組織成長階段模型(已修改)
2025-09-04 13:05 本頁面
【正文】 組織成長階段模型說明 在對企業(yè)進行分析時，有兩個現(xiàn)象是不容忽視的，一個是組織的年齡。年輕的組織往往充滿創(chuàng)意，這些創(chuàng)意可能有點混亂無序，但它們的的確確是在尋求變化。隨著年齡的增長，組織將傾向于保守和加倍協(xié)作。另一個現(xiàn)象是組織的規(guī)模。小組織可能更加貼近市場，并具有較為簡單的行政結構。隨著規(guī)模增大和員工人數增多，組織將發(fā)展各種系統(tǒng)和程序以應付需要。 可口可樂作為一家有一百多年歷史的飲料企業(yè)，其生命力的旺盛，得力于一代又一代可口可樂人在組織管理方面的成功。組織成長階段模型自誕生以來，便在可口可樂被成功地應用。
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