【正文】
工程項(xiàng)目管理目標(biāo)C O N T E N T S目 錄菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)則道 德 行 為 準(zhǔn) 則工程項(xiàng)目管理模式菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)則工程項(xiàng)目管理程序式工程項(xiàng)目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi標(biāo)工程項(xiàng)目管理目Gongcheng xiangmu guanlimubiao 序工程項(xiàng)目管理目工程質(zhì)量目標(biāo)Gongcheng xiangmu guanlimubiao工期進(jìn)度目標(biāo)成本控制目標(biāo) 安全管理目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 工程項(xiàng)目管理總流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程項(xiàng)目管理總流程辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同管理信息管理簽署委托項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目管理公司提交項(xiàng)目策劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部收集有關(guān)資料,實(shí)施項(xiàng)目管理工作前期工程部辦理前期手續(xù)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、方案評審概、預(yù)、決算編制審查工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評價招標(biāo)采購部招投標(biāo)代理采購管理投資咨詢部規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制項(xiàng)目建議書編制項(xiàng)目可研報告計(jì)劃財務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計(jì)變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理竣 工 驗(yàn) 收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔218。218。218。218。218。218。