施工工程勞動(dòng)力安排及主要機(jī)具使用計(jì)劃(已修改)
2025-08-16 01:17 本頁面
【正文】 工程項(xiàng)目勞動(dòng)力安排及主要施工機(jī)具使用計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)過程中，勞動(dòng)力計(jì)劃按各個(gè)施工階段分別部署。勞動(dòng)力組成遵循結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級(jí)別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的原則，由于在本工程施工當(dāng)中,經(jīng)過農(nóng)忙施工人員緊缺階段,因此在選擇施工隊(duì)伍時(shí),我方選擇經(jīng)長期培養(yǎng)的成建制隊(duì)伍,以最大可能降低農(nóng)忙等時(shí)間段對(duì)整體工期進(jìn)度的影響。勞動(dòng)力組成、投入在滿足施工進(jìn)度需要的前提下，綜合考慮對(duì)周邊的影響，包括對(duì)周邊公用設(shè)施、公交運(yùn)輸?shù)?。特殊工種按照經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的原則選擇。勞動(dòng)力安排計(jì)劃（1）本工程勞務(wù)層在我單位選擇有施工同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍組成，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本工程的施工，接受我單位管理。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。（2）本工程根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小配備合適的勞動(dòng)力，我公司根據(jù)需要配備了多類別工種。現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證（1）我公司的勞務(wù)隊(duì)伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。（2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用2～3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力?！ ∞r(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，包括可能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。（2） 加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理有法可依。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足
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