國美電器門店商品調(diào)撥管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】7/7門店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流010撰寫單位：國美電器售后服務中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：6頁正文頁數(shù)：5頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次1、目

2025-04-07 20:55

商品引進與淘汰ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/6/3不斷學習群策群力提升業(yè)績1商品汰換與新品引進2022/6/3不斷學習群策群力提升業(yè)績2提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤2022/6/

2025-05-06 22:00

漫談商品汰換新品引進-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手

2025-02-09 17:25

商品汰換和新品引進-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手

2025-01-20 12:43

新供應商新商品引進流程-資料下載頁

【總結(jié)】新供應商/新商品引進流程（01）起草部門：連鎖公司總經(jīng)辦討論部門：制定日期：第次修改日期：適用范圍：符合超市連鎖公司供應商引進政策的所有未引進的新供貨廠商、經(jīng)銷商、代理商或聯(lián)租商；適用部門：中央采購招商部、信息中心、超市連鎖公司財務部執(zhí)行簽字：

2024-11-09 16:37

連鎖超市新商品引進與采購原則-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖超市新商品引進與采購原則-----------------------作者：-----------------------日期：連鎖超市新商品引進與滯銷商品淘汰管理一、新商品引進管理新商品引進是連鎖超市公司經(jīng)營活力的重要體現(xiàn)，是保持和強化公司經(jīng)營特色的重要手段，是超市公司創(chuàng)造和引導消費需求的重要保證，是超市公司商品采購管

2025-06-27 06:14

超市費用和利潤控制管理規(guī)定和商品核算控制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】超市費用和利潤控制管理規(guī)定1.0目的為明確財務部門職責，充分發(fā)揮財務部門的功能和作用，特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財務部適用。3.0工作程序連鎖超市企業(yè)的費用控制直接關(guān)系到盈利的水平，有人說：“超市利潤是省下來的”是千真萬確的。3．1門店費用的控制門店費用的控制要細化并引起高度重視，否則隨著

2025-08-21 09:27

商品汰換與新品引進(ppt27)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格（敏感品）?超越主要競爭對

2025-08-03 16:03

商品房銷售管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】商品房銷售管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》，制定本辦法。 第二條商品...

2024-10-14 18:51

xx超市商品標價簽管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共4頁商品標價簽管理規(guī)定為規(guī)范商品標價簽管理，確保商品正常銷售，更好的為顧客提供服務，特制定本規(guī)定：第一章商品標價簽管理通則一、商品標價簽定義商品標價簽是經(jīng)市物價局批準，市物價檢查所監(jiān)制，印有“商場”標志的商品價格標識。二、商品標價簽內(nèi)容及要求1、零售價：用阿拉伯數(shù)字標明人民幣金額

2025-01-11 23:22

商品汰換與新品的引進-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格（敏感品）?超越主要競爭對

2025-01-20 12:50

商品汰換與新品引進(1)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/151商品汰換與新品引進2021/6/152提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤2021/6/153商品的銷售周期?商品是存在著銷售周期的，一般

2025-05-12 22:44

廣東深圳人人樂管理培訓課程新商品引進流程-資料下載頁

【總結(jié)】一、新品、新供應商進場新品、新供應商引進是經(jīng)營活動的重要體現(xiàn)，是保持和強化經(jīng)營特色的重要手段，是人人樂創(chuàng)造和引導消費需求的必要保證。退回供應商新品新供應商引進流程圖流程說明如公司引進該新品，樣品不予退回，否則供應商應于一周內(nèi)取回，逾期不退。當簽約后，供應商持（新品立項審批單）至信息中心錄單員，做新品立項并至財務中心結(jié)算部交納費用，合同原件一聯(lián)

2025-01-12 20:34

【超市管理】商品標價簽管理規(guī)定講課稿-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商品標價簽管理規(guī)定培訓教材提綱（一）什么是標價簽，包括哪幾種？舉實例說明10分鐘（二）商品標價簽管理的重要意義（討論）10分鐘（三）商品標價簽的內(nèi)容，舉實例說明普通商品標價簽與散裝食品價簽、POP特價標識的區(qū)別

2025-08-20 17:47

商品的汰換與新品的引進-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格（敏感品）?超越主要競爭對

2025-01-20 12:44

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商品引進管理規(guī)定(已修改)

商品引進管理規(guī)定(編輯修改稿)

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商品引進管理規(guī)定(已改無錯字)