【正文】 學校工作計劃規(guī)范中求發(fā)展，發(fā)展中求提高一、指導思想　　以貫徹黨的“十六”大精神為動力，認真踐行“三個代表”重要思想，以提高質(zhì)量為根本，全面深入貫徹落實我市教育工作會議精神，以人為本，樹立和落實創(chuàng)新意識，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，從嚴治校，創(chuàng)建特色。繼續(xù)強化創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識，爭先意識、拼搏意識，圍繞課程改革，扎實開展教育科研，深入推進素質(zhì)教育，強化各項管理，趁勢而上，確保學校各項工作繼續(xù)上新的臺階，努力辦好人民滿意的教育。二、工作重點（一）、全面推進教師隊伍建設(shè)，努力構(gòu)筑教師成長的發(fā)展平臺。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是學校發(fā)展的根本。在這一學期里，要繼續(xù)創(chuàng)造有利條件，全面推進教師隊伍建設(shè)，促進教師的專業(yè)成長。加強政治思想教育，努力提高教師實施素質(zhì)教育的自覺性。本學期，要認真組織教師學習胡錦濤總書記關(guān)于科學發(fā)展觀的理論以及黨的路線、方針和政策，使全體教師進一步牢固樹立素質(zhì)教育的觀念，在實際的教育工作中，堅持全面發(fā)展的觀念，促進學生德、智、體等方面的全面發(fā)展；要認真組織教師學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，在學校工作中，努力做到學校教育與家庭教育相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外教育相結(jié)合，努力提高我校對未成年人進行思想道德教育的水平。加強職業(yè)道德教育，建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。在學校工作中要以爭創(chuàng)一流小學凝聚全體教師，引導教師講正氣，講奉獻，講業(yè)績，在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，特別是對待后進學生要倍加關(guān)心，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作教育和引導學生。要通過宣傳櫥窗、教師會議等各種形式大力宣傳教師中涌現(xiàn)的優(yōu)秀事跡。為進一步加強教師隊伍建設(shè)，促進學校和家庭的配合，本學期要定期地召開座談會，征求家長對學校工作和教師工作的建議和意見，并及時地向有關(guān)教師反饋。加強教師職業(yè)道德的檢查和考核。對教師執(zhí)行教育法規(guī)、杜絕體罰與變相體罰，嚴格執(zhí)行有償家教“六不準”的規(guī)定等有關(guān)情況加強檢查和考核，考核的結(jié)果作為教師評優(yōu)、評先、職務(wù)聘任、教師工作考核的重要依據(jù)之一。加強目標管理，錘煉一支責任心強、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍。一支過硬的學校領(lǐng)導班子是學校不斷發(fā)展，凝聚教師隊伍，爭創(chuàng)一流小學的關(guān)鍵。(1)抓目標管理。要繼續(xù)加強對領(lǐng)導干部的幫助和引導。本學期起要結(jié)合各自分管的工作，制定目標任務(wù)書，讓全體領(lǐng)導在工作中鍛煉能力，學期末對工作完成情況進行考核，作為下一階段任用的依據(jù)。(2)抓學校管理的快速反應(yīng)。全體領(lǐng)導對于各自的分管工作要盡職盡心，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時要做到小問題的解決不隔夜，其余問題的解決不隔周。學校領(lǐng)導間也要密切合作，發(fā)現(xiàn)問題相互提醒，做到分工不分家。(3)檢查、考核做到公正、透明。檢查、考核是確保學校工作落實到位的重要措施之一，學校的各項檢查要做到標準明確，檢查結(jié)果必須在校園網(wǎng)上及時公布，增強透明度。(二)、以質(zhì)量為中心，以課改為抓手，以課題研究為載體，努力提高教學水平。質(zhì)量是學校的生命，一方面，全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀，另一方面要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要矛盾，促進學生的和諧發(fā)展。抓好備課等各項常規(guī)工作。備課等各項常規(guī)工作是規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。特別是備課，要進一步明確備課的要求，加強檢查和落實，要重視教學重、難點的突破以及分層次作業(yè)的設(shè)計。根據(jù)學科特點抓關(guān)鍵。各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，切實地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學抓緊、抓好，都要十分重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進每一個班良好班風、學風的形成。 在各科教學中，全體教師要從學科特點出發(fā)，注重學生良好素質(zhì)的培養(yǎng)。語文要注重學生朗讀、書寫的養(yǎng)成教育，數(shù)學要結(jié)合教學內(nèi)容，做好以解決生活中的數(shù)學問題為主要內(nèi)容的聰明題的練習，英語要注重生活情景中的口語交往，學校根據(jù)上述要求制定考核要求，加強考核，逐步轉(zhuǎn)變一卷定好壞的考核形式，考核教師與考核學生相結(jié)合，注重學生良好素質(zhì)的培養(yǎng)，努力形成我校學科教學的特色。在各科教學中，全體教師還要根據(jù)學生的不同情況，有針對性地做好培優(yōu)補差工作，培優(yōu)補差要落實人員，落實內(nèi)容，落實措施，始終貫穿于教學的全過程，重點在平時。抓常規(guī)檢查。教學常規(guī)是確保教學質(zhì)量的基礎(chǔ)，全體教師必須嚴格執(zhí)行各項教學常規(guī)，教導處應(yīng)經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查，并及時地將檢查結(jié)果公開，并督促好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后，必須召開由相關(guān)教師、年級組長、學科領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加的質(zhì)量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。抓骨干教師的培養(yǎng)。學校積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作。學校通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助，本學期，學校將安排部分語、數(shù)骨干教師參加縣、市級新教材培訓。另一方面，學校在課務(wù)安排等方面盡可能地為骨干教師的學習、研究提供方面。抓校本課程的建設(shè)。校本課程是體現(xiàn)學校特色的重要組成部分。自本學期起，學校要重點抓好乒乓和勞動綜合實踐活動的校本課程建設(shè)，做到人員落實，活動內(nèi)容落實，并逐步形成具有我校特色的校本教材。抓教科研。在上學期確定研究課題的基礎(chǔ)上，本學期要重點抓好課題組的自主研究，發(fā)揮課題組成員的積極性，在課題研究中要努力做到：課題研究與課改相結(jié)合，課題研究與教學研究相結(jié)合，課題研究與教師專業(yè)成長相結(jié)合，本學期要按照課題研究的考核獎勵辦法組織全體教師開展好課題研究工作。抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術(shù)是學校素質(zhì)教育的重要組成部分，要以新課程標準為指導，認真抓好課堂教學的研究，同時要切實重視合唱、舞蹈、運動隊的訓練，爭取在市區(qū)各類比賽中獲得好成績。（三）、以德育人，加強學生思想道德教育。在學生思想道德教育過程中，要以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展教育活動。抓校園文化氛圍的建設(shè)。優(yōu)美的校園環(huán)境，具有教育意義的環(huán)境布置，對于學生具有潛移默化的教育意義，因此，要根據(jù)學校的實際情況，結(jié)合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環(huán)境布置，同時各班要抓住紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日，利用德育基地等各類教育資源，開展富有教育意義的活動，同時要大力宣傳學生中的好人好事，為學生樹立可親、可信、可敬、可學的榜樣，通過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養(yǎng)成良好的道德行為。抓學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。班主任是班級管理的第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成。結(jié)合新頒布的《中小學生日常行為規(guī)范》，學校要加強路隊、課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查，各項檢查主要以教師為主，落實專人負責，確保檢查的公正性，學校還要積極創(chuàng)造條件，做好年輕班主任的傳、幫、帶工作。對各班級中的問題學生，學校舉辦規(guī)范訓練班，邀請校外輔導員、法制副校長進行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓練、個別引導等形式加強教育，加強不良行為的矯正。（四）、規(guī)范學校后勤管理，提高校園管理水平。強化后勤常規(guī)管理，努力抓好校園管理的各項檢查。為了確保學校安全、有序地運行，學校制定了各項規(guī)章制度，管理過程中要特別重視安全、衛(wèi)生、節(jié)水節(jié)電等各類的檢查，將各項制度真正地落到實處。 切實抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。大力開展美化校園、亮麗校園的活動。安全是學校一切工作的基礎(chǔ)，要特別重視飲水安全、交通安全、活動安全，一方面全體教師要進一步增強安全意識，班主任要以《安全工作學生須知》為本，結(jié)合各班實際情況，加強對學生的教育和引導，預防事故的發(fā)生，另一方面，學校要及時進行安全檢查，杜絕事故隱患。3．進一步加強開源節(jié)流工作，管好用好學校的財力、物力。本著負責的態(tài)度，搞好購物管理工作。重點抓好節(jié)水節(jié)電工作。強化文印管理工作，降低一切耗材。學校工作計劃一、指導思想 新學期,要在區(qū)委區(qū)政府區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局的工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。二、工作目標　　學校管理：加強規(guī)范化、科學化管理，修改完善獎勵性績效工資發(fā)放方案，實現(xiàn)“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。探索出一條“以人為本”有利于學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的人文化管理之路?！　￡犖榻ㄔO(shè)：增強領(lǐng)導干部的服務(wù)意識，提高領(lǐng)導管理水平；提高教師的文化素養(yǎng)及專業(yè)化水平。督促和激發(fā)老師不斷完善自我，做到教書育人，為人師表，認真履行職責，形成強烈的競爭意識，開創(chuàng)我校工作的新局面。　　德育工作：堅持育人為本、德育為先，為學生的終身發(fā)展著想，以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生為終極目標，繼續(xù)加強和改進學生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣?！　〗虒W工作：以實施“有效教學”為抓手，深化課堂教學改革，培養(yǎng)學生主動學習的能力，養(yǎng)成良好的學習習慣。抓好校本培訓，提高教師教育科研的能力，優(yōu)化課堂教學，提高課堂教學的效益。安全工作：進一步落實安全工作責任制，爭強安全意識，強化安全教育，力爭學期內(nèi)無安全責任事故，創(chuàng)市平安校園建設(shè)先進單位。校園文化：強化校園文化建設(shè)，使學校的每一處場所，每一棟建筑，每一處花草都能育人。特色工作：積極創(chuàng)建“書香校園特色”。大力營造讀書氛圍，經(jīng)常組織讀書交流活動，使師生愿意讀書，樂于讀書，享受讀書的快樂。校際聯(lián)誼：新學期，我校將與高莊鄉(xiāng)明德小學建立手拉手互助聯(lián)誼關(guān)系，通過各項聯(lián)誼活動的開展，提高兩校的教育教學水平。三、工作重點　　一個中心：在鞏固現(xiàn)有教學優(yōu)勢的前提下，充分挖掘潛力，追求學校的可持續(xù)性發(fā)展?！　蓚€提高：遵循“簡約、簡單、簡明”的管理思路，提高學校管理水平；立足“實際、實在、實效”的工作作風，提高教師的文化素養(yǎng)及專業(yè)化水平?！　∷膫€加強：加強師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè)，積極構(gòu)建學習型教師群體；加強班主任隊伍建設(shè)和學生心理健康教育，注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、有效；加強教學常規(guī)管理，注重教學質(zhì)量的全程管理；加強財務(wù)管理，落實校務(wù)公開，推進民主管理進程?！∷摹⒕唧w工作和措施　?。ㄒ唬┘訌娨?guī)范化、科學化管理，向管理要質(zhì)量　　教育規(guī)范管理是學校發(fā)展的根基與保障。向管理要質(zhì)量，向管理要發(fā)展，向管理要特色，向管理要品牌，是學校工作的終極目標。進一步落實崗位責任制，簽訂崗位責任書，使領(lǐng)導及教師人人做到目標明、責任清。細化、量化教師工作考評辦法，實施《紅廟街小學教師目標考核細則》。加強班主任工作，編制《紅廟街小學班主任工作手冊》，細化班主任管理。修改完善、落實獎勵性績效工資發(fā)放方案。全面推行校務(wù)公開制度，進一步完善教代會制度，保障教職工參與學校民主決策，民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，把校務(wù)公開與學校管理有機結(jié)合。嚴禁亂收費、亂辦班、亂買輔導資料。 （二）建立一支強有力的領(lǐng)導集體和教師隊伍加強學校領(lǐng)導班子成員思想政治建設(shè)和作風建設(shè)，樹立大局意識、責任意識、團結(jié)意識和服務(wù)意識。工作中有想法、有思路；要想事、干事、干成事；要有自己的工作特色。班子成員要做到“三個深入”：深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提升課堂教學效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，發(fā)展教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學生，研究學生，尊重學生，關(guān)愛學生，促進學生全面健康發(fā)展。學期內(nèi)，每位領(lǐng)導成員都要做一次專題講座。加強師德師風建設(shè)，進一步加大師德考核獎懲力度，繼續(xù)進行家長評教、學生評教活動，將師德考核結(jié)果作為教師職稱評定、評獎、評優(yōu)、獎勵性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。學期初，舉行一次，我承諾：我是光榮的人民教師宣誓活動。促進教師專業(yè)成長。學校將促進教師專業(yè)化成長作為新學期的工作重點，通過多種形式的校本培訓，促使教師盡快成長；教師要自我加壓，加強自我反思，每人要有一本教育日記，學校將用一年時間建立建全教師專業(yè)成長檔案。強化教師閱讀，計劃再為每位教師購買一本自己喜歡的教育教學專著；每周一堅持進行教師讀書體會交流、好書推薦；每位教師都要有自己的讀書筆記，學校將收集匯編一本教師閱讀集錦。加強對班主任的業(yè)務(wù)培訓；加強班主任工作計劃性和工作過程針對性的指導。舉辦一次班主任工作經(jīng)驗交流會，編制《紅廟街小學班主任工作手冊》，細化班主任管理。 （三）加強德育科研工作，促進德育工作有新突破。加強德育隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。抓好學生常規(guī)教育。從學生的常規(guī)管理抓起,特別是抓好學生的集會、上操和課間行為規(guī)范，抓好學生文明衛(wèi)生習慣等