培訓需求分析影響因素及注意的問題(已修改)
2025-08-27 21:28 本頁面
【正文】 很多企業(yè)勞心費力組織完培訓后，員工似乎不領情，反而牢騷滿腹，培訓效果更是無從談起。那么這些問題癥結在何處呢？從影響培訓效果實施的因素來看，很 關鍵的一點就是沒有做好企業(yè)的培訓需求分析。在現(xiàn)代企業(yè)中，培訓需求分析是現(xiàn)代培訓活動的首要環(huán)節(jié)，是進行培訓評估的基礎，對企業(yè)的培訓工作至關重要 ，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。那么，企業(yè)應當如何做好培訓需求分析呢？培訓在人力資源戰(zhàn)略中的地位愈發(fā)重要，培訓模式也由單一的課堂培 訓發(fā)展為面授、電子教學、帶教實踐等相結合的混合式培訓，管理層對培訓的關注點也由最初的效率轉(zhuǎn)變?yōu)楦吆饬績r值的效能。對不同的人實施哪些相應的培 訓，即是培訓方向性的問題，意味著是否在做正確的事情，培訓需求分析是達成培訓效能的關鍵第一步。而所謂的培訓需求分析實質(zhì)在規(guī)劃與設計每項培訓活動 前，由培訓部門采取各種辦法和技術，對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定培訓必
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