燃?xì)饪毓晒疚镔Y倉庫管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-09 04:27

倉庫管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：倉庫管理辦法 材料供應(yīng)管理制度 材料負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握材料設(shè)備需求信息，將甲供材料、物資需求信息及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，乙供材提前采購避免影響工期。 對于乙供材料，必須優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)...

2024-10-25 07:15

備品配件管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】備品配件管理辦法1　目的規(guī)定公司備品配件備件計(jì)劃、定額、國產(chǎn)化、修舊利廢的管理要求和管理程序，明確集團(tuán)和各單位管理職責(zé)。2　適用范圍適用于公司下屬各全資或控股子公司、托管公司可參照執(zhí)行。3　編制依據(jù)　4　釋義　備件消耗定額：指設(shè)備在一年內(nèi)運(yùn)行中實(shí)際消耗的備件數(shù)量。要以最近三年的實(shí)

2025-07-21 18:06

零配件營業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】9/9零配件營業(yè)管理辦法第一章總則第一條為合理配置與優(yōu)化零配件經(jīng)銷過程中人（現(xiàn)場人員和顧客）、商（商品）、設(shè)（物質(zhì)技術(shù)設(shè)施）、法（服務(wù)規(guī)范）、環(huán)（服務(wù)環(huán)境）、信（信息）、資（資金）等經(jīng)營要素，實(shí)行規(guī)范化、制度化、程序化管理，使人流、商流、物流運(yùn)轉(zhuǎn)有序，信息流及時(shí)、準(zhǔn)確，適時(shí)解決營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各種問題和糾紛，以最大限度地滿足顧客需求，實(shí)現(xiàn)零配件經(jīng)營目標(biāo)，特制定本

2025-04-09 08:59

次料回收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】東莞馳鑫塑膠有限公司DONGGUANCHIXINPLASTICCO.，LTD管理辦法次料回收管理辦法文件編號CX-MOP-ED-002文件版本A/0頁數(shù)共計(jì)4頁制定人徐建根部門品質(zhì)日期加蓋受控印章

2024-11-13 16:47

廢舊紙類回收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廢舊紙類回收管理辦法第一條為了規(guī)范廢舊書刊、報(bào)紙使用管理，加強(qiáng)公司文件、技術(shù)信息的保密，提高職工節(jié)約意識，特制定本辦法。第二條適用范圍：過期報(bào)紙、雜志、原始記錄本、書籍、文件（粉碎后）、技術(shù)圖紙（粉碎后）、打印紙、報(bào)表等。以下統(tǒng)稱為“廢舊紙類”。第三條管理部門：廢舊紙類的回收管理由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第四條管理要求：1、各

2024-11-03 01:19

爐窯公司材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計(jì)劃的編制材料采

2024-12-29 11:59

公司配件倉庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】配件倉庫管理制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-07 20:28

倉庫管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲作業(yè)有章可循，確保物料的安全和準(zhǔn)確，使倉儲管理正常運(yùn)行，特制定本辦法。本辦法適用于所有

2025-07-21 17:28

倉庫物料配送管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理，整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率，倉庫實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計(jì)劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放，ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計(jì)劃調(diào)整的控制。第四

2024-11-13 05:48

工廠倉庫現(xiàn)場管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場管理辦法（草案）為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理（分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理），打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量（逐步實(shí)現(xiàn)零庫存）和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式，特制訂本草案，凡

2025-04-07 21:18

井下作業(yè)管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項(xiàng)涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油氣生產(chǎn)成本，提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項(xiàng)目的管理，特制定本辦法。第二條：本辦法的主要內(nèi)容是進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施

2025-07-21 17:25

中煤進(jìn)出口公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國煤炭進(jìn)出口公司培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2022年10月目錄§1總則..................................................................................................................1.目的............

2025-04-12 05:22

倉庫管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉庫管理辦法一、總則?1.??????為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。?2.???????

2024-09-02 15:24

某企業(yè)倉庫管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】二、企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2．置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；

2025-04-12 13:11

地煤公司井下材料配件回收復(fù)用倉庫管理辦法-文庫吧

地煤公司井下材料配件回收復(fù)用倉庫管理辦法-wenkub

地煤公司井下材料配件回收復(fù)用倉庫管理辦法(已修改)

地煤公司井下材料配件回收復(fù)用倉庫管理辦法(編輯修改稿)

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