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世界500強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)表格模板大全(已修改)

2025-08-15 08:05 本頁(yè)面
 

【正文】 世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個(gè)DOC文檔第一章 組織結(jié)構(gòu)管理第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)一、管理人員升遷計(jì)劃表二、管理人才儲(chǔ)備表三、部門(mén)決策權(quán)一覽表四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表五、人事決策權(quán)一覽表六、各種委員會(huì)一覽表第二節(jié) 分工職責(zé)一、職務(wù)分類(lèi)表二、職務(wù)分配表三、部門(mén)工作分類(lèi)表四、部門(mén)工作分配表五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表六、業(yè)務(wù)說(shuō)明書(shū)七、職務(wù)說(shuō)明書(shū)(一)八、職務(wù)說(shuō)明書(shū)(二)九、工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)十、職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書(shū)十一、職位說(shuō)明書(shū)十二、綜合工作情況表十三、部門(mén)工作綜合測(cè)量表第二章 發(fā)展規(guī)劃管理一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (一)二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (二)三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (三)四、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃六、部門(mén)設(shè)立改組計(jì)劃七、年度經(jīng)營(yíng)方針制度第二節(jié) 日程規(guī)劃一、年度計(jì)劃二、半年度計(jì)劃三、年度報(bào)告四、綜合長(zhǎng)期計(jì)劃表第三章 營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié) 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 (一)二、市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 (二)三、同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查表五、競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表六、競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表七、汽車(chē)音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表八、競(jìng)爭(zhēng)商店比較表九、店鋪情報(bào)檢查表十、新事業(yè)開(kāi)拓調(diào)查檢查表十一、人物調(diào)查報(bào)告十二、人際關(guān)系檢查表十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表 (一)十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表(二)十五、巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表十六、每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書(shū)十七、市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表十八、調(diào)查研究報(bào)告書(shū)十九、企業(yè)信息來(lái)源分析表二十、產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表二十一、促銷(xiāo)成本分析表二十二、企業(yè)消費(fèi)者情報(bào)分析表二十三、消費(fèi)者意識(shí)變化分析表二十四、企業(yè)暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析表二十五、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表二十六、產(chǎn)品行銷(xiāo)分析表二十七、主要客戶營(yíng)業(yè)分析表二十八、銷(xiāo)售區(qū)銷(xiāo)售狀況分析表二十九、傳播媒介利用分析表三十、廣播傳播媒體利用分析表三十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表三十二、新事業(yè)開(kāi)拓調(diào)查分析表三十三、人物 錢(qián)流動(dòng)分析表三十四、負(fù)面情報(bào)分析改善表三十五、月份經(jīng)營(yíng)利益檢核表三十六、行為資料表三十七、顧客特性分析表三十八、市場(chǎng)區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表三十九、新開(kāi)發(fā)客戶報(bào)告表四十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表四十一、客戶信用度分析表(公司)四十二、客戶信用度分析表(管理人員)四十三、客戶信用度分析表(職員)四十四、廣告預(yù)算表四十五、廣告預(yù)算四十六、廣告費(fèi)用分析表(一)四十七、廣告費(fèi)用分析表(二)四十八、廣告策劃?rùn)z測(cè)表四十九、部門(mén)別及客戶別銷(xiāo)售額計(jì)劃的編制五十、研究開(kāi)發(fā)管理革新計(jì)劃表五十一、推行管理革新中程計(jì)劃表五十二、產(chǎn)品修改申請(qǐng)書(shū)五十三、家電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)表五十四、食品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)表五十五、改善案評(píng)價(jià)表五十六、事務(wù)改善案進(jìn)度控制總表五十七、單位成本改善結(jié)果記錄表五十八、改善案結(jié)案報(bào)告表五十九、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表六十、銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)表六十一、月份產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表六十二、歷年客戶營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)表六十三、生產(chǎn)、銷(xiāo)售金額統(tǒng)計(jì)表六十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì)六十五、估計(jì)產(chǎn)品占有率比較表六十六、歷年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較表第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃一、銷(xiāo)貨計(jì)劃表二、銷(xiāo)售計(jì)劃表三、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃表四、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表五、銷(xiāo)售計(jì)劃分析表六、客戶促銷(xiāo)售計(jì)劃七、促銷(xiāo)工作計(jì)劃表八、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃表九、銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃表十、月份銷(xiāo)售計(jì)劃表十一、客戶增減分析表十二、季節(jié)因素計(jì)算表十三、客戶銷(xiāo)售收款狀況分析表十四、銷(xiāo)售人員行動(dòng)計(jì)劃表十五、周別行動(dòng)計(jì)劃表第三節(jié) 銷(xiāo)售管理一、訂單登記表二、訂貨統(tǒng)計(jì)表三、存貨數(shù)量記錄表四、顧客移交表五、產(chǎn)品記錄表六、銷(xiāo)售效率分析表七、營(yíng)業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書(shū)八、宣傳業(yè)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告書(shū)九、業(yè)務(wù)投標(biāo)估價(jià)結(jié)果報(bào)告十、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表十一、營(yíng)業(yè)經(jīng)過(guò)報(bào)告十二、產(chǎn)品廣告預(yù)定及實(shí)施報(bào)告表十三、宣傳車(chē)宣傳調(diào)查報(bào)告書(shū)十四、銷(xiāo)售員銷(xiāo)售毛利日?qǐng)?bào)十五、訪問(wèn)客戶預(yù)定及結(jié)果報(bào)告書(shū)十六、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實(shí)績(jī)報(bào)告表十七、業(yè)務(wù)情況日?qǐng)?bào)十八、報(bào)單情況日?qǐng)?bào)表十九、銷(xiāo)售員實(shí)績(jī)綜合報(bào)告表二十、銷(xiāo)售款狀況日?qǐng)?bào)二十一、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告書(shū)二十二、接待客戶申請(qǐng)及報(bào)告書(shū)二十三、抱怨處理報(bào)告表二十四、生產(chǎn)銷(xiāo)售金額報(bào)表二十五、經(jīng)銷(xiāo)店促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)二十六、經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)置營(yíng)業(yè)用車(chē)輛申請(qǐng)書(shū)二十七、訂貨單二十八、生產(chǎn)及驗(yàn)貨進(jìn)度表二十九、廠商卡三十、交易記錄三十一、變更信用額度申請(qǐng)表第四節(jié) 價(jià)格評(píng)估一、成本估價(jià)單(一)二、成本估價(jià)單(二)三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)報(bào)告四、估價(jià)單五、成本估價(jià)單六、銷(xiāo)貨記錄七、產(chǎn)品定價(jià)分析表八、產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表九、產(chǎn)品價(jià)格分析表十、產(chǎn)品售價(jià)表十一、價(jià)目表十二、價(jià)格表十三、報(bào)價(jià)單(一)十四、報(bào)價(jià)單(二)十五、估價(jià)單第五節(jié) 銷(xiāo)售報(bào)表一、推銷(xiāo)日?qǐng)?bào)二、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)四、營(yíng)業(yè)日記五、業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)六、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)?cè)鰷p月報(bào)表七、月份銷(xiāo)售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表八、客戶銷(xiāo)售報(bào)告表九、銷(xiāo)貨明細(xì)表十、收貨款自動(dòng)報(bào)告表十一、折讓證明十二、新開(kāi)發(fā)客戶報(bào)告表十三、月份銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)十四、店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)十五、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)十六、營(yíng)業(yè)員日?qǐng)?bào)表十七、銷(xiāo)售報(bào)告表十八、營(yíng)業(yè)日記十九、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)二十、訪問(wèn)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)二十一、飯店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)二十二、市內(nèi)銷(xiāo)售日記二十三、推銷(xiāo)業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表二十四、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)二十五、銷(xiāo)售活動(dòng)日?qǐng)?bào)二十六、營(yíng)業(yè)活動(dòng)日?qǐng)?bào)二十七、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)(一)二十八、銷(xiāo)售月報(bào)(二)二十九、客戶類(lèi)銷(xiāo)售管理月報(bào)三十、營(yíng)業(yè)成績(jī)?cè)聢?bào)三十一、部門(mén)銷(xiāo)售管理月報(bào)表三十二、商品銷(xiāo)售月報(bào)表三十三、營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)月報(bào)表三十四、分店銷(xiāo)售月報(bào)表三十五、商品銷(xiāo)售預(yù)算管理月報(bào)表三十六、推銷(xiāo)員個(gè)人損益計(jì)算三十七、營(yíng)業(yè)旬報(bào)三十八、每周銷(xiāo)售報(bào)告三十九、每周活動(dòng)報(bào)告書(shū)四十、訂單實(shí)績(jī)報(bào)告表四十一、外務(wù)員成績(jī)表四十二、銷(xiāo)售收款計(jì)劃表四十三、賒銷(xiāo)貨款余額管理表四十四、賒銷(xiāo)貨回收狀況報(bào)告書(shū)四十五、貨款滯收發(fā)生狀況報(bào)告書(shū)四十六、銷(xiāo)售額回收額管理一覽表四十七、收款狀況報(bào)告書(shū)四十八、采購(gòu)狀況日?qǐng)?bào)表四十九、進(jìn)貨日記表五十、供應(yīng)商交易日記表(一)五十一、供應(yīng)商交易日記表(二)五十二、賒購(gòu)、應(yīng)付款項(xiàng)支付預(yù)定報(bào)告表五十三、供應(yīng)商采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查表五十四、單價(jià)變動(dòng)記錄報(bào)告書(shū)五十五、單價(jià)調(diào)查表五十六、條件變更報(bào)告書(shū)五十七、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(一)五十八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(二)五十九、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表(一)六十、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表(二)(彈性上班制職員)六十一、工作日?qǐng)?bào)表六十二、營(yíng)業(yè)周報(bào)表(一)六十三、營(yíng)業(yè)周報(bào)表(二)六十四、顧客一周銷(xiāo)售報(bào)表六十五、個(gè)人一周活動(dòng)報(bào)表六十六、一周業(yè)務(wù)報(bào)表六十七、營(yíng)業(yè)月報(bào)表六十八、各商品之月份銷(xiāo)售報(bào)表六十九、各產(chǎn)品銷(xiāo)售月報(bào)表七十、個(gè)人、各小組營(yíng)業(yè)月報(bào)表七十一、檢查月報(bào)表七十二、月份式賠償處理報(bào)表七十三、月份式成本管理表七十四、每日銷(xiāo)售報(bào)表七十五、上半年每日銷(xiāo)售實(shí)績(jī)七十六、下半年每日銷(xiāo)售實(shí)績(jī)七十七、四季實(shí)績(jī)報(bào)表七十八、年度業(yè)務(wù)報(bào)告格式七十九、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告八十、物品調(diào)查報(bào)告第六節(jié) 銷(xiāo)售單據(jù)一、訂貨明細(xì)表二、交貨通知單三、訂貨單四、買(mǎi)賣(mài)合約書(shū)五、售貨合同六、 INVOI七、PACKING LIST八、RPICE LIST附表1 向推薦人購(gòu)貨訂單附表2 直接購(gòu)貨訂單附表3 送貨單附表4 退貨申請(qǐng)書(shū)第七節(jié) 客戶資料一、 顧客營(yíng)業(yè)信用管理卡二、客戶資料卡三、與本公司交易記錄四、顧客資料卡五、客戶調(diào)查表六、客戶地址分類(lèi)表七、客戶統(tǒng)計(jì)表八、客戶分析表九、特殊客戶申請(qǐng)表十、一級(jí)客戶登記表十一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)十二、經(jīng)辦候補(bǔ)店調(diào)查分析報(bào)告書(shū)十三、特約店情況調(diào)查十四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)分析報(bào)告表十五、商店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告表十六、客戶情況日?qǐng)?bào)十七、代理店關(guān)閉報(bào)告書(shū)十八、制品使用狀況調(diào)查書(shū)十九、代理店調(diào)查書(shū)二十、營(yíng)業(yè)情報(bào)管理表二十一、特約店經(jīng)營(yíng)調(diào)查表二十二、新商品銷(xiāo)路調(diào)查分析表二十三、客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)二十四、接受客戶招待時(shí)的檢查表二十五、招待打高爾夫球的檢查表二十六、來(lái)店客戶調(diào)查分析表第八節(jié) 貨品管理一、成品繳庫(kù)單(一)二、成品繳庫(kù)單(二)三、成品繳庫(kù)單(三)四、繳庫(kù)驗(yàn)收單五、外廠加工成品繳庫(kù)單六、成品管理帳戶七、成品倉(cāng)庫(kù)周報(bào)表八、特殊客戶申請(qǐng)表九、成品收發(fā)結(jié)存月報(bào)表十、成品月報(bào)表十一、成品倉(cāng)庫(kù)出貨明細(xì)表十二、 出貨單十三、發(fā)貨通知單十四、出貨通知單十五、樣品數(shù)量管理表第九節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一、標(biāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)步驟表二、開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表三、信用度掌握表四、客戶使用卡(一)五、客戶使用卡(二)六、深入市場(chǎng)可能性判定表七、強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表八、一周行動(dòng)計(jì)劃表九、相關(guān)要素取表十、相關(guān)分析表(一)十一、相關(guān)分析表(二)十二、市場(chǎng)區(qū)域分析表十三、銷(xiāo)售額提高率表十四、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)范圍表十五、重要客戶對(duì)策一覽表十六、固定客戶交易對(duì)策表十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評(píng)核表十八、問(wèn)題客戶檢核表十九、區(qū)域性密切配合表二十、銷(xiāo)售目標(biāo)估算表二十一、競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)動(dòng)向一覽表二十二、銷(xiāo)售計(jì)劃表二十三、營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表二十四、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)分析表二十五、客戶信用調(diào)查表二十六、顧客信用狀況查核一覽表二十七、 危險(xiǎn)企業(yè)的判斷查核表第十節(jié) 營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表一、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)(一)二、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)(二)三、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)(三)四、周間預(yù)定實(shí)績(jī)表五、營(yíng)業(yè)報(bào)告書(shū)六、文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專(zhuān)用日?qǐng)?bào)表七、本日授訂表八、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)九、汽車(chē)販賣(mài)商的業(yè)務(wù)員專(zhuān)用日?qǐng)?bào)表十、顧客管理日?qǐng)?bào)十一、通訊器材銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)十二、醫(yī)療器材銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)十三、機(jī)械工具銷(xiāo)售業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)十四、拜訪記錄分析表(一)十五、拜訪記錄分析表(二)十六、寢衣銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)十七、設(shè)計(jì)裝璜業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告十八、門(mén)市新機(jī)器展示參觀日?qǐng)?bào)十九、不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)第四章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 市場(chǎng)計(jì)劃一、設(shè)廠計(jì)劃(一)二、設(shè)廠計(jì)劃(二)三、設(shè)廠計(jì)劃(三)四、設(shè)廠計(jì)劃(四)五、設(shè)廠計(jì)劃(五)六、設(shè)廠計(jì)劃(六)七、設(shè)廠計(jì)劃(七)八、設(shè)廠計(jì)劃(八)九、設(shè)廠計(jì)劃(九)第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃一、長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表二、月份生產(chǎn)計(jì)劃表三、生產(chǎn)計(jì)劃安排表(一)四、生產(chǎn)計(jì)劃安排表(二)五、各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃安排表六、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表七、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)狀況預(yù)測(cè)分析表八、月份產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃匯總表九、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃擬定表十、訂單安排記錄表(一)十一、訂單安排記錄表(二)十二、訂單合并匯總表十三、歷年投入產(chǎn)出比較十四、歷年經(jīng)營(yíng)狀況表十五、歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況十六、設(shè)備利用率分析表十七、技術(shù)發(fā)展績(jī)效分析表十八、生產(chǎn)效率分析表十九、生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析第三節(jié) 效率分析一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報(bào)告表二、各部門(mén)生產(chǎn)良品率控制表三、生產(chǎn)效率記錄表(一)四、生產(chǎn)效率記錄表(二)五、月份產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃匯總表六、機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表七、設(shè)備利用率分析表八、月份各部門(mén)生產(chǎn)效率分析表九、工作效率分析表十、生產(chǎn)力分析表十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表十二、生產(chǎn)車(chē)間工作管理表十三、生產(chǎn)車(chē)間工作進(jìn)度匯總表十四、機(jī)器工作效率日?qǐng)?bào)表十五、生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度更改分析表
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