工程項目管理流程(完美修正版)(已修改)
2025-08-17 06:09 本頁面
【正文】 工程項目管理目標C O N T E N T S目 錄菲迪克職業(yè)道德準則道 德 行 為 準 則工程項目管理模式菲迪克職業(yè)道德準則工程項目管理程序式工程項目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi標工程項目管理目Gongcheng xiangmu guanlimubiao 序工程項目管理目工程質(zhì)量目標Gongcheng xiangmu guanlimubiao工期進度目標成本控制目標 安全管理目標 文明施工目標 工程項目管理總流程招標工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計變更程序隱蔽工程驗收程序竣工驗收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程項目管理總流程辦公室形象策劃項目策劃合同管理信息管理簽署委托項目管理合同項目管理公司提交項目策劃委任項目經(jīng)理、組建項目部收集有關(guān)資料，實施項目管理工作前期工程部辦理前期手續(xù)項目勘察、設(shè)計、方案評審概、預(yù)、決算編制審查工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運行竣工驗收后評價招標采購部招投標代理采購管理投資咨詢部規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制項目建議書編制項目可研報告計劃財務(wù)部專項賬戶用款計劃資金撥付財務(wù)審計質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理項目部負責(zé)現(xiàn)場管理竣 工 驗 收項目結(jié)束、總結(jié)、歸檔218。218。218。218。218。218。
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