非常詳細(xì)的電子產(chǎn)品開發(fā)流程(已修改)
2025-08-29 14:38 本頁(yè)面
【正文】 新產(chǎn)品(售后市場(chǎng))開發(fā)程序部門姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)受控標(biāo)記修訂履歷：更改標(biāo)識(shí)更改后實(shí)施日期更改文件號(hào)更改內(nèi)容更改人更改日期 目的通過新產(chǎn)品開發(fā)程序控制，以確保新產(chǎn)品（或改型產(chǎn)品）的形成過程中，能滿足客戶的質(zhì)量、成本、期限要求。 范圍 對(duì)售后市場(chǎng)上的產(chǎn)品； 用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序無要求的； 如顧客特定要按規(guī)定的程序來開發(fā)或改進(jìn)產(chǎn)品，本程序?qū)⒉贿m用； 本程序同樣適用于本公司的供方。 定義 C類產(chǎn)品 在設(shè)計(jì)階段未定型產(chǎn)品類型； A類產(chǎn)品 已完成設(shè)計(jì)但未經(jīng)過小批量生產(chǎn)和市場(chǎng)確認(rèn)的產(chǎn)品類型； B類產(chǎn)品 經(jīng)過小批量生產(chǎn)后或市場(chǎng)確認(rèn)的產(chǎn)品類型；職責(zé) 過程管理者—副總經(jīng)理（技術(shù)）。 過程責(zé)任者—技術(shù)部長(zhǎng)、經(jīng)理。 過程支持者—總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)代表、客戶經(jīng)理、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、采購(gòu)、管理、物流、安全等相關(guān)人員。程序任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息（P1階段）計(jì)劃和確定項(xiàng)目責(zé)任者：商務(wù)部部長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理支持者：總經(jīng)理副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)代表設(shè)計(jì)工程師工藝工程師SQE質(zhì)量工程師項(xiàng)目經(jīng)理：顧客要求，如合同、協(xié)議、SOR、RFQ、商談紀(jì)要等顧客建議顧客信息顧客資料顧客呼聲標(biāo)竿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)可行性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表工作描述：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備，確定計(jì)劃和任務(wù)工作內(nèi)容： 商務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)或顧客的產(chǎn)品開發(fā)需求信息，積極通過各種聯(lián)系渠道做好市場(chǎng)調(diào)研。 通過市場(chǎng)調(diào)研，或從客戶取得新產(chǎn)品的訂單、合同或協(xié)議后，搜集產(chǎn)品的相關(guān)資料，如樣品、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、SOR、RFQ等等。 商務(wù)部獲取外部信息后，經(jīng)分析草擬《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，交產(chǎn)品分析組及技術(shù)部。 產(chǎn)品組和技術(shù)部對(duì)顧客或相關(guān)資料和擬開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)審。并形成《可行性評(píng)價(jià)報(bào)告》，可行性評(píng)價(jià)包括：1) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、顧客要求；2) 產(chǎn)品技術(shù)水平；3) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的繼承性和復(fù)雜性；4) 產(chǎn)品零件的加工工藝性；5) 新材料、新工藝的可操作性；6) 生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、時(shí)間進(jìn)度要求等。并將分析結(jié)果以書面形式反饋給商務(wù)部。 商務(wù)部將分析結(jié)果進(jìn)一步整理形成正式的《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣布開發(fā)意向?！缎庐a(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》REAQR07004《可行性評(píng)價(jià)報(bào)告》《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》任務(wù)/職責(zé)輸入信息工作準(zhǔn)則輸出信息（P2階段）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)（原型樣件）責(zé)任者：設(shè)計(jì)工程師支持者：總經(jīng)理副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)代表工藝工程師SQE質(zhì)量工程師P1階段輸出：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書可行性評(píng)價(jià)報(bào)告原型樣件顧客信息：顧客要求，如合同、協(xié)議、SOR、RFQ、商談紀(jì)要等顧客建議、信息、資料等樣件外部溝通信息：法律法規(guī)標(biāo)竿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)部信息：成功和失敗經(jīng)驗(yàn)管理者信息工作描述：定義產(chǎn)品，策劃資源，制造樣件，驗(yàn)證和確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工作內(nèi)容： 技術(shù)部接到《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》后，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)將產(chǎn)品細(xì)分到各工程師。 商務(wù)部從市場(chǎng)搜集正確樣品、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、SOR、RFQ等等作為設(shè)計(jì)依據(jù)提供給技術(shù)部，并形成交接記錄。 工程師匯總與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的資料、信息、文件，這些要求包括產(chǎn)品外觀、安裝、功能/性能、可靠性、壽命、可維護(hù)性、標(biāo)識(shí)、包裝、追溯、成本、時(shí)間計(jì)劃、環(huán)境、安全等要求，并形成《產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入清單》，其中包括原型樣件、其它至少兩個(gè)廠家資料、圖冊(cè)等等，并將這些資料和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入清單》、原型樣件一起保存作為設(shè)計(jì)依據(jù)。 工程師制定《項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表》，內(nèi)容應(yīng)包括工作項(xiàng)目/任務(wù)及責(zé)任部門和人員、開始、完成時(shí)間等，確保項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間和任務(wù)，并與顧客要求的時(shí)間進(jìn)度一致。制定完成后，《項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表》經(jīng)部門經(jīng)理審核，技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 每月底，技術(shù)部將下月需開發(fā)的新產(chǎn)品整理，匯總并對(duì)設(shè)計(jì)輸入的正確性、充分性進(jìn)行評(píng)審，參加人
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