【正文】 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()目 錄 第一章 編制依據(jù)及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 工程概況 第二章 工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 第三章 施工總體目標(biāo) 第四章 施工準(zhǔn)備 第五章 施工總體部署 第一節(jié) 施工總體方案安排 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置計(jì)劃 第四節(jié) 驗(yàn)收批的劃分 第五節(jié) 施工平面布置 第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第七節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備及儀器、儀表計(jì)劃 第八節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期 第六章 施工協(xié)調(diào)工作 第七章 主要施工方法 與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測(cè)量 第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)場 排水系統(tǒng) 維修 施工方案 第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)場 圍網(wǎng)及燈光拆除 方案 第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)場基礎(chǔ) 打磨及修補(bǔ) 方案 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB()第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)場 混凝土 基 層施工 第五節(jié) 圍網(wǎng)及燈光施工方案 第六節(jié) 硅 PU 施工方案 第七節(jié) 丙烯酸網(wǎng)球場施工方案 第八章 工程質(zhì)量 管理體系與 保證措施 第九章 工 程進(jìn)度計(jì)劃與 措施 第十章 安全 文明 施工 管理體系與 措施 第一節(jié) 安全保證體系 第二節(jié) 安全措施 第三節(jié) 文明施工措施 第四節(jié) 維護(hù)正常秩序?qū)ｍ?xiàng)措施 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第六節(jié) 工程節(jié)約措施 第七節(jié) 現(xiàn)場事故的處理方法 第十一章 環(huán) 境保護(hù)管理體系措施 第十二章 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 第一節(jié) 勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備資源配備 第三節(jié) 工程材料管理 第十三章 “四新技術(shù)”的推廣運(yùn)用 第十 四 章 雨季冬季施工保護(hù)措施 第十五 章 降低工程造價(jià)措施 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()te第十 六 章 售后 工程配合服務(wù)和質(zhì)量保修承諾 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB() 第一章 編制依據(jù)及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、編制依據(jù) 招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 本 聯(lián)合體的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。 二、編制原則 嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。 執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。 結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。 統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。 減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。 三、編制說明 在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。 我聯(lián)合體根據(jù)編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果 ；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()te以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 第二節(jié) 工程概況 本工程為 硅 PU 塑膠 籃 球 場 和丙烯酸網(wǎng)球場 工程。建設(shè)地點(diǎn)為 重慶理工大學(xué)花溪校區(qū) 校內(nèi)， 主要施工內(nèi)容 為地面基礎(chǔ)打磨、開裂縫處理、清淘 水溝 、澆筑混凝土基層、更換溝蓋板、籃球場硅 PU 面層、 網(wǎng)球場丙烯酸面層、圍網(wǎng)及燈光工程 等 。 工程名稱： 重慶 理工大學(xué)花溪校區(qū)運(yùn)動(dòng)場改造工程施工 工程地點(diǎn)： 重慶理工大學(xué)花溪校區(qū)內(nèi) 工程規(guī)模： 總面積約為 8600 平方，其中：籃球場 6100m2， 網(wǎng)球球2500m2,計(jì)劃工期： 45 天 質(zhì)量要求：合格 工程 ，并一次性通過驗(yàn)收 在保證符合運(yùn)動(dòng)場地面層材料對(duì)基礎(chǔ)要求的同時(shí)，最大限度的控制項(xiàng)目的建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時(shí)又能有效必的控制成本，達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又適用的原則。 本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌， 優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實(shí)處。 針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須 分析問題關(guān)鍵之所在， 作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰 丁解?！?的嫻熟技能 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB()抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 第二章 工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 一、工程重難點(diǎn) 本工程為室外 塑膠球場 ， 平整度要求 較 高 ，施工測(cè)量較難。 基層 砼 澆筑，防開裂、平整度 及排水坡度控制難。 砼 施工及基層施工的密實(shí)度要求高。 工程地處校園內(nèi)，安全文明施工尤為重要。 二、應(yīng)對(duì)措施 本工程測(cè)量放線采用一臺(tái) SET50O 型數(shù)字全站儀、一臺(tái) J2 激光經(jīng)緯儀和 1OOm 的鋼卷尺，組建三人測(cè)量小組施測(cè)，確保準(zhǔn)確。 砼 面層施工中合理調(diào)整 砼 配合比，減少水泥用量，并采用低水化熱的礦渣水泥，減小收縮；并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫，確保 砼 完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪 砼 ，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高精心控制。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的 完成情況；對(duì)施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進(jìn)施工方法，確保順利完成。 嚴(yán)格按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全封閉施工，創(chuàng)文明工地。 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()te第三章 施工總體目標(biāo) 本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對(duì)樹立建設(shè)方的良好形象都有重要意義。 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建 設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的 GB/T19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持樣板制，首先是做出分項(xiàng)工程的樣板，請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后，再以此為樣 板指導(dǎo)其余單位工程的施工。 施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。 二、工期目標(biāo) 結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB()設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 三、安全文明施工目標(biāo) 按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ3386）、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》 ( JGJ46 88）和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091）的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在‰ 以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《北京市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持小區(qū)的場容、場貌。 四、科技進(jìn)步目標(biāo) 結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。 五、服務(wù)目標(biāo) （一）施工中“重合同、守 信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 （二）工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()te第四章 施工準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備原則 施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。 （二）施工資源的準(zhǔn)備 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。 結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。 如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測(cè)量定位儀器等均提前進(jìn)場，派、幾專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計(jì)劃，所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。 （三）完善各種手續(xù)和臨時(shí)設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實(shí)工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施 工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時(shí)抓緊各種臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。 （四）技術(shù)準(zhǔn)備 組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB()制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、監(jiān)理部門審核。 組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測(cè)工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。 組建工地檢測(cè)與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測(cè)試儀器，做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測(cè)。 根據(jù)本工 程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù) 、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。 訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。 按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教 育。 加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。 土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，以便緊密配合按計(jì)劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。 進(jìn)行工程測(cè)量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。 Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()te第五章 施工總體部署 第一節(jié) 施工總體方案安排 一、 排水系統(tǒng) 施工方案 排水溝 清掏和更換水溝蓋板 的 施工采用人工。 二、 原基礎(chǔ)打磨 施工方案 專業(yè)地坪打磨機(jī)打磨 三、 原基礎(chǔ)補(bǔ)平 將原基礎(chǔ)鑿毛 后用石英砂與膠水混合進(jìn)行補(bǔ)平 四、砼施工 方案 由后方集 中拌制，運(yùn)到現(xiàn)場攤鋪、人工與機(jī)械鋪筑 五、 4mm 硅 PU 施工方案 人工精找平鋪設(shè) 六、 丙烯酸面層施工方案 基礎(chǔ)打磨酸洗后七遍成型， Opinos adugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMhoneI:EYB()第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方面公司職能部門對(duì)本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組， 共同組成施工管理層，管理人員