創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板(已修改)
2025-08-17 20:39 本頁面
【正文】 全球模擬公司聯(lián)合體中國中心創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 團(tuán)隊(duì)成員： 【主聯(lián)系人】 【職 務(wù)】【電話號碼】 【電子郵件】【地 址】 【郵政編碼】日期： 年 月 日 20 / 20 169。 該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書撰寫分工表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分工部門/崗位名稱人員姓名附表1：經(jīng)營第一年損益表附表2：第一年度的現(xiàn)金流量計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成員寄語團(tuán)隊(duì)文化保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》后，在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：1. 若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》完整退回；2. 未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人； 3. 貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》作為機(jī)密資料保存?！酒渌马?xiàng)說明】1. 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。2. 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。3. 本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所附帶的萬能商業(yè)計(jì)劃書計(jì)算公式只作為驗(yàn)算參考工具，學(xué)生須仔細(xì)演算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，完成《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》。目 錄 執(zhí)行摘要 6 公司概況 6 注冊資金 7 產(chǎn)品/服務(wù)特征摘要 7 商業(yè)模式（盈利模式） 7 市場機(jī)會 8 市場分析 9 市場定位與目標(biāo)客戶 9 市場預(yù)測（市場占有率） 9 競爭分析 9 項(xiàng)目SWOT分析 10 營銷策略 11 產(chǎn)品定價(jià)與銷售收入預(yù)測 11 地點(diǎn)(渠道/選址) 11 促銷/宣傳推廣 12 人員與組織結(jié)構(gòu) 12 組織結(jié)構(gòu) 12 管理團(tuán)隊(duì) 13 部門/崗位職責(zé) 14 投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告 15 固定資產(chǎn) 15 原材料采購計(jì)劃 15 營業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測 16 資金需求 16 盈虧平衡點(diǎn) 17 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策 17 企業(yè)的愿景 1
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