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組織成長階段模型(已修改)

2025-09-04 13:05 本頁面
 

【正文】 組織成長階段模型說明   在對企業(yè)進行分析時,有兩個現(xiàn)象是不容忽視的,一個是組織的年齡。年輕的組織往往充滿創(chuàng)意,這些創(chuàng)意可能有點混亂無序,但它們的的確確是在尋求變化。隨著年齡的增長,組織將傾向于保守和加倍協(xié)作。另一個現(xiàn)象是組織的規(guī)模。小組織可能更加貼近市場,并具有較為簡單的行政結構。隨著規(guī)模增大和員工人數增多,組織將發(fā)展各種系統(tǒng)和程序以應付需要。   可口可樂作為一家有一百多年歷史的飲料企業(yè),其生命力的旺盛,得力于一代又一代可口可樂人在組織管理方面的成功。組織成長階段模型自誕生以來,便在可口可樂被成功地應用。   
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