工商管理大學(xué)生對(duì)(已修改)
2025-08-16 16:12 本頁面
【正文】 工商管理大學(xué)生對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的社會(huì)調(diào)查報(bào)告調(diào)查提綱一、10月24日至12月28日，收集樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館簡(jiǎn)介、宣傳圖片等資料，了解該中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模及項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 二、11月3日至11月7日與樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館人力資源負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解該中心組織機(jī)構(gòu)與分工、現(xiàn)有員工數(shù)量及分配、崗位描述情況、現(xiàn)有績(jī)效考核體系構(gòu)成及運(yùn)行情況 三、11月10日至11月14日 與樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館各部門相關(guān)人員討論對(duì)該中心績(jī)效考核體系運(yùn)行的想法與感受，收集各自的思想與建議 四、11月17日至11月20日與樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館人力資源負(fù)責(zé)人討論分析賓館在制定及運(yùn)行有效的績(jī)效考核體系時(shí)應(yīng)注意哪些問題，做出調(diào)查報(bào)告。 企業(yè)績(jī)效考核的思考 內(nèi)容提要： 通過對(duì)樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館績(jī)效考核體系現(xiàn)狀的調(diào)查，分析其績(jī)效考核體系在實(shí)施運(yùn)行中存在的問題，包括其在制度制定上與實(shí)際脫離以及實(shí)施中執(zhí)行不力、監(jiān)督不力，致使績(jī)效考核未充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)該企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出改進(jìn)的建議。由此，得出體會(huì)：企業(yè)制定并運(yùn)行績(jī)效考核體系時(shí)應(yīng)注意的問題。 附說明： 根據(jù)學(xué)校的要求及本專業(yè)課程大綱和本次“管理學(xué)科工商管理專業(yè)（?？疲┥鐣?huì)實(shí)踐細(xì)則”的要求，按照學(xué)校的布置，我于2012年10月24日至12月28日在樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館，就該賓館的人力資源管理中的績(jī)效考核體系制定與運(yùn)行情況做了社會(huì)調(diào)查，后經(jīng)學(xué)校老師和指導(dǎo)老師的多次指導(dǎo)和反復(fù)修改，完成了此篇調(diào)查報(bào)告。通過這次社會(huì)調(diào)查讓我更加清楚了過去所學(xué)《人力資源管理》中績(jī)效考核管理的內(nèi)容，并且體會(huì)到做好人力資源績(jī)效考核的重要性，有效的、可行的績(jī)效考核將對(duì)企業(yè)人員的工作積極性、主動(dòng)性起到莫大的激勵(lì)作用，并因此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 ——樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館的調(diào)查 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何提高企業(yè)的人力資源的管理效率得到了眾多企業(yè)的重視。而問題的集中點(diǎn)之一就是如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核。日前，筆者對(duì)樂山電業(yè)局教育培訓(xùn)中心九鼎賓館的績(jī)效考核進(jìn)行了調(diào)查。 一、樂山電業(yè)局
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