某集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書(已修改)
2024-08-19 19:48 本頁(yè)面
【正文】 xx集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃[僅供參考] 前言二十一世紀(jì)初的中國(guó)，處于復(fù)雜多變的世界政治環(huán)境和全球一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。無(wú)數(shù)事實(shí)告訴我們：“發(fā)展才是硬道理”，我們只有從提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力入手，提高綜合國(guó)力，才能立于不敗之地。在處于信息時(shí)代的今天，要提高企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，加速企業(yè)發(fā)展步伐，必須針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，用信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。目錄(略)第一章、規(guī)劃基礎(chǔ)一、國(guó)家相關(guān)政策及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◆江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。在我國(guó)，企業(yè)信息化擔(dān)負(fù)著改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重任?！粑覈?guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃》提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略任務(wù)。 ◆2001年11月26日吳邦國(guó)在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合舉辦的“推進(jìn)企業(yè)管理信息化大會(huì)”上作了“大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)”的講話。明確提出了推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)需要重點(diǎn)把握的幾個(gè)問題：企業(yè)信息化建設(shè)要與“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要與強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，量力而行◆鋼鐵行業(yè)是被國(guó)家列為信息化的示范行業(yè)◆集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃：集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理信息化對(duì)提高集團(tuán)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，以及自身基礎(chǔ)和差距，把信息化規(guī)劃列為五年發(fā)展規(guī)劃的專題子規(guī)劃?！艏瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)：集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作高度重視，提出了明確的要求和建設(shè)性的意見。二、國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）國(guó)外企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)20世紀(jì)90年代以來(lái)，電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展所導(dǎo)致的重大變化之一就是全球經(jīng)濟(jì)一體化與全球市場(chǎng)的形成。這既推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展，又給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)酷的生存環(huán)境：傳統(tǒng)的“相對(duì)穩(wěn)定”的市場(chǎng)變化為“動(dòng)態(tài)多變”的全球市場(chǎng)；多品種小批量生產(chǎn)比例增大，市場(chǎng)變得越來(lái)越“零碎”；產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短；獨(dú)占性技術(shù)（知識(shí)）構(gòu)成了產(chǎn)品的主要價(jià)值；顧客的個(gè)性化要求越來(lái)越高；跨國(guó)公司的壟斷性更明顯，企業(yè)的兼并、重組更激烈，更動(dòng)蕩；環(huán)保意識(shí)、綠色制造呼聲更強(qiáng)。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各國(guó)深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)大的制造業(yè)是國(guó)家綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的根本，紛紛推行國(guó)家級(jí)制造業(yè)發(fā)展計(jì)劃，大力加強(qiáng)信息時(shí)代先進(jìn)制造技術(shù)的研究、應(yīng)用與發(fā)展，用信息技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。政府通過這些計(jì)劃的實(shí)施起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)和調(diào)控作用，并形成了一套有效的研究開發(fā)及推廣應(yīng)用的管理機(jī)制。目前，國(guó)外企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在四個(gè)方面：在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)自動(dòng)化方面CAD/CAE/CAPP/CAM等技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟，這些產(chǎn)品正從孤立的單元產(chǎn)品向可集成的工具集方向發(fā)展；注重開發(fā)具有技術(shù)獨(dú)占性的產(chǎn)品；并行工程成為研制新產(chǎn)品的重要手段；支持產(chǎn)品快速創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造優(yōu)化管理的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造；面向大批量定制的集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)等等。在制造自動(dòng)化方面機(jī)械加工的數(shù)控化（NC、DNC）已經(jīng)普及，F(xiàn)MC（柔性制造單元），F(xiàn)MS（柔性制造系統(tǒng)）正在廣泛使用；發(fā)展智能化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化的DFX、SBX、數(shù)控系統(tǒng)及底層設(shè)備，是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、決策支持方面在經(jīng)歷了70年代的MRP（物料需求計(jì)劃），80年代的MRPII（制造資源計(jì)劃）之后，發(fā)展到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）。發(fā)達(dá)國(guó)家MRP應(yīng)用已非常普遍，其普及效率已達(dá)7080%，財(cái)富500強(qiáng)中，已有80%的企業(yè)實(shí)施了MRPII/ERP。ERP應(yīng)用以每年25%的速度增長(zhǎng)。ERP正向敏捷化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化及行業(yè)化的方向發(fā)展，形成ERPII。在電子商務(wù)應(yīng)用方面隨著Internet應(yīng)用的普及與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）的應(yīng)用，電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)普及趨勢(shì)。（二）國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)八五、九五計(jì)劃以及863計(jì)劃CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）主題的實(shí)施，有力地推進(jìn)了我國(guó)企業(yè)信息化的進(jìn)程。大大縮短了國(guó)內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，取得了舉世矚目的成績(jī)：
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