【正文】 第一章 項目簡介第一節(jié) 工程概況一、 工程概況 工程名稱：中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程。 工程地址：中山市東區(qū)公園路與景觀路交匯口西南側(cè)。 建設(shè)單位：中山市市政工程建設(shè)中心 工 期：2004年6月10日前完工（建設(shè)方要求，中標(biāo)后可立即準(zhǔn)備進(jìn)場，工期41個日歷天，即2004年4月30~2004年6月9）。（因建設(shè)單位原因推遲竣工，工期順延）二、工程范圍： 在中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜，從長江開關(guān)站到水上樂園1變配電所高壓進(jìn)線柜與1變配電所高壓出線柜到2變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV2215KV3*150高壓電纜的敷設(shè)。1變配電所發(fā)電機(jī)到2變配電所3P1低壓電纜YJVV221KV4*240+1*120的敷設(shè)。 1配電所內(nèi)安裝：1) SGB101000KVA/10/（2*1000KVA）兩臺；2) 梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；3) GCS低壓柜九臺，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號箱各1套；4) 高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜；5) 312KW柴油發(fā)電機(jī)組一臺（含柴油發(fā)電機(jī)組自啟動設(shè)備）：6) 配電所內(nèi)電氣設(shè)備的安全接地網(wǎng)、消防器材；7) 電氣操作規(guī)程、高低壓系統(tǒng)模擬板；8) 配電所內(nèi)的電氣照明、排風(fēng)。2變配電所內(nèi)安裝：1) SGB10800KVA/10/（2*800KVA）兩臺；2) 梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；3) GCS低壓柜九臺，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS及信號箱各1套；4) 高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜；5) 配電所內(nèi)電氣設(shè)備的安全接地網(wǎng)、消防器材；6) 電氣操作規(guī)程、高低壓系統(tǒng)模擬板；7) 配電所內(nèi)的電氣照明、排風(fēng)。三、工程保修期： 綜合驗收合格并交付使用之日起計兩年。第二節(jié) 施工的總體設(shè)想中山市夏威夷水上樂園是中山市長江旅游風(fēng)景區(qū)新增景觀，改善旅游風(fēng)景區(qū)景觀、商業(yè)環(huán)境。為了給中山市增加一道美麗的風(fēng)景線，我公司一定盡自己最大的努力，按質(zhì)按量按時的完成該項工程，為發(fā)展中山做出一份貢獻(xiàn)。根據(jù)該項工程的特點結(jié)合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。施工前準(zhǔn)備：為了能按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成工程，必需作好開工前準(zhǔn)備，首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項目管理小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并仔細(xì)考察現(xiàn)場結(jié)合自身特點，制定出可行的、全面的、細(xì)致的施工方案，組織相應(yīng)的人力、物資、機(jī)具，以保障施工的順利進(jìn)行。施工進(jìn)度：能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于設(shè)備到場時間是否準(zhǔn)時，設(shè)備到場時間直接影響安裝進(jìn)度。與供電部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時間控制是關(guān)系到能否按時完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，保證按時完工。施工質(zhì)量：工期雖然很短，但質(zhì)量仍然是首位，根據(jù)ISO9002確定的質(zhì)量管理體系，建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，參照GB50254502599GB501699GBJ14890、GB501719GBJ14790、GB5016892等規(guī)范對施工前、中、后進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%。安全文明施工措施：由于施工環(huán)境情況復(fù)雜，施工面積大，相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據(jù)ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全管理體系與結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》與《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細(xì)則》成立現(xiàn)場安全與環(huán)境管理小組。對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，把安全事故控制為零，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 施工段劃分與施工程序一、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合我公司各方面的情況，計劃將整個改造工程劃分為三個路段進(jìn)行施工。第一施工段：中山變電站環(huán)東線長江開關(guān)站增加HXGN高壓環(huán)網(wǎng)柜與從長江開關(guān)站到水上樂園1變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV2215KV3*150高壓電纜的敷設(shè)為第一施工段。第二施工段：1變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝。第三施工段：1變配電所高壓出線柜到2變配電所高壓進(jìn)線柜的YJV2215KV3*150高壓電纜的敷設(shè)與2變配電所設(shè)備、裝置、器材、設(shè)施的安裝。二、施工程序 施工準(zhǔn)備：根據(jù)附錄一：施工準(zhǔn)備計劃表，作好各項準(zhǔn)備工作， 尤 其是材料訂購，應(yīng)確定各項設(shè)備到場的具體時間。 進(jìn)場施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、室外電纜敷設(shè)、室內(nèi)母線排安裝、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、竣工驗收的施工順序進(jìn)行。第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署原則原則：做好協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)，具體如下： 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。 建立精干、高效和強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工規(guī)劃 進(jìn)場階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，選定1電房區(qū)域為材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)、廢料堆放區(qū)、臨時配電箱等設(shè)施的位置（詳見附錄二：施工平面布置與臨時設(shè)施布置圖）。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。 主體階段按工程進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 試驗階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。 竣工驗收一次性通過相關(guān)部門驗收，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，用戶使用安全可靠。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 成立以總經(jīng)理為首居有豐富的施工經(jīng)驗的中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程項目部，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，其組成成員如下：項目經(jīng)理：1名總工程師：1名工程技術(shù)員：1名電氣施工員：1名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長： 3名 主要力量負(fù)責(zé)該工程的各項工作的施工。 項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊的施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好各項協(xié)調(diào)工作。 《主要施工人員組織框圖》見附錄三。 主要施工管理人員名單：見附錄四第三章 施工準(zhǔn)備工作計劃工程施工開始前,應(yīng)進(jìn)行周密的組織、安排和準(zhǔn)備，避免在開工后造成不必要的影響。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容，包括有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備以及場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和各有關(guān)單位聯(lián)合的會審。全面熟悉和掌握高低壓施工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計意圖，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)留洞的尺寸位置是否統(tǒng)一或遺漏。 技術(shù)交底嚴(yán)格按照總公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項街進(jìn)行全面交底。 編制施工方案與土建與等專業(yè)進(jìn)行友好溝通，互相提供施工進(jìn)度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。 編制施工圖預(yù)算、材料需用計劃預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進(jìn)度計劃編制工程預(yù)算、材料計劃、向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并做好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析，成品的需用量計劃。 提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項目的可行性報告及計劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備一、 材料準(zhǔn)備 加強(qiáng)原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤 工程開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)計關(guān)于施工進(jìn)度的安排，認(rèn)真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商，確定設(shè)備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。 凡進(jìn)場材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，凡是大型設(shè)備，如變壓器、高低壓柜、發(fā)電機(jī)等，到場后應(yīng)盡可能馬上安裝，以免阻礙施工。 對各種材料的進(jìn)場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。 對成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進(jìn)場。二、 施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程順利進(jìn)行。 機(jī)械完好率要達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。 所有機(jī)械進(jìn)場之前，都必須全面進(jìn)行檢查，并經(jīng)有關(guān)部門驗查合格方能進(jìn)行安裝投入使用。 做好施工機(jī)具進(jìn)場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進(jìn)度和質(zhì)量。 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：計劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注強(qiáng)力振動電鉆3臺32%、TE518*1500手提電鉆12臺FDV1616*350彎管器3臺SYW2600臺鉆3臺MODEL2*1500砂輪切割機(jī)3臺2416S10*900手提砂