【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-04 20:55
【總結】四川白酒行業(yè)市場分析報告四川白酒行業(yè)市場分析報告目錄一、白酒行業(yè)整體態(tài)勢:高位運行,2009年后區(qū)域白酒增長加速 31、白酒行業(yè)正在景氣高位運行 32、新世紀以來白酒市場表現(xiàn)遵循一線→二線→三線的順序 43、2011年白酒業(yè)績一覽:名優(yōu)
2025-08-03 10:58
【總結】四川長虹廢舊家電回收處理項目成果簡介四川長虹電器股份有限公司2023年11月主要方向三個方向體系研究關鍵技術和設備研究產(chǎn)業(yè)化體系研究40余家企業(yè)、研究所、高校和行業(yè)協(xié)會主要了解:廢舊家電的來源、去向、回收量、回收方式以及回收技術和設備分析研究適合我國國情的家電回收體系和逆向物
2025-03-10 21:40
【總結】淺析應收賬款管理問題——以四川長虹為例青島農(nóng)業(yè)大學本科生課程論文論文題目淺析應收賬款管理問題——以四川長虹為例學生專業(yè)班級學生姓名(學號)
2024-12-15 21:50
【總結】1財務管理案例分析之一四川長虹、深康佳財務狀況分析2案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股
2024-10-17 01:09
【總結】0109202203202217財務管理案例分析之一四川長虹、深康佳財務狀況分析0109202203202217案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策
2025-01-12 12:56
【總結】畢業(yè)設計(論文)--四川長虹可轉換債券融資決策影響因素的調查分析四川長虹可轉換債券融資決策影響因素的調查分析摘要可轉換債券具有債權和股權的雙重特性,是企業(yè)再融資途徑中一種重要的融資工具。中國的可轉換債券市場在經(jīng)歷了十余年的沉寂之后,近幾年進入了一個高速發(fā)展期,合理利用可轉換債券有利于公司實現(xiàn)雙贏
2024-12-03 20:22
【總結】倪潤峰(1944—),山東榮城人。前四川長虹電器股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、教授級高級工程師。一公司簡介二償債能力分析三發(fā)展能力分析四未來發(fā)展趨勢?長虹:創(chuàng)立于1958年?本著“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,?始終致力于創(chuàng)
2025-01-07 08:46
【總結】........四川省白酒行業(yè)分析1、四川省白酒市場整體環(huán)境2013年1月20日,“中國白酒金三角”的啟動儀式在四川省瀘州市酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)舉辦。而后,在“中國白酒金三角”的戰(zhàn)略指導下,四川白酒企業(yè)抓住這個機遇,啟動多個項目的建設,積極拓展國內(nèi)市場,取
2025-05-12 01:05
【總結】.....四川省鋼材市場分析報告一、四川省主要鋼鐵企業(yè)1、攀鋼攀鋼集團有限公司(簡稱攀鋼)是依托攀西地區(qū)豐富的釩鈦磁鐵礦資源,依靠自主創(chuàng)新建設發(fā)展起來的特大型釩鈦鋼鐵企業(yè)集團。經(jīng)過四十多年的建設發(fā)展,已成為我國最大、世界第二的產(chǎn)釩企業(yè),
2025-04-16 22:35
【總結】四川長虹電器股份有限公司戰(zhàn)略采購管理第三章四川長虹采購管理現(xiàn)狀分析[24]任何一個行業(yè)都要受到包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境在內(nèi)的許多影響。進行戰(zhàn)略管理的研究可以得出企業(yè)在整個行業(yè)中所處的地位,以及面臨的機會和威脅。比如加入WTO以后,外商由于可以享受國民待遇,便紛紛投資大陸市場,成為家電市場的競爭主體,同時使家電市場競爭更為慘烈。然而
2025-01-22 10:06
【總結】2第一章總則績效管理意義第一條績效管理定義?績效管理是企業(yè)員工對應該實現(xiàn)的目標及如何實現(xiàn)目標形成共識的一個過程,是在一定期間內(nèi)科學、動態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過制定有效、客觀的績效衡量標準,使各級管理者明確了解下屬在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、業(yè)務能力以及努力程度,并對其工作效率和效果進行評估的過程?績效管理包
2025-05-13 15:29
【總結】四川長虹電子集團門戶網(wǎng)站設計摘要隨著網(wǎng)絡技術與信息技術的發(fā)展,因特網(wǎng)迅速成長,Inter上發(fā)布信息主要是通過網(wǎng)站來實現(xiàn)的,獲取信息也是要在Inter“海洋”中按照一定的檢索方式將所需要的信息從網(wǎng)站上下載下來。因特網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營活動的結合創(chuàng)造了新的網(wǎng)絡經(jīng)濟。四川長虹企業(yè)也需要一個適合自己的產(chǎn)品發(fā)布網(wǎng)站。本網(wǎng)站采用了ASP編程技術及其相應的Jav
2025-05-06 02:52
【總結】四川長虹電器股份有限公司績效管理手冊2第一章總則績效管理意義第一條績效管理定義?績效管理是企業(yè)員工對應該實現(xiàn)的目標及如
2024-12-15 06:54
2025-01-12 12:58