【總結(jié)】工程項目部機械設(shè)備匯總清單編號:CBEA/工程名稱:年月序號:序號設(shè)備名稱統(tǒng)一編號型號規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備狀況提供部門到場日期使用班組或使用人備注
2025-07-13 20:01
【總結(jié)】Q/AEPC-MAQ42-20201QB安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標準Q/AEPC-MAQ42-2020工程項目安全文明施工達標驗評辦法Q/AEPC-MAQ42-20202
2025-08-04 17:10
【總結(jié)】*國際EPC工程項目管理(案例)2020年3月7日大慶主講人李森*緒言1工程建設(shè)的內(nèi)涵EPC工程項目管理――高起點策劃――高水平建設(shè)――高效能管理*EPC工程項目管理緒言2EPC工程簡述何
2025-08-29 12:48
【總結(jié)】廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司工程編制:項目經(jīng)理審核:分公司審批:年月
2025-06-16 08:48
【總結(jié)】—2020工程量計算規(guī)則總說明一、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(2020)》“A建筑工程”(以下簡稱本綜合單價)是依據(jù)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2020)(以下簡稱《計價規(guī)范》),在《河南省建筑和裝飾工程綜合基價(2020)》的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)工程量清單計價的需要,按正常的施工條件、合理的施工組織和施工工期、現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范
2025-11-04 11:04
【總結(jié)】.一、定額計價模式按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項子目,逐項計算工程量,套用預(yù)算定額單價(或單位估價表)確定直接費,然后按規(guī)定的取費標準確定其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金,加上材料調(diào)差系數(shù)和適當?shù)牟豢深A(yù)見費,匯總后即為工程預(yù)算或標底。而標底則作為評標定標的主要依據(jù)。用公式表明建筑產(chǎn)品價格的定額計價的基本方法和程序:(1)每一計量單位建筑產(chǎn)品的基本構(gòu)造要素(假定建筑產(chǎn)品
2025-08-04 18:39
【總結(jié)】 工程項目安全文明管理 一、入場措施 1、項目部目前總?cè)藬?shù)為82人,本周進場25人,退場13人,入場三級教育25人,崗前培訓25人,上崗率100%,預(yù)計下周會有20名新工人參加入場培訓。 2、...
2025-11-08 00:03
【總結(jié)】1來自中國最大的資料庫下載國際工程項目合同管理案例分析某大學管理學院陳**2來自中國最大的資料庫下載合同管理案例分析一、案例相關(guān)背景二、總承包商項目組織機構(gòu)及各部門之間的關(guān)系三、總承包商的合同管理組織方式四、項目總承包合同結(jié)構(gòu)分析五、總承包合同條件分析六、總承包商的分包合同管理
2025-06-07 15:35
【總結(jié)】市政—2008定額工程量計算規(guī)則總說明一、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(2008)》"D市政工程"(以下簡稱本綜合單價),是依據(jù)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2003)(以下簡稱《計價規(guī)范》),在《河南省市政工程單位綜合基價(2002年)》的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)工程量清單計價和定額計價的需要,按正常的施工條件
2025-08-23 15:53
【總結(jié)】工程項目總價表與措施項目清單計價表-----------------------作者:-----------------------日期:2.工程量清單計價表格內(nèi)容(1)封面(2)工程量清單計價編制說明(3)工程項目總價表(4)單項工程費匯總表(5)單位工程費匯總表(6)分部分項工程量清單計價表
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】項目經(jīng)理部安全管理制度項目經(jīng)理部目錄安全管理目標............................................................................................4生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案................
2025-02-10 07:58
【總結(jié)】一、定額計價模式按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項子目,逐項計算工程量,套用預(yù)算定額單價(或單位估價表)確定直接費,然后按規(guī)定的取費標準確定其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金,加上材料調(diào)差系數(shù)和適當?shù)牟豢深A(yù)見費,匯總后即為工程預(yù)算或標底。而標底則作為評標定標的主要依據(jù)。用公式表明建筑產(chǎn)品價格的定額計價的基本方法和程序:(1)每一計量單位建筑產(chǎn)品的基本構(gòu)造要素(假定建筑產(chǎn)品)的定
2025-08-05 15:36
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布日期等內(nèi)容。批準頁1.對應(yīng)急預(yù)案實施提出具體要求。2.發(fā)布單位主要負責人簽字或單位蓋章。目錄1.頁碼標注準確(預(yù)案簡單時目錄可省略)。2.層次清晰,編號和標題編排合理。正文1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。
2025-04-24 22:31
【總結(jié)】工程項目綜合獎勵辦法一、目的:為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神,全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、范圍:各公司項目部全體員工。三、原則:項目綜合獎勵堅持經(jīng)濟效益的原則,即以工程項目實現(xiàn)的經(jīng)濟效益為基礎(chǔ),以項目管理的綜合考評分數(shù)為分配依據(jù)。對工程項目的
2025-08-10 02:32
【總結(jié)】工程項目管理綜合案例分析一案例一:【背景材料】某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同(示范文本)”簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工準備期間,由于施工設(shè)備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的申請,總監(jiān)理工程
2025-08-05 06:06