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正文內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)施工吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(已修改)

2025-08-29 13:43 本頁面
 

【正文】 機(jī)電設(shè)備管理及施工吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化       第一章 機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化目的 用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。適用范圍 只適用葛洲壩集團(tuán)烏東德施工局倉儲(chǔ)中心機(jī)電設(shè)備部。術(shù)語和定義 設(shè)備:設(shè)備一般指生產(chǎn)或生產(chǎn)上所常的機(jī)械和裝置,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企業(yè)中可供長(zhǎng)期,使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。在機(jī)械系統(tǒng),設(shè)備通常指機(jī)械和動(dòng)力兩大類生產(chǎn)設(shè)施。設(shè)備管理:設(shè)備的一生實(shí)行綜合管理,即以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購置(設(shè)計(jì)、制造)安裝、使用、維護(hù)、修理、改造,及更新。調(diào)撥,直至報(bào)廢各個(gè)過程的活動(dòng),設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面。機(jī)電設(shè)備管理流程圖設(shè)備報(bào)廢設(shè)備調(diào)撥生產(chǎn)使用設(shè)備購置進(jìn)出庫明細(xì)設(shè)備調(diào)撥入庫管理停 用生產(chǎn)單位領(lǐng)用出庫驗(yàn) 收采 購報(bào)廢申請(qǐng)固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬招 標(biāo)設(shè)備運(yùn)行運(yùn)行記錄報(bào)廢鑒定集團(tuán)審批公司審批 報(bào) 廢更新改造計(jì)劃維修計(jì)劃保養(yǎng)計(jì)劃點(diǎn)檢計(jì)劃采購申請(qǐng)?jiān)O(shè)備保養(yǎng)設(shè)備更新改造設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備維修更新改造記錄點(diǎn)檢記錄維修記錄保養(yǎng)記錄維修臺(tái)賬配件采購配件計(jì)劃審 批更換配件報(bào)廢部件使用材料更換部件第一節(jié) 設(shè)備管理一、設(shè)備的資產(chǎn)管理 設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作主要是指設(shè)備的分類和資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備的帳卡設(shè)置與登記、圖排版管理、設(shè)備的資料與檔案等工作。設(shè)備分類編號(hào)的主要依據(jù)是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局于1994年1月24日批準(zhǔn)發(fā)布的《固定資產(chǎn)分類和代碼》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T148859)。二、設(shè)備的賬卡管理 設(shè)備明細(xì)臺(tái)賬 臺(tái)賬內(nèi)容記載每臺(tái)設(shè)備主要技術(shù)特征、制造廠名、編號(hào),同時(shí)還要記錄設(shè)備自購入、安裝、使用、調(diào)動(dòng)、改造直到報(bào)廢的整個(gè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和價(jià)值變化情況。 設(shè)備數(shù)量臺(tái)賬 其內(nèi)容除反映設(shè)備名稱、系列型號(hào)、規(guī)格和編號(hào)外,還應(yīng)記載設(shè)備逐年增減變化的情況,如設(shè)備的更新、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢和年末在即數(shù)量。項(xiàng)目部移動(dòng)設(shè)備動(dòng)態(tài)卡片記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)特征、制造廠名、設(shè)備的移動(dòng)情況。三、設(shè)備的圖排板管理 設(shè)備修理牌板 設(shè)備修理牌板是反映設(shè)備進(jìn)入指定修理廠修理情況的牌板,班上按設(shè)備的修理地點(diǎn)掛牌。 庫存機(jī)電設(shè)備牌板 該板是反映項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備在庫房存放、未使用情況的牌板,包括備用、停用、待修、閑置等設(shè)備情況,在板上按設(shè)備狀態(tài)分類掛牌。 空壓機(jī)站空氣管道系統(tǒng)圖板空壓機(jī)站空氣管道系統(tǒng)圖板應(yīng)反映出空壓機(jī)站空氣管道系統(tǒng),而且應(yīng)反映出空壓機(jī)站供給各工作面和各用氣地點(diǎn)的各種用氣設(shè)備的名稱、負(fù)載、規(guī)格等。四、小型用電管理制度 板上應(yīng)記載各種小型電氣設(shè)備的在籍使用、備用、和待修數(shù)量及使用、存放的地點(diǎn)情況。五、移動(dòng)設(shè)備管理 加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備的領(lǐng)用管理要求建立完善的領(lǐng)用手續(xù),使用臺(tái)賬。 加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備的圖板管理以便掌握設(shè)備的在用、修理、停用或閑置的變化情況,做到數(shù)量清、狀態(tài)明。 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸過程的管理并建立嚴(yán)格的交接驗(yàn)收制度。 加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備的回收工作,生產(chǎn)結(jié)束后,必須及時(shí)回收各種設(shè)備。第2節(jié) 設(shè)備管理制度一、崗位責(zé)任制包括崗位及任務(wù),應(yīng)遵守規(guī)程和制度,對(duì)巡檢或點(diǎn)檢的要求,潤(rùn)滑及整潔等的維護(hù)要求,原始記錄的填寫,設(shè)備、附件和儀表裝置等的完好管理。二、憑證操作制 凡設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得操作證才準(zhǔn)上崗操作。三、設(shè)備使用專責(zé)制 設(shè)備的使用、維護(hù)和保管責(zé)任落實(shí)到人。四、原始記錄制包括設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)間或巡檢記錄、故障與事故記錄、測(cè)試記錄等。有專人負(fù)責(zé),正確填寫,妥善保存。一般應(yīng)輸入計(jì)算機(jī)作原始檔案儲(chǔ)存。 職責(zé) 設(shè)備管理 (1)根據(jù)公司設(shè)備管理的要求,制定公司的有關(guān)設(shè)備管理制度,推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的執(zhí)行,并檢查監(jiān)督考核執(zhí)行情況。 (2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備故障的管理,進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的跟蹤,及時(shí)掌握各機(jī)組設(shè)備事故的發(fā)生時(shí)間、原因,組織事故分析,提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)做好設(shè)備狀態(tài)的匯總。 (3)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理,定期盤點(diǎn),保證公司資產(chǎn)的完整安全。 (4)負(fù)責(zé)組織三大規(guī)程(設(shè)備使用、維護(hù)、檢修)的制定和審核,做好設(shè)備資料清理工作,并及時(shí)將資料移交公司檔案室管理。 (5)編制上報(bào)有關(guān)設(shè)備的各種報(bào)表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析工作。 設(shè)備管理實(shí)施 (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2)加強(qiáng)點(diǎn)檢隊(duì)伍的管理,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,根據(jù)生產(chǎn)需要提出改進(jìn)意見。 (3)對(duì)特大、重大設(shè)備事故,及時(shí)組織搶修,并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 (4) 負(fù)責(zé)下機(jī)備件的去向確認(rèn)工作,做好廢舊備件實(shí)物移交前的保管及臺(tái)帳管理工作。對(duì)設(shè)備備件的質(zhì)量情況及時(shí)反饋給采購部,以便改進(jìn)。 基礎(chǔ)管理 (1)負(fù)責(zé)本部門學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有直接責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)、外審中不符合項(xiàng)的整改,分析原因,落實(shí)糾正和預(yù)防
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