春節(jié)后復(fù)工安全檢查報告(已修改)
2025-08-17 08:49 本頁面
【正文】 春節(jié)后復(fù)工前安全自查自糾、整改情況開工條件安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、項目經(jīng)理到位情況、施工許可證、管線、占掘路等施工許可手續(xù)；安全生產(chǎn)費用投入分別制定安全防護、文明施工措施項目費用清單，且清單內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求安全生產(chǎn)制度人員配置建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、培訓(xùn)、分包管理、危險性較大工程等管理制度；總、分包單位項目經(jīng)理到位，總、分包單位安全員配置人數(shù)符合；“三類人員”持證有效；安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制建立易燃易爆、用電安全、用火安全、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度及操作規(guī)程；建立消防組織、按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施；企業(yè)與項目部、項目部與班組、班組與個人簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任；消防責(zé)任人已落實。危險源控制按工況針對性地對危險源進行識別、評價并策劃控制措施施工方案施工組織設(shè)計、專項方案、臨時用電方案施工組織設(shè)計中有針對性的安全技術(shù)措施；施工組織設(shè)計審核、審批完善；危險性較大分部的分項工程單獨編制針對性的專項安全施工方案；安全教育培訓(xùn)及交底進行復(fù)工安全教育培訓(xùn)記錄、各類安全交底；教育和交底應(yīng)履行簽字手續(xù)分包管理分包合同合法有效并備案，無轉(zhuǎn)包和違法分包情況。驗收檢測帶班制度落實；設(shè)備進場安裝后檢測、驗收；鋼管扣件進場后送樣抽檢；施工用電、支撐系統(tǒng)、腳手架、作業(yè)平臺。施工用電外電線路防護檢查驗收；場內(nèi)架空線路檢查驗收；總箱、分箱、開關(guān)箱檢查驗收；漏電保護器失靈；生活用電檢查驗收。安全防護設(shè)施安全帶、
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