監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)(已修改)
2025-09-04 11:10 本頁(yè)面
【正文】 第八節(jié) 監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)1. 監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展監(jiān)理控制工地例會(huì)質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理資料管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部）第一次工地交底會(huì)（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師或上海市監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。⑵ 派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套，人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。⑶ 配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。⑸ 嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》各項(xiàng)工作要求；在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑹ 應(yīng)用工程項(xiàng)目監(jiān)理軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。⑺ 按照本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并分階段編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑻ 根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估。⑼ 強(qiáng)化監(jiān)理資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。2. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系、審查分包單位資格、測(cè)量放線控制成果等程序應(yīng)細(xì)化。⑵ 審查開(kāi)工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開(kāi)工要求。⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。⑷ 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。⑸《工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。53 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）提出書(shū)面意見(jiàn)和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。⑵ 圖紙標(biāo)識(shí)和審圖機(jī)構(gòu)的審核工作應(yīng)符合政府部門(mén)要求。⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合。⑷ 圖紙會(huì)審過(guò)程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。⑸ 圖紙中所需材料來(lái)源有否保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)審（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見(jiàn)初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審批。⑵ 施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。⑸ 若屬重大工程及施工復(fù)雜項(xiàng)目，總監(jiān)的審批意見(jiàn)應(yīng)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證體系審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核同意后方可報(bào)審。2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。3 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）批準(zhǔn)分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）不批準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入工地施工（分包方）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。⑵ 審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等
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