財務人員激勵制度(已修改)
2025-08-28 18:57 本頁面
【正文】 ：；:；：第一節(jié) 財務人員激勵制度摘自《永2003財（規(guī)）字第 0008 號》為了對財務人員進行公平公正的考核，明確各財務崗位的責任，加強各崗位的工作責任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，提升各級財務人員的領導和管理能力，本著獎優(yōu)懲劣的原則，制定本激勵制度。一、適用的財務人員范圍 門店：門店財務主管、出納、臺賬、收銀； 分公司財務部：財務經(jīng)理、財務副經(jīng)理、財務主管、一般財務人員、總倉驗收組人員等所有財務人員 財務管理中心：財務副總監(jiān)、經(jīng)理、專員、財務中心辦事員 激勵級別劃分部門一級二級三級四級五級六級門店收銀臺賬門店財務主管分公司財務部一般財務人員財務主管財務副經(jīng)理財務經(jīng)理財務管理中心員級專員級部經(jīng)理（含副經(jīng)理）副總監(jiān)總監(jiān)二、激勵制度基本概況（一） 獎勵方式 嘉獎。包括精神鼓勵和物質獎勵。 加薪。在維持原職位情況下給予工資提升或獎金提高。 提級。按公司職位等級給予提升，同時也提高了薪資水平。（二） 處罰方式 經(jīng)濟處罰。按處罰標準對責任人及相關連帶領導人進行經(jīng)濟處罰。 降薪。在維持原職位情況下降低工資級別或扣減獎金?？膳c上述第1項并處。 降級。根據(jù)公司職位等級直接作降級處理，同時降低薪資級別?？膳c上述第1項并處。 除名。直接開除，可與上述第1項并處。三、獎勵實施細則（一） 嘉獎規(guī)定 嘉獎的適用受獎人員平時工作努力積極、好學向上、盡職盡責，工作中較少疏漏，遇事能以公司利益為重，為公司挽回損失，能積極的對經(jīng)營管理和財務操作、制度等提供有意義的參考建議。 嘉獎的基本原則和要求1） 嘉獎分為物質獎勵、精神獎勵或二者兼?zhèn)洹?） 本著公平公開公正的原則給予獎勵。3） 物質嘉獎必須由直屬主管提名建議，并經(jīng)財務管理中心批準后執(zhí)行。一級二級人員由分公司財務經(jīng)理提名，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后，由分公司行政部實施；三級四級人員由分管財務總監(jiān)提名，經(jīng)主管總裁審批后，由
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