某網(wǎng)絡(luò)商務項目網(wǎng)站建設(shè)及運營策劃書(已修改)
2025-08-13 23:14 本頁面
【正文】 家和美網(wǎng)絡(luò)商務項目網(wǎng)站建設(shè)及運營策劃書目錄第1章 項目簡介一、項目概述二、網(wǎng)站類型定位第二章 市場定位一、市場分析二、SWOT 分析三、目標市場四、項目運作的可行性第三章 培訓計劃一、培訓目的二、招生渠道三、課程安排第四章 建站規(guī)劃 一、網(wǎng)站功能 二、網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式 三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)示意圖 四、網(wǎng)頁形式和語言 五、網(wǎng)站測試 六、網(wǎng)站維護 七、網(wǎng)站發(fā)布與推廣第五章 網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進度一、發(fā)展規(guī)劃 二、建設(shè)進度 三、商城工程的技術(shù)解決方案 第6章 網(wǎng)站運營計劃 一、網(wǎng)站運營的主要項目 二、網(wǎng)站運營的核心內(nèi)容 三、網(wǎng)站線上推廣 四、網(wǎng)站線下推廣第一章 項目簡介一、項目概述隨著網(wǎng)絡(luò)的普及、網(wǎng)民隊伍的不斷發(fā)展壯大，順應著社會信息化的發(fā)展，家和美緊跟時代腳步，穩(wěn)步發(fā)展，決心建立家和美網(wǎng)上商城。發(fā)展初期立足于開原以家和美實體商城為切入口為實體商鋪建立龐大的網(wǎng)上店鋪，通過電子商務的新模式為傳統(tǒng)商場打開銷售新渠道。開辟品質(zhì)更優(yōu)，價格更優(yōu)的供貨渠道，以家和美品牌為擔保組織貨源，分散銷售，集中于服裝、鞋帽、玩具、飾品等大宗消費品，為開原及周邊提供更優(yōu)質(zhì)的更方便的進貨渠道。同時整合當?shù)刭Y源，擴大經(jīng)營進而為更多的開原當?shù)鼐用褚约案嗟木W(wǎng)上購物群體提供更滿意的服務。發(fā)展中期，將在初測上線的網(wǎng)絡(luò)商城平臺新增有利于網(wǎng)站運營推廣的功能模塊，優(yōu)化配送貨物方式，開放SNS社區(qū)網(wǎng)上交流平臺，組織縣級網(wǎng)商協(xié)會占領(lǐng)當?shù)鼐W(wǎng)上交易貨源。發(fā)展后期，將家和美網(wǎng)上商城的運營模式應用于撫順、遼中等地，整合媒體資源，擴展輻射到全省。二、網(wǎng)站類型定位家和美設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商城創(chuàng)業(yè)基地為待業(yè)人員提供更多的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會，為待業(yè)人員提供就業(yè)平臺，免費為基地成員進行培訓、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導。第二章 市場定位一、市場分析目前國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟，其交易量以每年一倍的速度在增長，2010年7月，%。中國生活服務類網(wǎng)站的訪問用戶一直平穩(wěn)增長，表明互聯(lián)網(wǎng)成為網(wǎng)民獲取生活服務信息的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量為4300萬家，%，但網(wǎng)購消費者的購買力比較活躍，3億網(wǎng)民中有近35%有過網(wǎng)購經(jīng)驗。C的發(fā)展超過B，整個電子商務市場空間巨大：2009年，其中B2C+C2C交易額2630億，較去年增長105%，%%。C的發(fā)展大大領(lǐng)先B：市場呼喚更多優(yōu)質(zhì)電商與進來共同發(fā)展；；淘寶網(wǎng)市場份額2010年占4700億、2009年占1000億；其中義烏占551億，2009年占100多億，臨沂772億；零售網(wǎng)共1200億銷售額。這些數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟?！魪哪繕巳后w分析：我們以開原同城買家為立足點，以家和美實體商城為依托，以電子商務技術(shù)為導向，通過網(wǎng)絡(luò)商城新模式推廣展示產(chǎn)品，更新銷售渠道，消費群體有針對性，達到線上線下互相促進，實現(xiàn)雙贏的良性循環(huán)，使各項目發(fā)展更迅速更成功。◆從銷售方式來分析：傳統(tǒng)的銷售市場是面向大眾的，沒有特定群體，購買不方
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