ 〖组_(kāi)口：“今年４月份貴公司到我們學(xué)校招聘，出于畢業(yè)后有所作為的想法，我們慕名來(lái)到這里。但是，公司的管理令我們感到失望。從進(jìn)公司的第一天起，我們只是接受任務(wù)，一天到晚埋頭干活，干得不明不白的，無(wú)從了解我們工作是為了什么。” 乙接下去說(shuō)：“招聘的時(shí)候，林經(jīng)理（林經(jīng)理是某項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，被臨時(shí)抽調(diào)去招聘新員工）答應(yīng)的月工資是１６００元。７月２３日，我們來(lái)報(bào)到了，報(bào)到后方知試用期工資僅８５０元／月。月底拿到的第一次工資是按天計(jì)算的，８天總計(jì)是２１３元，這無(wú)疑給我們潑了一盆涼水。第二個(gè)月的工資，扣掉辦理有關(guān)的人事手續(xù)費(fèi)１００元，午、晚餐伙食費(fèi)３００元，再扣掉住宿費(fèi)用１００元，到手的僅有３００元。工資的高低并不是最重要的，但這種計(jì)算報(bào)酬的方法是對(duì)我們的輕視，也是對(duì)我們母校的公開(kāi)蔑視。我們會(huì)告訴母校以后不再推薦同學(xué)來(lái)這里工作?！薄 ”查_(kāi)口了：“
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