關(guān)于奶茶店的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(已修改)
2025-08-15 00:52 本頁(yè)面
【正文】 . . . .. .目 錄 一、 前言二、 環(huán)境分析三、 公司介紹四、 品牌優(yōu)勢(shì)五、 投資優(yōu)勢(shì)六、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)七、 管理優(yōu)勢(shì)八、 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目九、 所需設(shè)備十、 店面選址十一、 注意事項(xiàng)十二、 附件前言如今大小小巷處處開(kāi)著奶茶店，小吃店之類(lèi)的，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門(mén)前的人總是絡(luò)繹不絕。所以經(jīng)過(guò)考察后我決定加盟鮮果時(shí)間奶茶公司。環(huán)境分析開(kāi)一家珍珠奶茶店，對(duì)店面的要求不高，兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。鮮果時(shí)間公司介紹為了拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)，集團(tuán)醞釀良久的中國(guó)行動(dòng)系列逐步推進(jìn)：2003年起著手對(duì)全球食品市場(chǎng)進(jìn)行宏觀評(píng)估；2004年—2005年對(duì)中國(guó)奶茶市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研；2005年對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)資源和市場(chǎng)資源進(jìn)行整合和優(yōu)化；2006年5月至8月，鮮果集團(tuán)高層一行人到中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行了為期三個(gè)多月的實(shí)地考察；2007年在中國(guó)廣州成立 “鮮果時(shí)間奶茶（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總部”，同年建立物流配送中心，和培訓(xùn)基地；2
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