施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(已修改)
2025-08-16 01:18 本頁(yè)面
【正文】 第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6．1施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖 進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1） 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。（2） 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 總進(jìn)度計(jì)劃的安排（1） 根據(jù)合同文件要求，本工程暫定工期為75日歷天，計(jì)劃開工日期為2008年4月15日——2008年7月1日，具體開工日期根據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn).（2） 施工準(zhǔn)備包括、材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、物資準(zhǔn)備及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（3） 裝飾工程施工（工期75天）工程正式開工后，投入多工種，組織立體施工，同時(shí)進(jìn)行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，立即轉(zhuǎn)入第二施工段，其他工序工期安排詳見 進(jìn)度表。（4） 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備（工期3天）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。（5） 竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)（工期2天）（6） 衛(wèi)生清潔（工期60天）我公司計(jì)劃在本工程施工中自行進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清完垃圾，清理場(chǎng)地，并把施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地及已完工的成品。（7） 附施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖6. 2安裝人員配置及調(diào)配計(jì)劃 安裝人員配置計(jì)劃表（附圖） 勞動(dòng)力用量計(jì)劃表 500 450 400人 400 380人350 300250 260人200 140人1501001 2 3 4 工期工種第1—30天第31—40天第51—60天第61—75天合計(jì)260380400140木工8012010020泥工801005020油漆工05010050安裝工50608020普工505070306．3進(jìn)度保證措施原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。6．4影響工期的主要因素：材 料工 人施工機(jī)具施工配合缺少經(jīng)驗(yàn) 裝飾機(jī) 未培訓(xùn)的班組長(zhǎng)訂貨不及時(shí)裝飾機(jī)具落后工序銜接不緊 施工人員缺少經(jīng)驗(yàn)供貨商選擇不當(dāng)裝飾機(jī)具配備不足交叉施工協(xié)調(diào)不力 工序顛倒勞動(dòng)力素質(zhì)低材料不合設(shè)計(jì)要求垂直運(yùn)輸損失工時(shí) 工人未按計(jì)劃調(diào)配現(xiàn)在保管丟失損壞機(jī)具無(wú)人維修保養(yǎng)成品保護(hù)意識(shí)差
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