【總結(jié)】企業(yè)統(tǒng)計學(xué)第三章第三章企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計(企業(yè)投入統(tǒng)計)?學(xué)習(xí)要求:企業(yè)經(jīng)營要素包括勞動力、勞動資料和勞動對象。本章對各項企業(yè)經(jīng)營要素的統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計分析方法進(jìn)行了介紹。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解各項經(jīng)營要素包括的內(nèi)容,理解統(tǒng)計指標(biāo)的含義,掌握統(tǒng)計指標(biāo)的計算分析方法。勞動
2025-02-15 10:48
【總結(jié)】2020/9/161第四章數(shù)據(jù)特征的描述統(tǒng)計分析22020/9/16SPSS的主要分析工具——Analyze菜單?報告--Reports?描述性統(tǒng)計分析--DescriptiveStatistics菜單?表格--Tables?均數(shù)間的比較--CompareMeans菜單?一般線性模型――GeneralLinea
2025-08-11 14:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】本資料來源第十章調(diào)查資料的統(tǒng)計分析?第一節(jié)統(tǒng)計分析概述?第二節(jié)單變量統(tǒng)計分析?第三節(jié)雙變量統(tǒng)計分析?第四節(jié)推論統(tǒng)計第一節(jié)統(tǒng)計分析概述一、統(tǒng)計分析的含義與作用二、統(tǒng)計分析的特點一、統(tǒng)計分析的含義與作用?統(tǒng)計分析,就是指運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的方法,對調(diào)查所得資料的數(shù)量特征進(jìn)行描述,并用各種數(shù)學(xué)模型揭示調(diào)查資料中所隱含
2025-02-06 23:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。
2025-01-04 14:46
【總結(jié)】螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁肆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃
2025-09-01 17:47
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品 德奎股份有限公司技術(shù)專員射出成型零件 泰威科技股份有限公司
2025-02-12 18:01
【總結(jié)】醫(yī)院管理中常用的統(tǒng)計分析方法康德英循證醫(yī)學(xué)/臨床流行病學(xué)中心華西醫(yī)院2022年1月?CPI:消費(fèi)者價格指數(shù)(ConsumerPriceIndex),是對一個固定的消費(fèi)品籃子價格的衡量,主要反映消費(fèi)者支付商品和勞務(wù)的價格變化情況,也是一種度量通貨膨脹水平的工具,以百分比變化為表達(dá)形式。?PPI:生產(chǎn)者物價指數(shù)(Produc
2025-05-28 01:35
【總結(jié)】第四章企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計第一節(jié)、企業(yè)產(chǎn)出產(chǎn)量統(tǒng)計一、企業(yè)產(chǎn)出表現(xiàn)形式(一)企業(yè)產(chǎn)品及其特征企業(yè)產(chǎn)品包括各種不同的形態(tài)、性能,用途萬千。但它們有一個共同的特征,即都是人們在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接有效成果。它具有以下特性:企業(yè)產(chǎn)品是生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動成果。不論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還是工業(yè)產(chǎn)品和建筑業(yè)產(chǎn)品,它們都是價值與使用價值的統(tǒng)一,都
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】第四章????統(tǒng)計分析方法(三)?概要????本專題你將學(xué)會統(tǒng)計分析方法中的盈虧平衡分析法、綜合分析法?、科技進(jìn)步測定法?、聚類分析法、投入產(chǎn)出分析法等方法。?目標(biāo)要求????掌握各種分析方法的基本原理;?
2025-01-04 02:18
【總結(jié)】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),
2025-04-30 07:29
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-14 01:43
【總結(jié)】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】第二章統(tǒng)計分析方法(一)?概要統(tǒng)計分析方法非常多,不同方法適應(yīng)于不同的場合,不同的現(xiàn)象。本章主要介紹對比分析法、分組分析法和綜合指標(biāo)結(jié)合分析法。?目標(biāo)要求掌握各種分析方法的基本原理;掌握每種分析方法的應(yīng)用場合;增強(qiáng)統(tǒng)計分析的實際能力。1?對比分析法?分組分析法
2025-01-27 00:55