【正文】 B9 泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理 工程 竣工質量評估報告 建設單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府 承包單位： 江蘇清源建設有限公司 監(jiān)理單位： 江蘇潤揚項目管理有限公司 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人 : 趙榮華 日 期： 江蘇省建設廳監(jiān)制 一、工程項目基本概況 工程名稱： 泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理 工程 建設地點： 泰安鎮(zhèn)勤儉村 建設單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府 監(jiān)理單位： 江蘇潤揚項目管理有限公司 施工單位： 江蘇清源建設有限公司 工程規(guī)模及特點： 為適應新農村建設需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設江蘇省覆蓋拉網式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設 30m3/d 的 集中處理泵站 1 座，采用二級污水處理工藝 A/O 生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后的水將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。 項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質改善，實現(xiàn)農村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。 質量目標：合格 二、監(jiān)理組織機構和設施投入 根 據工程 的 具體情況 ，本公司 組織項目監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的 項目監(jiān)理機構對該工程進行施工全過程監(jiān)理。 為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經緯儀、水準儀等其他檢測工具及后勤設施。 三、監(jiān)理工作依據 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB5031920xx） 《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（ CECS86： 96） 《地下工程防水技術規(guī)范》 (GB5010820xx) 《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 (GB5011420xx) 《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》 (GB5004695) 其它現(xiàn)行結構設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程 設計 合同、施工合同等有關規(guī)定。 四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內全部施工階段監(jiān)理。 五、監(jiān)理工作內容 包括：工程質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調、安全文明施工監(jiān)理等工作。 合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作： 首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各 類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。 工程質量控制 （一）施工準備階段的質量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及進度計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關圖紙會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了 復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。 （二）施工階段質量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理檢查驗收，經監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。 （ 1）、排水工程 在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調查工作，摸清原地下管線后再進行開挖，并對地下管線制定了切實有效地保護措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐、防護措施是否落實，重點控制其溝槽不得受水浸 泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上根據管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設計要求，進行墊層標高復核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整與檢查井的連接嚴格按設計要求施工；閉水試驗符合要求。 督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。 (2)、防滲措施 所有構筑物均需注意防滲處理，關鍵是防滲混凝土的質量和施工縫的處理，為了提高砼的自防水能力，采用商品砼，確保砼防滲質量，處理施工縫時，底板施工時要埋設好止水帶，并嚴格按操作規(guī)程進行施工，否則容易造成滲漏；澆筑池壁前應清理好底層，并做好水泥砂漿結合層。 施工階段的工程進度控制 進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃 。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因， 以便研究對策，提出糾偏措 施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實 。 施工階段工程投資控制 本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量 進行計量。 安全、文明施工控制 安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢 查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。 六、施工階段環(huán)境控制 工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設工程中將環(huán)境影響降低到最低。 在項目建設施工期間，主要污染物為施工機械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行施工， 施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲 ， 采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放； 及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施 工期間不得向礦外排放施工廢水。 七、 質量驗收意見： 經總監(jiān)理工程師組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，認定該 污水處理 工程 完成設計圖紙全部內容，功能檢測滿足設計要求，觀感質量一般，施工技術資料基本齊全， 達到合格標準 。 八、 結束語 本工程經過參建各方的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了工程竣工驗收。 在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經驗，但也看到了自身的不足， 在今后的工作中，我們將認真總結工作經驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。 在此， 對業(yè)主、 設計院 等相關單位給予工作上的熱情指導和幫助表示感謝！ 江蘇潤揚項目管理有限公司 泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部 2017 年 月 日