監(jiān)理部員工績效考核制度(已修改)
2025-08-17 10:37 本頁面
【正文】 監(jiān)理部員工績效考核制度一、績效考核目的：為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量，充分調(diào)動員工積極性，全身心投入工作中，為公司迎得更高聲譽，從而使公司在建筑開發(fā)領域獨占鰲頭，經(jīng)久不衰，永葆青春，特制定績效考核制度。二、績效考核原則： 依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責，科學合理設置考核因素，力求客觀地評價不同崗位監(jiān)理人員。 堅持公平、公正、求真務實的原則，增強考核的透明度。三、考核的分配辦法： 職業(yè)道德： ⑴、職業(yè)操守：A、工作態(tài)度端正。B、品行端正。C、廉潔奉公。D、團結(jié)友善、助人為樂。⑵、勞動紀律：A、按時上下班、不遲到、不早退。B、嚴格執(zhí)行請、消假制度，上班時間內(nèi)專注工作，不謀私利等。C、保守公司秘密，保守部門秘密。D、每天現(xiàn)場巡視檢查的時間要超過上班時間的2/3，其余上班時間在辦公室內(nèi)完成內(nèi)業(yè)資料，精讀圖紙、規(guī)范，提高業(yè)務水平和管理能力。專業(yè)能力：⑴、與崗位相適應的專業(yè)水平。⑵、從事本崗位的實務能力。⑶、在職務范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力。⑷、業(yè)務學習的自覺性。工作態(tài)度：⑴、工作的責任心強、主動、積極。⑵、勤奮務實，吃苦耐勞，服從部門管理，服從公司管理。工作中不發(fā)牢騷，任勞任怨。工作實績，履職成效：⑴、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理A、進場工人的安全三級教育和崗前安全技術(shù)交底的檢查落實。B、檢查專項施工方案的報審情況，對安全資料的同步性進行檢查，大模板吊裝安裝存在安全隱患，是監(jiān)控的重點。C、要檢查安全員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，同時檢查其是否違章指揮，是否違章操作。D、對三寶、扣件、鋼管進場檢查，吊籃安裝前要求安裝單位報公司資質(zhì)和安裝人員上崗證及專項施工方案進行審核，安裝完畢后組織相關方驗收，要求安裝單位每天報吊籃日巡檢記錄，監(jiān)理人員進行抽查。E、要對現(xiàn)場臨邊、洞口防護，安全通道的可靠性防護進行檢查。F、對加工棚搭設，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1