鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)(已修改)
2025-08-16 13:28 本頁面
【正文】 金洞鄉(xiāng)20062011年黨委政府工作總結(jié)五年來，金洞鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)各級干部群眾的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)展與和諧兩大主題，突出特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，以經(jīng)濟建設為中心，以加快發(fā)展為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高人民生活水平為目的，以災后重建為重點，用城鎮(zhèn)化理念建設新農(nóng)村，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，搶抓機遇，真抓實干，扎實有效地開展工作，全面完成了“十一五”期間各項工作任務。現(xiàn)將五年來的工作情況總結(jié)如下：黨建工作情況一、調(diào)查研究，理清思路，積極創(chuàng)新工作機制 一是強化組織領(lǐng)導。為做到工作目標任務明確，減少工作盲動被動，鄉(xiāng)黨委成立了基層組織建設工作領(lǐng)導小組，下發(fā)基層組織工作安排意見。二是健全規(guī)章制度。為改進工作作風，提高工作效率，修訂了《值班考勤制度》、《周一例會制度》等七個制度。三是實行黨委委員聯(lián)系責任制。鄉(xiāng)黨委成員每人包一個貧困村，聯(lián)系一戶黨員示范戶和一戶貧困戶，其他干部每人分包一個行政村，形成了鄉(xiāng)副科級以上領(lǐng)導干部既要抓黨建，又要抓經(jīng)濟的工作格局。四是建立考核督查機制。每月由副書記到各村進行一次黨建工作巡查指導，每季組織包片領(lǐng)導到各村進行互查，鄉(xiāng)黨委和政府主要負責人進行抽查。五是完善責任考核體系。鄉(xiāng)黨委與村黨支部書記簽訂黨建責任書，村黨支部與每名黨員簽訂個人黨建工作責任書，年終利用冬訓進行考核，兌現(xiàn)獎懲。實現(xiàn)了層層抓落實，人人有責任。二、強化班子，提高能力，建設高素質(zhì)干部隊伍強化干部教育管理，發(fā)揮班子整體職能。鄉(xiāng)黨委始終把學習放在第一位，作為干部教育管理的前提，作為推動工作的基礎(chǔ)和動力。一是制定了學習計劃和方案，健全了機關(guān)考勤、理論學習制度，堅持每周一會，除安排工作以外，組織干部學習，主要學習各種理論文章和科學發(fā)展觀等內(nèi)容。人人記學習筆記，寫心得體會。二是深入開展先進性教育、五型機關(guān)創(chuàng)建、八榮八恥學習教育、科學發(fā)展觀、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象、創(chuàng)先爭優(yōu)和警示教育等活動。從班子成員到一般干部人人撰寫自查報告和剖析材料，認真分析在各方面存在的問題，努力尋求解決的辦法和方向。通過一系列活動的開展，極大地調(diào)動了全鄉(xiāng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使全鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，對外形象更加完美，工作效率不斷提高。三是班子成員之間經(jīng)常加強聯(lián)系溝通，不斷提高民主決策能力。做到了小事多溝通、勤聯(lián)系，大事召開會議集體決策。每年至少召開2次黨委民主生活會，班子成員之間開展了評與自我批評。從而達到了相互理解、相互支持，團結(jié)協(xié)作的目的。使班子整體職能得到了最大的發(fā)揮，有力地推動了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。四是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導干部年度任期目標責任制和包村領(lǐng)導、駐村干部“雙聘制”。由黨委選聘包片領(lǐng)導，包片領(lǐng)導聘用駐村干部，使包片駐村干部搭配更加合理，有利于工作的開展。選聘6名正副科級干部和4名工作能力強、有責任心的一般干部擔任片長，充分調(diào)動了他們的工作積極性。五是加大培訓力度，努力提高村干部干事創(chuàng)業(yè)能力。在村級班子教育培訓工作中，我們通過遠程教育、專家講課、現(xiàn)場培訓、外出學習、村干部輪訓等形式，讓村干部不斷了解新事物、學習新知識。同時，組織村干部參加了市黨校和市村干部專修學院大專班學習，集中培訓“兩委”干部133人次。加強基層黨建，推動農(nóng)村工作。鄉(xiāng)黨委以強化基層黨建為抓手，狠抓了農(nóng)村黨員、村組干
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