【正文】 GGT試劑項目融資商業(yè)計劃書（包括可行性研究報告+資金規(guī)劃+2013年專項申請）及融資對接北京博思遠略咨詢有限公司投資研究部二零一三年版目錄第一部分當前GGT試劑項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn) 3第二部分《GGT試劑商業(yè)計劃書》標準編制大綱（根據(jù)不同項目進行科學調(diào)整） 4第三部分高質(zhì)量GGT試劑商業(yè)計劃書編制關鍵點說明（專家答疑） 9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應具備哪些要素？ 9二、商業(yè)計劃書應怎樣對GGT試劑項目進行估值才科學？ 9三、商業(yè)計劃書編制過程中容易存在的6大問題？ 10四、一份成功的商業(yè)計劃書應重點回答的19個核心問題？ 10五、商業(yè)計劃書編制細節(jié)提示 13第四部分GGT試劑項目商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選 14一、項目合作方式內(nèi)容節(jié)選 14二、項目實施外部環(huán)境分析 14三、項目實施進度安排方案 14四、項目設備選型方案設計 15五、項目生產(chǎn)工藝流程方案設計 16六、項目總平面布置圖設計方案（根據(jù)要求可做效果圖） 17七、項目盈利模式分析 18八、項目融資方案設計 19第五部分增值服務——企業(yè)GGT試劑項目私募股權(quán)投資流程 21步驟一：項目選擇 21步驟二：可行性核查 21步驟三：盡職調(diào)查 22步驟三：投資方案設計、達成一致后簽署法律文件 24第六部分GGT試劑項目商業(yè)計劃書編制服務 25一、我們編制GGT試劑商業(yè)計劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單 25二、編制GGT試劑項目商業(yè)計劃書專業(yè)團隊構(gòu)成 26三、編制GGT試劑項目商業(yè)計劃書工作流程 27第七部分 最新完成成功案例（融資資金到位） 28第八部分 博思遠略2013年重點融資項目方向說明 29一、重點融資方向 29二、對投資標的的要求 29第九部分 關于北京博思遠略咨詢有限公司 31第一部分當前GGT試劑項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)第二部分《GGT試劑商業(yè)計劃書》標準編制大綱（根據(jù)不同項目進行科學調(diào)整）第一章公司基本情況（我們的編寫要點：公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人）　一、項目公司與關聯(lián)公司　二、公司組織結(jié)構(gòu)　三、公司管理層構(gòu)成　四、歷史財務經(jīng)營狀況　五、歷史管理與營銷基礎　六、公司地理位置　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略　八、公司內(nèi)部控制管理第二章GGT試劑項目產(chǎn)品介紹（我們的編寫要點：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務的比較，本公司產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等）　一、產(chǎn)品/服務描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）　二、產(chǎn)品特性　三、產(chǎn)品商標注冊情況　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期　五、產(chǎn)品標準　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料　七、產(chǎn)品加工工藝　八、生產(chǎn)線主要設備　九、核心生產(chǎn)設備　十、研究與開發(fā)　　1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介　　2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性　　3. 研發(fā)計劃及時間表　　4. 知識產(chǎn)權(quán)策略　　5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況　　6. 無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權(quán)專利等）　十一、產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持　十二、項目地理位置與背景　十三、項目建設基本方案第三章GGT試劑項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析（我們的編寫要點：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）　一、行業(yè)情況　二、產(chǎn)品原料市場分析　三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）　四、產(chǎn)品市場供給狀況分析　五、產(chǎn)品市場需求狀況分析　六、產(chǎn)品市場平衡性分析　七、產(chǎn)品銷售渠道分析　八、競爭對手情況與分析　　競爭對手情況本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較　九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析　十、產(chǎn)品市場預測第四章GGT試劑項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃（我們的編寫要點：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低并形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等等）　一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略　二、項目合作方案　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略　四、市場快速反應系統(tǒng)（IIS）建設　五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設　六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)　七、產(chǎn)品市場營銷策略　　在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施　　在廣告促銷方面的策略與實施　　在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施　　在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施　八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)　九、產(chǎn)品銷售計劃　十、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施第五章GGT試劑項目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析　一、項目產(chǎn)品制造情況　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況　　3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程　　4. 主要原材料供應商情況　二、項目優(yōu)勢分析　三、項目弱勢分析　四、項目機會分析　五、項目威脅分析　六、SWOT綜合分析第六章GGT試劑項目管理與人員計劃（我們的編寫要點：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。并用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中）　一、組織結(jié)構(gòu)　二、管理團隊介紹　三、管理團隊建設與完善　　1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制　　2. 是否考慮管理層持股問題　四、人員招聘與培訓計劃　五、人員管理制度與激勵機制　六、成本控制管理第七章GGT試劑項目風險分析與規(guī)避對策（我們的編寫要點：詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段。包括政策風險、“十二五”規(guī)劃風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）　一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避　二、技術(shù)人才風險及其規(guī)避　三、安全、污染風險及控制　四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避　五、政策風險及其規(guī)避　六、中小企業(yè)融資風險與對策　七、對公司關鍵人員依賴的風險第八章GGT試劑項目投入估算與融資說明（我們的編制要點：資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？一、說明投入資金的用途和使用計劃二、希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司并說明原因三、擬向投資方出讓多少權(quán)益及計算依據(jù)四、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任七、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間八、在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）九、需要對投資方說明的其它情況第九章GGT試劑項目財務預算及財務計劃（我們的編寫要點：未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；（第一