【正文】 電信優(yōu)秀匯報材料 先進個人 標兵 青年文明號 三八紅旗手八篇 電信創(chuàng)省級文明單位標兵工作匯報材料 公司自成立以來，雖然一直處于不斷改革調整階段，但始終把文 明單位建設當作促進改革和發(fā)展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文 明有機結合，相互促進，協(xié)調發(fā)展，取得雙豐收：業(yè)務收入穩(wěn)步增長， 人均收入和資產凈值大幅度上升，并成為全國誠信服務單位、省級文 明單位、全省勞動服務先進單位、全市思想政治工作優(yōu)秀單位、民主 管理先進單位、重合同守信用企業(yè)、服務質量信得過企業(yè)等，綜合實 力成為全省領先、全市一流的企業(yè)。 一、文明單位創(chuàng)建情況 按照《條例》、細則規(guī)定和省、市文明辦要求，我們緊緊圍繞經 濟建設這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以創(chuàng)世界一 流通信企業(yè)、創(chuàng)省級文明單位標兵為目標，以提升企業(yè)整體素質和核 心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創(chuàng)建省級文明單位標兵活動，促 進了“業(yè)務領先、服務領先”戰(zhàn)略的全面實施。 （一）加強領導,加大文明單位創(chuàng)建力度 首先，統(tǒng)一創(chuàng)建思想。黨政班子通過學習“三個代表”思想和《文 明單位建設條例》，從認識上達成了共識：移動作為窗口單位，其生 存與發(fā)展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫 穿，各種矛盾與困難需要有一種精神力量去克服。文明單位創(chuàng)建活動 就是這個目標、主線和精神力量的最好體現(xiàn)、最佳載體。文明單位創(chuàng) 建是一項實實在在的系統(tǒng)工程，擺花架子不會有實效，其結果只能勞 民傷財，得不償失。按照“三個代表”的要求，在我們企業(yè)，要體現(xiàn) 代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員 工的素質提上去；要體現(xiàn)先進文化發(fā)展方向，就必須把干部員工的精 神面貌振作起來,積極性發(fā)揮出來；要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利 益，就必須加快發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力，提高經濟效益，改善 員工的生活，這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。 二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。2000 年初，我們就對兩個文明建設實行一體化管理，制訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃， 明確提出“一年創(chuàng)省級，三年創(chuàng)省標”的奮斗目標，制訂了年度計劃 和考核實施細則，健全了組織領導機構，成立了考核小組，對各級干 部實行“一崗雙責”。公司每季研究一次創(chuàng)建工作，把文明單位建設 擺上重要日程，對各階段性的創(chuàng)建內容進行了細化、分解。各基層單 位也都成立相應的機構和例會制度，并結合實際制訂創(chuàng)建目標和具體 措施，開展創(chuàng)建活動，如創(chuàng)文明機關、文明部室、文明窗口等，形成 了氛圍。 三是加強宣傳教育，開展《條例》、實施細則和《綱要》學習， 提高全員文明素質?！逗邶埥∥拿鲉挝唤ㄔO條例》及實施細則修正 案和《公民道德實施綱要》頒布后，我們以黨組織為核心，以行政部 門為依托，以群團組織為紐帶，以各項活動為載體，以增強文明意識， 提高道德素質基本目的，開展了宣傳教育活動。公司統(tǒng)一印制了《文 明單位培訓教材》（員工讀本），發(fā)給每名干部員工。公司班子、全體 干部、員工都原原本本進行了學習；中層干部會議、黨員大會、職工 大會、周六學習日、班前班后會等都安排了文明知識集中輔導，使全 體干部員工明確了文明單位創(chuàng)建的具體內容，明確了企業(yè)的奮斗目標 和自己的具體角色，增強了全員創(chuàng)建意識。 （二）堅持以人為本，以德治企，全面提高員工的思想道德素質 為從根本上提高文明單位創(chuàng)建水平，我們堅持與時俱進，以馬列 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想占領思想陣地， 抓好黨委中心組和中層干部的理論學習，每半月一次集中學習，系統(tǒng) 學習了江總書記“七?一”講話、“五?三一”講話以及“三個代表” 重要思想有關論述。同時廣泛開展了愛崗敬業(yè)教育，使“我靠企業(yè)生 存，企業(yè)靠我發(fā)展”這一理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動中。 從實際出發(fā)，增強思想政治工作的針對性。思想政治工作是做好 企業(yè)各項工作的重要保證。我們注重發(fā)揮黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋 梁、紐帶作用，緊緊圍繞中心工作，找準切入點，增強針對性和實效 性，以強有力的思想政治工作凝聚人心、團結群眾、穩(wěn)定隊伍。 把思想政治工作融入員工的工作、學習、生活中。3 年來，我們 堅持黨的基本思想、基本路線和基本綱領教育，把“四信”教育即： 對馬克思主義的信仰教育，對建設有中國特色社會主義信念教育，對 改革開放和現(xiàn)代化建設的信心教育，對黨和政府的信任教育，貫穿到 每項工作每個環(huán)節(jié)中，引導員工學理論、學業(yè)務、學技術，講政治、 講正氣、講奉獻，愛企業(yè)、愛崗位、愛生活，并樹立一批先進典型， 使員工學有方向、干有目標，形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻、努力學習的 風氣。 開展文體活動，寓教于樂。公司每年都要舉辦各種文化活動，形 成育人、鑄魂、凝心、塑形“四位一體”的精神文明建設新格局。每 年都舉辦夏令營、漂流、茶話會、文藝匯演、象棋、撲克比賽等文化 活動，激發(fā)員工的參與熱情，豐富員工的業(yè)余生活。 公司成立以來，為加快發(fā)展本資料權屬文秘資源網查看更多文秘 資源網資料本資料權屬文秘資源網查看更多文秘資源網資料，我公司 假日不休息。這項活動，大多數(shù)員工都能積極響應，對個別人，我們 有的放矢，針對其思想波動情況，和他們經常溝通，幫助他們解決實 際困難。比如，維護部門一名員工愛人正生病，孩子還小，家里需要 照顧，我們知道情況后，主動帶著禮品上門看望，還派兩名倒班的機 動人員前去照顧。其愛人康復后，他立即毫無怨言地全身心投入工作 中。 “誠信每一天，服務無極限”。為展示這一承諾，我公司每名員 工都勤勤懇懇無私奉獻在自己的崗位上，全身心地投入，為移動發(fā)展 做出了貢獻。三年間，我公司基站數(shù)量從幾十個發(fā)展到131 個，交換 機容量翻了一番，維護工作量加大，維護人員數(shù)量并未增加，網絡部 全體員工忘我工作，不管有多晚，只要有障礙，毫不猶豫奔赴工作崗 位，直到故障排除。為減少給用戶帶來不便，每次做數(shù)據(jù)都在凌晨進 行，盡管很辛苦，卻沒有人抱怨。 光纜施工中，我公司計劃建設部經常與被占用土地的單位和個人 打交道，有些單位與個人不理解甚至刁難我公司。為加快施工進度， 樹立移動良好形象，我們工程技術人員與施工單位一起，細致深入地 做工作，交流感情，宣傳光纜施工的必要性。一次不行，二次；二次 不行，三次。精誠所致，金石為開，2001 年光纜工程全部按期開工 并達標竣工。 （三）加強班子建設，以好的黨風促成好的行風 班子成員一身正氣，兩袖清風，堅持原則，一心為公，要求下屬 做到的，自己首先做到；要求下屬不做的，自己首先不做，嚴格執(zhí)行 規(guī)定，令行禁止，不搞特殊化。遇事互相商量，各負其責，各司其職， 并密切合作，做到了分工不分心。班子成員間開誠布公，坦誠相見， 勁往一處使，求大同存小異，堅持民主決策，不搞“一言堂”，不搞 小動作，不扯皮，不互相推諉責任，全力以赴致力于企業(yè)的發(fā)展，防 止了決策失誤和不正之風問題的發(fā)生。出臺事關企業(yè)發(fā)展和員工利益 的有關經營建設、員工福利等重大決策時，先由分管領導組織主管部 門拿出方案，再向各有關部門征求意見、建議，班子集體討論和反復 論證，達成共識，再表決做出決定。凡不涉及機密的事宜，均按規(guī)定 公開，主管領導盡量回避。 領導干部自覺把權力置于群眾的監(jiān)督之下，努力在各方面消滅 “暗箱操作”。對一些事關企業(yè)發(fā)展大計和群眾切身利益以及社會關 注的問題，加強審查和論證，防止人情、關系的干擾，杜絕權錢交易。 同時，積極推行企務公開，公示程序、內容、標準和時間，使廣大員 工了解有關政策并盡量積極參與。領導決策層和具體辦事部門嚴格把 關，按