安全策劃書--(已修改)
2025-08-15 03:16 本頁面
【正文】 安 全 策 劃 書安全文明施工策劃的目的：針對工程的自身的特點(diǎn)及現(xiàn)場的特殊性，如何確保工程安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對本工程的安全文明施工的策劃顯得極為重要，它為項(xiàng)目安全文明施工工作的實(shí)施做好總體部署及提供技術(shù)性的依據(jù)。安全文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，年因工死亡率為零；‰以內(nèi)，‰以內(nèi)；杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。確保無重大工傷事故，確保無重大機(jī)械事故，現(xiàn)場安全管理制度：序號制度名稱制 度 內(nèi) 容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求責(zé)任，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制及審查制根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案及專家論證審查辦法》及單位技術(shù)手冊的規(guī)定，編寫相關(guān)專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門論證、審批；做到使編寫的方案具有可操作性、可指導(dǎo)性。3安全專項(xiàng)資金保障制度項(xiàng)目部落實(shí)安全勞防用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金并建立臺賬。4安全教育制度 所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)投標(biāo)單位、項(xiàng)目、班組三級教育，考核合格后方可上崗。5安全學(xué)習(xí)制度項(xiàng)目部必須針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行每天的班前教育，通過學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)理檢查技術(shù)交底的實(shí)施情況。7安全活動(dòng)制安全及文明施工監(jiān)理每周組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底。安全責(zé)任工程師每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實(shí)安全防護(hù)措施。8定期檢查與隱患整改制安全及文明施工管理由監(jiān)理每周二組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好隱患整改消項(xiàng)記錄。9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制塔吊、施工電梯等中大型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。10持證上崗制進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11特殊工種證書年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮、違章作業(yè)。12安全隱患停工制監(jiān)理安全工程師發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。13責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制組織施工過程中，必須保證有本項(xiàng)目施工人員施工作業(yè)，就有本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在場值班，不得空崗、失控。14重要過程旁站制對于施工危害性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。15項(xiàng)目互檢制度每周標(biāo)段和標(biāo)段的互檢，在檢查中好的方面相互學(xué)習(xí)，不足的地方及時(shí)提出及時(shí)整改。、消防管理制度序號消 防 管 理 制 度1編制消防管理方案和消防預(yù)案，堅(jiān)持消防安全交底制度2建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，組建義務(wù)消防隊(duì)，每年一次開展消防演習(xí)，確保項(xiàng)目處理火災(zāi)的應(yīng)急能力。3
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