管理制度類資料教育培訓管理辦法(已修改)
2024-11-28 20:52 本頁面
【正文】 教育培訓管理辦法 1 目的 為了適應(yīng)電力企業(yè)體制改革對教育培訓工作的的要求，引導員工立足崗位，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高自身專業(yè)技能和管理水平，也為了規(guī)范公司的教育培訓工作，特制定本管理標準。 2 適用范圍 本標準對公司教育培訓的管理、人員資格的考核和培訓檔案管理等提出了具體要求，以提高公司全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，滿足公司對人力資源的要求。 本標準適用于公司內(nèi)部各級人員的教育培訓。 3 規(guī)范性引用文件 公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊 Q/GDCF— — 2020 4 職責 綜合管理部是培訓工 作的歸口管理部門，負責公司年度培訓計劃的制定、實施、人員資格的考核和培訓檔案管理的具體工作； 各部門負責按時提出培訓需求，并組織實施好與部門相關(guān)的培訓計劃；各部門建立相關(guān)的培訓臺帳。 生產(chǎn)準備部負責公司生產(chǎn)準備上崗人員的資格培訓和考核工作。 5 管理內(nèi)容與要求 制定培訓計劃 各部門根據(jù)工作需要 ,在每年年底前提出培訓計劃申請。 綜合管理部年底根據(jù)各部門申請，根據(jù)公司的實際需要提出下年教育培訓內(nèi)容；培訓內(nèi)容主要包括崗位培訓、學歷培訓、職業(yè)健康安全培訓、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì) 量教育培訓和資格培訓等； 綜合管理部每年初在匯總各部門需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的工作安排，制訂《年度培訓計劃》，由分管副總經(jīng)理審核 ,報總經(jīng)理批準后頒發(fā)。 綜合管理部應(yīng)對年度培訓計劃進行動態(tài)管理，根據(jù)工作情況及時補充調(diào)整。每半年對公司培訓計劃進行一次評審、修訂。年終應(yīng)對培訓計
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