【正文】 常州市興源電力建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄 總則 ………………………………………………… 1 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) …………………………………………… 6 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 職責(zé) …………………………… 7 活動方式 …………………………………………… 8 總經(jīng)理安全責(zé)任制 ………………………………… 9 副總經(jīng)理安全責(zé)任制 ……………………………… 14 總工程師 （副總工程師） 安全責(zé)任制 …………… 20 支部書記安全責(zé)任制 ……………………………… 22 分工會主席安全責(zé)任制 …………………………… 26 安全質(zhì)量部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全責(zé)任制 ……… 28 1 安全質(zhì)量部安全 專職 安全責(zé)任制 ……………… 33 1工程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全責(zé)任制 ……… 36 1 工程管理部專職安全責(zé)任制 …………………… 40 1經(jīng)營管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全責(zé)任制 ……… 43 1經(jīng)營管理部專職安全責(zé)任制 …………………… 45 1綜合管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全責(zé)任制 ……… 48 1綜合管理部專職安全責(zé)任制 …………………… 51 1財務(wù)管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全責(zé)任制 ……… 53 1財務(wù)管理部會計專職安全責(zé)任制 ……………… 55 施工隊隊長（副隊長）安全責(zé)任制 …………… 56 2施工隊 安全員安全責(zé)任制 ……………………… 59 2施工隊隊員安全責(zé)任制 ………………………… 62 常州市興源電力建設(shè)有限公司 安全 生產(chǎn) 責(zé)任制 第一章 總 則 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)，做 到各司其職，各負其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，特制定 本責(zé)任制 。 各級行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持“安全第一 、 預(yù)防為主 、綜合治理 ”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家 以及國家電網(wǎng)公司 有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、法規(guī)、法令、指令，在各項工作中要處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與速度以及安全與多種經(jīng)營的關(guān)系，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須要服從安全。并正確處理好安全與改革、安全與 發(fā)展的關(guān)系，真正做到 改革促安全，發(fā)展必須安全，安全保證改革和發(fā)展順利進行。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)全過程管理，確?！鞍踩谝弧狈结樀穆鋵?，做到“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對各自工作崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)，自覺履行本責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé)，對生產(chǎn)的事故、障礙、異常、未遂等各種不安全情況，堅持“ 四不放過 ”的原則，認真調(diào)查、分析、上報，作出正確的處理。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員 員工 因未執(zhí)行 本責(zé)任 制 的規(guī)定而釀成不良后果的，均屬失職行為，應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)，追查責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有可能造成人身傷亡和設(shè)備重大事故的違章指揮。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，應(yīng)支持 安全質(zhì)量管理人員 履行 安全 質(zhì)量監(jiān)督 職責(zé)，以確保 安全生產(chǎn)責(zé)任制 的貫徹實施 ，確保安全生產(chǎn)實行全過程管理 。 安全管理要充分依靠群眾。黨、團組織對黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、指令、決定等在本單位的貫徹 執(zhí)行實行保證監(jiān)督。通過 員工 代表大會和其他形式實行民主管理，保證 各級安全責(zé)任制 的貫徹執(zhí)行。 第二章 領(lǐng)導(dǎo) 機構(gòu) 一、 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 主 任 ： 施劍平 副主任 ： 杜宇偉、 蔣如華 成 員： 曹 良 、 孫娟芬 、 丁衛(wèi)國、 承德陽、 錢 芳 、李來富、錢裕民、鄒為賢 、房文華 安委會 下設(shè) 辦公室 ， 辦公室 附設(shè)在安 質(zhì) 部，負責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。 二、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 的安全職責(zé) 根據(jù) 國網(wǎng)公司 “電力安全 工作規(guī)定”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作。負責(zé)全面貫徹和執(zhí)行好 ”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn) 工作 方針。對公司的 施工 、 消防 、 經(jīng)營 、交通、壓力容器 、易燃易爆物品 等方面的重大安全工作進行決策，提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 對生產(chǎn)、基 建 等實行全過程安全管理對其中重大安全問題進行協(xié)調(diào)和仲裁。 督促編制年度 25 項重點反措計劃，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行。 組織對重大事故進行調(diào)查，并提出事故對策和處理意見。 組織和指導(dǎo)公司安全網(wǎng)活動，發(fā)揮各級的作用。 三、活動方式 安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 每 季 召開一次會議，處理上述有關(guān)重大安全問題。 視情況和根據(jù)有關(guān)部門的要求，不定期召開會議，以對需要研究的重大安全問題進行協(xié)調(diào)、仲裁和決策。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 不處理日常一般性安全工作，正常安全工作仍按原職責(zé)分工，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室和部門分別管理和負 責(zé)。 第三章 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師安全責(zé)任制 一、 總經(jīng)理安全責(zé)任制 總經(jīng)理應(yīng)對本公司的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本公司安全工作的第一責(zé)任 人 ?？偨?jīng)理應(yīng) 率先 負責(zé)組織 員工 自覺 遵守 上級安全生產(chǎn) 工作 方針， 法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程 、規(guī)章 制度和反事故措施， 深入 細致地做好 員工 安全思想教育，積極開展反事故演習(xí)。對 所屬管理范圍內(nèi)因違章 造成人身傷亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)負 不可推卸的 主要領(lǐng)導(dǎo) 管理 責(zé)任。要親自 主 抓安全生產(chǎn)，定期布置檢查安全工作和開展季節(jié)性安全大檢查等安全生產(chǎn)活動，并指定分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負責(zé)日常安全生 產(chǎn)工作。 應(yīng)定期和不定期根據(jù)所屬分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢， 組織 修訂 以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到各個崗位和工種都有章可循責(zé)任到人。組織貫徹《勞動法》 、《安全生產(chǎn)法》 和負責(zé)督促 人力資源部門 做好用工安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見，并責(zé)成有關(guān) 部門限期整改。 負責(zé)本公司 安全 管理 機構(gòu)的設(shè)置和 安全 專職人員 的配備 。支持 安全管理人員 履行職責(zé)，定期聽取 安質(zhì)部門 工作匯報，及時解決 安質(zhì)部門 提出的問題。 批準(zhǔn)本公司反措、安措項目計劃，并督促實施。組織安排落實資金，保證反措、安措及勞動保護計劃的實施。 定期組織召開安全 安委會 會議，研究本公司安全工作活動，制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，主持或參加月度安全 例會、安全 分析會，掌握本