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正文內(nèi)容

詞五首z-(20xx年12月整理)(已修改)

2025-08-28 02:35 本頁面
 

【正文】 義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書 浙江省溫州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)分校 張華云 詞 五 首 詞 五 首 溫庭筠 (812870?),本名岐,字飛卿,今山西祁縣人。文思敏捷,精通音律。每入試,押官韻,八叉手而成八韻,時(shí)號(hào)“溫八叉”。仕途不得意,官止國子助教。詩辭藻華麗,少數(shù)作品對(duì)時(shí)政有所反映。與李商隱齊名,并稱“溫李”。亦作詞,他是第一個(gè)專力于“倚聲填詞”的詩人,其詞多寫花間月下、閨情綺怨,形成了以綺艷香軟為特征的花間詞風(fēng),被稱為“花間派”鼻祖,對(duì)五代以后詞的大發(fā)展起了很強(qiáng)的推動(dòng)作用。惟題材偏窄,被人譏為“男子而作閨音”。代表詞作有《 夢(mèng)代表詞作有 《 夢(mèng)江南 》 ( [一 ] 、 [二 ])、 《 菩薩蠻 》 . 溫庭筠 梳洗罷,獨(dú)倚望江樓。 過盡千帆皆不是,斜暉脈脈水悠悠。 腸斷白蘋洲。 ; 美國生孩子 ; 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制度 按多種具體營運(yùn)目標(biāo)和物資特性定義庫存和庫存參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析和相關(guān)報(bào)表、報(bào)告的傳遞和反饋,在向營運(yùn)部門提供及時(shí)、充分供應(yīng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)庫存規(guī)模、結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)率有效性控制。 ?存貨帳實(shí)準(zhǔn)確性控制 通過貫徹基層帳務(wù)建設(shè)的一般控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施在庫物資的定期抽查和循環(huán)盤點(diǎn),保庫存物資帳實(shí)一致,提高資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)價(jià)值及資產(chǎn)減損等財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 ?在庫物資清查處理制度和存貨非生產(chǎn)損耗控制 按物資流轉(zhuǎn)和經(jīng)營特性,明確不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)較大、物流費(fèi)用較高的庫存物資,劃定重點(diǎn)控制存量、流量和周轉(zhuǎn)的物資范圍,制定有針對(duì)性的,特殊的物資交接、在庫存儲(chǔ)和清理政策,減少滯料和廢料,控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的物料消耗。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、部門及部門職責(zé) 供應(yīng)循環(huán)管理組織機(jī)構(gòu) 供應(yīng)部: ?直接參與制定公式在既定會(huì)計(jì)期間內(nèi)整體供應(yīng)政策和預(yù)算安排,規(guī)劃供應(yīng)部?jī)?nèi)部具體業(yè)務(wù)的管理模式; ?實(shí)施歸口物資的采購、倉儲(chǔ)、配送運(yùn)輸,相關(guān)的物資購存進(jìn)度及結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料實(shí)物管理、基礎(chǔ)帳務(wù)管理、物料流轉(zhuǎn)帳表和報(bào)告、物流信息管理、物流成本控制; ?供應(yīng)部?jī)?nèi)部設(shè)一個(gè)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理控制機(jī)構(gòu),即計(jì)劃成本組;兩個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)構(gòu),即采購組和倉庫管理組;一個(gè)信息輔助機(jī)構(gòu),即檔案資訊組。 計(jì)劃成本組: ?與財(cái)務(wù)管理部在采購計(jì)劃和進(jìn)貨成本控制方面形成主要工作接口,負(fù)責(zé)物資采購流程與進(jìn)度的全面計(jì)劃和控制,監(jiān)督本部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行并匯總分析和報(bào)告預(yù)算完成情況; ?制定和調(diào)整采購業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)以及特殊采購行為的管理模式,設(shè)定倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),實(shí)施材料市場(chǎng)行情調(diào)研和主要供應(yīng)商調(diào)研,制定進(jìn)貨成本控制目標(biāo)和控制方法,組織對(duì)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果和供應(yīng)商交易、供應(yīng)商合作的考評(píng),提交供應(yīng)商汰換和新供應(yīng)商引進(jìn)的建議; ?對(duì)采購作業(yè)、進(jìn)貨渠道選擇、進(jìn)貨價(jià)格確定和其他采購費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)、監(jiān)督,并負(fù)責(zé)采集、匯總、加工和提供采購業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,包括供應(yīng)商資料、材料市場(chǎng)行情、采購業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)等,向供應(yīng)部經(jīng)理提出改進(jìn)采購業(yè)務(wù)的建議; ?按有關(guān)責(zé)任部門設(shè)定的技術(shù)型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)組織招標(biāo)采購; ?計(jì)劃成本組內(nèi)部崗位包括計(jì)劃成本主管、材料物資計(jì)劃員、非生產(chǎn)性物資計(jì)劃員、招標(biāo)管理員、成本管理員、庫存控制員。 采購組: ?分解采購計(jì)劃,按相關(guān)規(guī)程、指標(biāo)要求及授權(quán)范圍操作執(zhí)行具體采購業(yè)務(wù),包括業(yè)務(wù)洽談、詢比價(jià)、下單
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