【正文】 目 錄A說明B安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表C發(fā)布令D項(xiàng)目管理部承諾書E施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況二、安全生產(chǎn)管理體系引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3管理職責(zé)301一般要求 302總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)303 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)304 各職能部門（或崗位）的安全職責(zé) 305 安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 4策劃401 安全管理目標(biāo)402 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃403 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證404 風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求405 資源配置計(jì)劃406 策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實(shí)施和檢查51教育培訓(xùn)52分包控制53安全技術(shù)交底54安全驗(yàn)收55安全檢查56動(dòng)態(tài)監(jiān)控57整改和復(fù)查58應(yīng)急和事故處理59考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)601隱患排查治理602內(nèi)部審核7資料和記錄39 / 39施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃主編： 日期： 2012年7月27日 版本號(hào)： 2010 第1版 修改狀態(tài)： 受控狀態(tài)： 受 控 工程項(xiàng)目部發(fā)布日期：2012年7月28日 實(shí)施日期：2012年8月1日說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ089032010）要求，特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評價(jià)施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。工程 項(xiàng)目部（蓋章）年 月 日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 編制日期： 年 月 日項(xiàng) 目 申 請 表項(xiàng)目部技術(shù)科：該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08—903—2010《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制，請予審批。 年 月 日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 材設(shè)： 施工： 安全： 審核意見：同意此計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理： （公章）年 月 日公 司 宙 核 確 認(rèn)公司有關(guān)各科（部）室：生產(chǎn)科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見：同意此計(jì)劃總工程師：（公章） 年 月 日備 注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08—903—2010《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》（第1版），該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本計(jì)劃從2012 年8月1日起開始實(shí)施。 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項(xiàng)目管理部承諾書我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況本工程位于上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)，為上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目，該工程由三個(gè)單體組成A綜合樓為地下一層地上五層框架結(jié)構(gòu)，,地下室采用帶樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，墻板采用抗?jié)B砼，外做防水材料，地上部分為框架結(jié)構(gòu)，外墻采用干掛石材，局部為外墻涂料，門窗材料采用隔熱金屬型材，加透明玻璃，屋面采用防水材料加保溫措施；B光電儀器、導(dǎo)彈檢修車間基礎(chǔ)為帶樁承臺(tái)基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)；C高炮檢修車間為一層排架結(jié)構(gòu)，屋面采用輕鋼結(jié)構(gòu)，局部為三層框架砼結(jié)構(gòu)。總占地面積為18000m2,其中建筑面積為13500 m2，地下部分為1986 m2。11 工程概況工程名稱上海市民兵裝備修理所綜合改造工程工程地址上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)所屬區(qū)縣虹口區(qū)建筑面積15210 m2結(jié)構(gòu)層次5層框架開工日期2012年2月15日竣工日期2012年12月30日建設(shè)單位上海警備區(qū)裝備部民兵裝備修理所綜合改造工程建設(shè)辦公室電話管理公司負(fù)責(zé)人電話設(shè)計(jì)單位中國航天建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)人電話總包單位上海勁豪建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)人鄭正才電話13818587095受監(jiān)安監(jiān)站電 話受監(jiān)登記日期二、現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理制度引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。21引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）《中華人民共和國建筑法》（自1998年3月1日起施行）《中華人民共和國消防法》（自1998年9月1日起施行）《中華人民共和國安全法》（自2002年11月1日起施行）國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（國議周字〈56〉第40號(hào)）國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告》（國務(wù)院國發(fā)〈1984〉97號(hào)）市府31號(hào)令《上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（自1996年8月16日起施行）上海市建設(shè)和交通委員會(huì)《2008年上海市工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編制計(jì)劃》(滬建交[2008]470號(hào))《職業(yè)健康安全管理體系》《環(huán)境管理體系》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家和上海市現(xiàn)行法規(guī)、文件1上海勁豪建設(shè)工程有限公司管理體系程序文件1上海勁豪建設(shè)工程有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》1上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2005~2011）22本計(jì)劃適用范圍221本體系僅用于上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。222本體系安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。23安全生產(chǎn)管理體系的管理231本計(jì)劃的有效期從2012年2月30日起到工程結(jié)束止。232本安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級公司審批。233安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，由上級機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印按相關(guān)程序內(nèi)容。234本管理體系因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3管理職責(zé)301一般要求 安全職責(zé)就是指在防止和減少生產(chǎn)安全事故(含環(huán)境事故)發(fā)生,維護(hù)施工人員身體建康,防止和減少施工擾民和對周邊環(huán)境影響方面的職務(wù)和責(zé)任。安全生產(chǎn)是指為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動(dòng),安全生產(chǎn)人人有責(zé),不僅僅是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),安全職責(zé)分配體現(xiàn)了一崗雙責(zé)的思想。項(xiàng)目部各層次縱向到底、各部門(或崗位)橫向到邊,都有各自相關(guān)的安全職責(zé)。明確各層次、各部門(或崗位)的安全職責(zé)是建立安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ),也是實(shí)施安全生產(chǎn)問責(zé)的依據(jù)。（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任鄭正才項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作黃炳永金新灶施工員技術(shù)員安全員預(yù)算員材料員綜合員資料員機(jī)管員鄭龍生陳國豐沈春雷黃明敏邱玉婷寧躍偉仇菊職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)： 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過程中技術(shù)措施、防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過程中安全生產(chǎn)資金的核算確保，?？顚Ｓ?。職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜治工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集 職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作木工班長架子工班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員石雙輝石雙輝黃玉龍陳樂祥趙林可曹法清職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中木工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中架子班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中泥工班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中安裝班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作全 體工 人職責(zé)：嚴(yán)格按照安安全生產(chǎn)管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)管理體系的順利實(shí)施302總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)1總承包項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系。2專業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)工程的范圍、特點(diǎn)負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專業(yè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系。勞務(wù)分包項(xiàng)目部直接納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系。3班組應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際落實(shí)相關(guān)的安全施工措施和要求。4作業(yè)人員應(yīng)服從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。303 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)管理體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理：鄭正才（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)管理體系；對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（5）適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；（