【總結(jié)】智能化工程事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱部門經(jīng)理崗位編號(hào)001所在部門智能化工程事業(yè)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職 系直接下級(jí)部門員工所轄人員崗位分析日期本職:通過對(duì)工程部成員日常的管理,保質(zhì)保量的完成公司交辦的工程任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)整體部門
2025-06-25 16:14
【總結(jié)】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù);(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90%以上;(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi);(5)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(2)保證跨
2025-07-20 21:15
【總結(jié)】總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長工資等級(jí)直接下級(jí)公司副總經(jīng)理、軍品事業(yè)部總經(jīng)理、民品事業(yè)部總經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期*年*月本職:主持公司的經(jīng)營管理,在董事會(huì)的授權(quán)下,組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,完成年度經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo);組織公司各部門建立健全
2025-08-01 19:15
【總結(jié)】/增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門:增值電信事業(yè)部崗位目的:為了完成公司銷售目標(biāo),不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道,建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略,組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容:1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營銷計(jì)劃,合理分配并監(jiān)督員工完
2025-08-01 19:03
【總結(jié)】某石油集團(tuán)酒店事業(yè)部財(cái)務(wù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期***年7月本職負(fù)責(zé)制定事業(yè)部財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度,并負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定事業(yè)部財(cái)務(wù)政
2025-08-02 22:27
【總結(jié)】某石油集團(tuán)酒店事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)作部部長職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)運(yùn)作部部長崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)運(yùn)作部崗位定員直接上級(jí)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期***年7月本職:負(fù)責(zé)執(zhí)行事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃;負(fù)責(zé)事業(yè)部總體市場(chǎng)推廣、品牌宣傳職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)執(zhí)行事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃
2025-08-02 22:40
【總結(jié)】5/5交易與結(jié)算部總經(jīng)理(兼交易管理主管)職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門總經(jīng)理2、直接上級(jí):分管副總裁3、所屬部門:交易與結(jié)算部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):47、定員人數(shù):110、工作分析人
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】某城市建筑發(fā)展公司地下管線事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)**CJ-07-01所在部門地下管線事業(yè)部崗位定員1直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員8崗位分析日期200*年*月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)工作任務(wù)提出地下管線事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)方案確認(rèn)由公司
2025-06-17 07:13
【總結(jié)】/操作維修部總經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱操作維修部總經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級(jí)職位網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫管理組經(jīng)理,操作維修組經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)
2025-08-03 04:45
【總結(jié)】職務(wù)說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理職務(wù)編碼:01——090工作職責(zé)描述一、工作特征通過部門的經(jīng)理和其他下屬負(fù)責(zé)人,并在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)或正式法令授權(quán)的范圍內(nèi),通過履行下列任何職責(zé)對(duì)一個(gè)工業(yè)、商業(yè)、政府或其他機(jī)構(gòu)的重大職能進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。1、二、工作職責(zé)描述依據(jù)對(duì)本組織能力的了解建立它的目標(biāo);2、擬定和批準(zhǔn)方針政
2025-08-03 09:21
【總結(jié)】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理崗位分析日期本職:全面主持公司經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施工作結(jié)果分送單位
【總結(jié)】5/5總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:分公司總經(jīng)理2、直接上級(jí):總部總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
【總結(jié)】總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)營銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年2月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)零售事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱零售事業(yè)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門零售事業(yè)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)門店主任、營業(yè)員、收銀員薪酬類型所轄人員崗位
【總結(jié)】職位說明書編號(hào):ZT—ZB--002日期:1職位名稱:電磁鐵事業(yè)部經(jīng)理2所屬部門:總辦3撰寫人:
2025-08-04 10:19