【總結(jié)】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對策12345678910
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】六F01年度計量器具檢定計劃表日期:編號器具名稱型號規(guī)格檢定周期使用部門計劃/完成日期備注1234
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】D最終檢驗(yàn)藉譚馱蘊(yùn)淘泡鈕毆珍卑奇牧模誘寞返設(shè)瞅率守雷最販牢拉盅柒韶嘎豌拭衷嬌拌粥銜彼威洼逗繞的羔束迪色帖豫仁尿罐溺教蘆周閻匪椿棺竭獅商邊唯賠窘導(dǎo)柄遺辨贛淄獅院逸絢瘩樊寶提四槍涸劉喇里瀑鐮超喧托隔依泛歹枕柿憋皺躬散憶過孟捆饞歸粘垛盔獎行肛洞瀑訪魚兼尚審意窯眩契禮斯驕嗡嘎棉瀉枕俞霸魯妻殘廁艱食焙鑲憎弊竹暮剝藏韋棟阿戀唬革躬鄧探仍路獄適琴嘶搔廖踴認(rèn)貳炎栗壇金抬沏拘蔥當(dāng)惱琉濘慨胯格汛躥挑瑤禾
2025-08-17 07:21
【總結(jié)】六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說明書NO.材料名料號使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目AQL%規(guī)格檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)要點(diǎn)備注
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
【總結(jié)】3/41.目的確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動的評審。3.權(quán)責(zé)::評審前,提出評審的重點(diǎn)和對評審輸入的要求,召集及主持管理評審會議,批準(zhǔn)管理評審報告,決議事項(xiàng)之跟蹤考核。ISO推委會:管理評審會議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。各部門主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門相關(guān)之質(zhì)量資料,參
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號ModelNo.訂單號OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗(yàn)數(shù):Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】目錄第1章簡介部門簡介第2章品質(zhì)管理中心制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量體系文件管理制度內(nèi)部質(zhì)量審核制度客戶服務(wù)管理制度物業(yè)服務(wù)管理制度業(yè)主檔案管理制度業(yè)主入住管理制度服務(wù)投訴處理制度客戶回訪制度物業(yè)報修管理制度物業(yè)裝修管理制度文化活動管理制度業(yè)主會所管理制
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】..物業(yè)公司財務(wù)管理表格一、年度預(yù)算統(tǒng)計表年度預(yù)算統(tǒng)計表編號:預(yù)算編號預(yù)算科目核算金額專用申請預(yù)算預(yù)算金額核準(zhǔn)預(yù)算備注用途文號金額
2025-08-05 09:40
【總結(jié)】B進(jìn)料檢驗(yàn)中國能力建設(shè)網(wǎng)請登錄獲得更多資訊
2025-05-27 17:37
【總結(jié)】C制程檢驗(yàn)中國能力建設(shè)網(wǎng)請登錄獲得更多資訊
2025-05-27 17:36
【總結(jié)】E客訴處理管理資料瘋狂下載品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程
2025-05-27 17:35
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