4a廣告公司工作流程(已修改)
2025-08-16 18:35 本頁面
【正文】 1 4A廣告公司 工作流程 3 影響思維組織架構圖 Managing Director 總經(jīng)理 Production Department 制作部 Administration Department 行政部 Finance Department 財務部 Account Department 客戶部 Creative Department 創(chuàng)意部 Mindshare (媒介 ) PublicRealation 公關活動部 Project 項目部 4 流程 創(chuàng)意表現(xiàn) 制作 視覺制作不購買 (插畫 /正片 /審查 ) 流程管理 印刷及其它制作 20 創(chuàng)意部 客戶部 工作流程 5 流 程 說 明 6 流程扮演的角色 ? 流程好比機場的塔臺管制，負責 監(jiān)控代理商的工作進度，時間表和交件期限及成本 。并且妥善 保管公司 /客戶的檔案 . ? 流程扮演的角色就像業(yè)務人員在客戶不代理商之間一樣；是 協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部不業(yè)務部 的紐帶，使各項工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進行。 7 流程的工作目標 ? 由工作單開始起，跟進每項工作進度，使各有關部門協(xié)力合作，保證每項工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成。 ? 在成本控制上了解外發(fā)的費用及時間，確保在整個過程中達到最佳成本效益。 8 流程的工作內(nèi)容 ? 開工作單并分發(fā)給相關人員 ? 建立工作單檔案 ? 跟催每項工作進度 ? 成本控制 ? 了解并掌握工作報價 ? 創(chuàng)意作品存檔 9 流程的意義 ? 流程工作就是全面的監(jiān)控工作進度，保證時間和質(zhì)量，將工作有計劃的順利進行，并了解一切所產(chǎn)生的成本。 最重要的是每個部門必須在這個 過程中通力合作，否則必定失??！ 10 如何完成工作 ? 過程控制 ——掌握工作單 ——掌控工作時間 ? 成本控制 ——留存估價單 ——留存訂購單 ? 存檔管理 11 業(yè)務人員 流程管理 客戶 媒介 創(chuàng)意 費用監(jiān)控 , 時間協(xié)調(diào) , 進
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1