【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學(xué)院?聯(lián)系方式：?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材：《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人：廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名：張昳工作部門：工商管理系TEL：13471004189E-MAIL：認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件：?●6月28日，位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，據(jù)家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】2022年管理學(xué)考博試題及答案管理學(xué)考博試題及答案一、名詞解釋（本大題共7小題,每小題3分,共21分）管理目標(biāo)管理預(yù)測決策人員配備激勵控制二、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個
2025-01-09 19:22
【總結(jié)】.服務(wù)精英，成就精英，網(wǎng)聚精英！打造中國教育培訓(xùn)的沃爾瑪！咨詢熱線：010-516609101公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習(xí)：管理學(xué)復(fù)習(xí)要點（五）1、市場經(jīng)濟社會中介是屬于正式和非正式組織看其是否盈利為目的。2、彼得斯和沃特曼：組織結(jié)構(gòu)7項權(quán)變因素是戰(zhàn)略、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、制度、人員、共同價值觀和作風(fēng)。3
2025-01-09 02:39
【總結(jié)】產(chǎn)品大綱統(tǒng)計表序號單位經(jīng)營業(yè)務(wù)名稱產(chǎn)品種類技術(shù)服務(wù)范圍（包括具體規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)）已獲資質(zhì)、能力、品牌等備注薩博汽車.軍品.軍用工程機械、工程保障裝備、渡河配套器材、偽裝器材、工程工具器材等.軍用氣源車、指揮所工事、偽裝勘察檢測車等.武器質(zhì)量管理體系認證.武器裝備科研生產(chǎn)許可證.裝備承制單位注冊資格證.二級保密資格單位年產(chǎn)輛
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】幼兒園日常出勤統(tǒng)計表 年 月份 在冊 人數(shù) 應(yīng)出勤人數(shù) 應(yīng)出勤人次數(shù) 實際應(yīng)出勤人次數(shù) 出勤率% 缺勤分析 病假 人數(shù) 事假 人數(shù) 其他 人數(shù) 一月 ...
2025-04-02 03:28
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】第一篇：管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)二 一、單項選擇（每小題2分，共30分） 題目1 還未回答 滿分2 標(biāo)記題目 題干 戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行...
2025-10-16 02:20
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】1科室臨床路徑管理工作月統(tǒng)計表科室：填表時間：年月日填表人：科室主任：表一：年月科室臨床路徑管理工作一般情況疾病(病種)名稱
2024-11-13 08:46
【總結(jié)】月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注
2025-07-26 14:31
【總結(jié)】年招標(biāo)核準(zhǔn)統(tǒng)計表文號項目名稱建設(shè)單位總投資（萬元）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式核準(zhǔn)時間安發(fā)招核[]號安仁縣梓木山平康路和仁東路等建設(shè)項目縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局平康路長米，寬米；仁東路長米，寬米，大源左干渠長米，一甲垅排洪渠（雄森豪庭段）米。委托邀請月日安發(fā)招核[]號安仁縣年度煙水配套工程安仁縣煙草工作
2025-07-29 21:11
【總結(jié)】管理學(xué)分為計劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇，每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)時，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
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