正文內(nèi)容

配置管理軟件發(fā)布通知模版-0730-i(已修改)

2025-06-23 08:45 本頁面

　

【正文】 SSIQFXX00 () 第 1 頁，共 3 頁軟件發(fā)布通知模板項目 /產(chǎn)品名稱項目編號發(fā)布版本號測試報告編號發(fā)布對象發(fā)布負責人（含介質(zhì)檢查）發(fā)布日期項目

公司管理相關推薦

工程型軟件項目的配置管理實例-資料下載頁

【總結(jié)】工程型軟件項目的配置管理實例(一)來源：希賽網(wǎng)作者：關河[2004/04/22]??前言??軟件配置管理作為貫穿軟件開發(fā)過程始終的一項工作，其重要性不言而喻。51cmm上已有眾多關于配置管理介紹、配置管理計劃、配置管理工作開展心得一類的文章，這些文章從概念和實施上介紹了配置管理工作的內(nèi)容，但美中不足的是仍嫌抽象，那些想要依葫蘆畫瓢的兄弟

2025-06-26 03:03

軟件配置管理過程(itechs_scm_prs)-資料下載頁

【總結(jié)】1/15：文檔信息：實驗室級別過程文件文檔名稱：軟件配置管理過程文檔類別：支持過程類密級：內(nèi)部版本信息：建立日期：2022-11-5創(chuàng)建人：審核者：批準人：批準日期：保管人：存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM編輯軟件：MicrosoftOffice2022中文版2

2025-08-24 11:37

軟件配置管理工具svn操作指引-資料下載頁

【總結(jié)】賽意信息科技有限公司軟件配置管理工具SVN操作指引文件編號:軟件配置管理工具SVN操作指引賽意信息科技有限公司II

2024-12-16 20:59

03軟件質(zhì)量度量和配置管理-資料下載頁

【總結(jié)】軟件測試質(zhì)量與保證1第3章軟件質(zhì)量度量和配置管理2內(nèi)容提要??度量?軟件度量?軟件度量的作用?????缺陷排除效率3內(nèi)容提要??軟件過程度量概念?軟件過程度量常見問題?基于目標

2025-02-22 13:29

【總結(jié)】配置管理過程確定配置項和基線確定記錄和報告配置項狀態(tài)策略定義配置項命名和編號規(guī)范定義訪問權(quán)限訪問權(quán)限確定配置管理工具確定SCCB成員確定配置庫及其目錄結(jié)構(gòu)項目啟動確定配置管理人員Vss或CC-harvest一般由：項目經(jīng)理、技術經(jīng)理、客戶經(jīng)理、質(zhì)量保證人員、配置管理等項目的核心成員人員組成。在配置項（基線）生成和基線變更時

2025-08-08 02:41

軟件質(zhì)量概念軟件質(zhì)量保證軟件可靠性軟件配置管理-資料下載頁

【總結(jié)】?軟件質(zhì)量概念?軟件質(zhì)量保證?軟件可靠性?軟件配置管理軟件質(zhì)量概念?軟件質(zhì)量的定義?軟件質(zhì)量特性?軟件質(zhì)量模型?軟件質(zhì)量的度量和評價軟件質(zhì)量的定義?ANSI/IEEEStd729-1983定義軟件質(zhì)量為“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求的能力有關的特征或特性的全體

2025-08-01 14:13

第11章軟件質(zhì)量管理與配置管理-資料下載頁

【總結(jié)】第11章軟件質(zhì)量管理與軟件配置管理（參考第24章、第25章）?軟件質(zhì)量管理◆軟件質(zhì)量◆軟件質(zhì)量標準◆復查與審查?軟件配置管理◆有關概念◆變更管理◆版本

2025-01-09 16:59

項目配置管理計劃-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}配置管理計劃文件標識：Company-Project-CM-PLAN當前版本：作者：文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期：Year-Month-Day深圳市永達電子有限公司版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目目錄錄1.人員及職責........

2025-08-10 10:34

配置管理標準培訓-資料下載頁

【總結(jié)】5/12作業(yè)標準S-04002總頁數(shù)9正文4附件5文件控制部門:項目管理部配置管理標準批準人劉巖審核人崔戈擬制人羅世毅批準日期1999．5．12生效日期1999．5．12關聯(lián)文件

2025-07-15 03:42

第17章配置管理第17章配置管理-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】0第17章配置管理...............................................................................2介紹............................................................................................

2025-08-05 18:57