【正文】 17 / 17職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理職系直接下級(jí)本部門主管工資等級(jí)135所轄人員97崗位分析日期本職： 完成公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸任務(wù)，控制合理庫(kù)存，確保生產(chǎn)，為客戶提供良好的服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定本部門工作目標(biāo)，工作計(jì)劃和實(shí)施方案 工作時(shí)間百分比： 25工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)做好原料、物質(zhì)的配比、進(jìn)料計(jì)劃，協(xié)調(diào)運(yùn)力，組織實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸、裝卸、租賃合同的簽訂，確保貨物的進(jìn)出 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)掌握和了解營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)，努力降低物流成本，做好海關(guān)，商檢、碼頭、火車站及運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，確保運(yùn)輸任務(wù)安全、及時(shí)的完成職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作時(shí)間百分比：20 工作任務(wù)監(jiān)督控制合理庫(kù)存，推行定額管理，審核采購(gòu)計(jì)劃，把關(guān)驗(yàn)收，確保進(jìn)貨質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督核查倉(cāng)庫(kù)帳目，按月盤點(diǎn)，確保帳物相符職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)做好本部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作時(shí)間百分比： 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定考核方案，獎(jiǎng)罰分明，有效激勵(lì)員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氣氛，領(lǐng)導(dǎo)組織修舊利廢，節(jié)能降耗，完成公司的各項(xiàng)考核任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)做好與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比： 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織向各有關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并為生產(chǎn)和營(yíng)銷提供服務(wù)，確保每日有效、正常地運(yùn)作對(duì)特殊事件，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門召開(kāi)聯(lián)議會(huì)，并將結(jié)果及時(shí)反饋高級(jí)運(yùn)作層職責(zé)六職責(zé)表述：督促和保證本部門人員完成公司交辦的任務(wù) 工作時(shí)間百分比： 10工作任務(wù)分析團(tuán)隊(duì)及員工的工作表現(xiàn)及能力，給他們足夠的支持，使他們順利完成任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5權(quán)力： 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)對(duì)本部門物質(zhì)、產(chǎn)品的出庫(kù)，按審批權(quán)限有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)本部門下屬違紀(jì)、違規(guī)人員有批評(píng)、教育及建議處分權(quán)對(duì)本部門下屬及勞務(wù)用工有調(diào)配權(quán)及額度內(nèi)獎(jiǎng)金有分配權(quán)對(duì)本部門業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)如何提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作系統(tǒng)及流程有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系海關(guān)、港監(jiān)、火車站、碼頭、保險(xiǎn)公司及運(yùn)輸公司任職資格：教育水平大學(xué)本科、助理職稱或大專以上文化、中級(jí)以上職稱專業(yè)物流及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流、企業(yè)管理及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)管理工作三年以上，熟悉整個(gè)倉(cāng)庫(kù)及物流運(yùn)作，有一定的的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)通曉倉(cāng)庫(kù)電腦管理系統(tǒng)，了解國(guó)際貿(mào)易通則，掌握一定的法律知識(shí)及海關(guān)法則技能技巧有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，并具有較強(qiáng)的談判能力和談判技巧其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員1）通知、便條、備忘錄；（2）簡(jiǎn)報(bào)；（3）信函；（4）匯報(bào)文件或報(bào)告；（5）總結(jié)；（6）研究報(bào)告；（7）合同；（8）電子郵件。各相關(guān)部門考核要點(diǎn)備注：職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合主管崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)統(tǒng)計(jì)員、保管員、安全員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職： 通過(guò)管理程序，精心組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、資訊等有關(guān)物流工作，從而達(dá)到確保滿足生產(chǎn)、銷售等需求的同時(shí)，有效降低物流成本。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制物資的合理庫(kù)存 工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督現(xiàn)有的物資儲(chǔ)備；審核公司各部門的物資采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)用情況；必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)的供應(yīng)部門和領(lǐng)用部門。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織支持出、入庫(kù)的正常運(yùn)作工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)組織實(shí)施出、入庫(kù)的規(guī)范程序；督辦、檢查倉(cāng)儲(chǔ)日常工作事務(wù)；及時(shí)處理并上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織物資運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)掌握和了解相關(guān)的物資運(yùn)輸資訊；督辦、檢查各項(xiàng)物資運(yùn)輸環(huán)節(jié)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織本部門物流設(shè)備的運(yùn)作工作時(shí)間百分比： 15%工作