【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱線路工程師(計(jì)劃)所屬部門生產(chǎn)調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室副主任直接下屬本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的負(fù)責(zé)提報(bào)材料計(jì)劃，確保費(fèi)用的合理支出，負(fù)責(zé)線路的維修技術(shù)管理工作，確保線路經(jīng)常處于均衡狀態(tài)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃管理根據(jù)生產(chǎn)需要，定期提報(bào)物資計(jì)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的管理和使用；
2025-06-17 07:11
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書職位名稱工務(wù)監(jiān)察工程師所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無(wú)編寫日期2004年4月審核人工作目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)工務(wù)系統(tǒng)的安全監(jiān)察，確保公司安全生產(chǎn)有序可控。工作職責(zé)1.協(xié)助安全監(jiān)察室主任抓好工務(wù)系統(tǒng)安全檢查，分析制定措施、落實(shí)相關(guān)規(guī)章負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工務(wù)專業(yè)、規(guī)章制度、作業(yè)
2025-06-25 08:02
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱運(yùn)用工程師所屬部門車輛科直接上級(jí)車輛科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的組織實(shí)施機(jī)車周轉(zhuǎn)與運(yùn)用，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供充足良好機(jī)車，確保運(yùn)用秩序，根據(jù)機(jī)車的走行和機(jī)車質(zhì)量，編制機(jī)車小、輔修計(jì)劃，并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.在車輛科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛運(yùn)用管理工作，認(rèn)真執(zhí)行《法規(guī)》、《細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定和技
2025-06-17 04:57
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱供電值班工程師所屬部門總值班室直接上級(jí)總值班室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保鐵路運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)安全，順利完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生故障及時(shí)通知相關(guān)人員并組織處理。工作職責(zé)1.及時(shí)掌握供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)收集供電設(shè)備運(yùn)行信息；通過(guò)運(yùn)行信息中反映出的問(wèn)題，及
2025-06-25 07:56
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司經(jīng)濟(jì)秩序，負(fù)責(zé)制定分公司的各項(xiàng)成本計(jì)劃和成本核算管理辦法，通過(guò)信息反饋、分析、統(tǒng)計(jì)，解決經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策、法令、法規(guī)和制度，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的編制、下達(dá)
2025-07-20 20:02
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書職位名稱考核主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫日期2004年4月審核人工作目的為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)完善考核管理體系，制定考核管理辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司考核管理制度、流程，不斷完善考核管理體系負(fù)責(zé)擬訂公司考核管理制度、流程；根據(jù)公司發(fā)展需要及
2025-07-20 19:55
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱收發(fā)文公勤員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的上傳下達(dá)，貫徹上級(jí)指示，反饋基層信息，存檔備查。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公文管理嚴(yán)格按照公文的處理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)文件發(fā)放與登記臺(tái)帳工作；協(xié)助起草日常文件、活動(dòng)方案，匯報(bào)活動(dòng)情況。2.負(fù)責(zé)分公司級(jí)會(huì)議的通知3.
2025-07-20 19:49
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱車站站長(zhǎng)所屬部門車站直接上級(jí)分公司生產(chǎn)調(diào)度室主任直接下屬副站長(zhǎng)、本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的處理全站日常事務(wù)，組織全體員工實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸和完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)1.搞好全站安全管理，不斷完善安全管理制度負(fù)責(zé)對(duì)全站安全、運(yùn)輸生產(chǎn)全過(guò)程管理，教育職工執(zhí)行規(guī)章制度；針對(duì)車站關(guān)鍵作業(yè)、薄
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱人事員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司員工的整體能力，嚴(yán)格控制定員，激發(fā)職工的積極性，制定人力資源培訓(xùn)、開發(fā)計(jì)劃和績(jī)效考核、人員錄用等辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助副主任制定分公司人力資源管理的各種辦法，不斷完善分公司的人力資源管理體系建立并完
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書職位名稱主管會(huì)計(jì)所屬部門會(huì)計(jì)中心直接上級(jí)會(huì)計(jì)中心主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為保證分公司開展正常業(yè)務(wù)的資金需求，參與分公司擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，并協(xié)助分公司對(duì)下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施，定期對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況做出分析。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)量，合理分配制單業(yè)務(wù)，確保報(bào)銷準(zhǔn)確、方便、快捷；2.負(fù)
2025-08-01 21:43
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱勞保員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工的合法利益，保護(hù)勞動(dòng)力資源，保證公司的生產(chǎn)運(yùn)輸安全。工作職責(zé)1、在分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的政策，維護(hù)員工合法利益；2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱勞資員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室副主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平，負(fù)責(zé)對(duì)各工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核，通過(guò)工資分配，以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源，保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、定編、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策，并擬定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，
2025-07-22 09:49
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱副經(jīng)理所屬部門原平分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬綜合室主任、安教室主任編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施綜合、安教部門的具體運(yùn)作計(jì)劃，運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段，確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，達(dá)到安全穩(wěn)定，保障有序，全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的要求。工
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱檢修車間副主任所屬部門檢修車間直接上級(jí)檢修車間主任直接下屬本車間員工編寫日期2003年12審核人工作目的為了保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，滿足運(yùn)能、運(yùn)量的不斷增加，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體車間員工完成機(jī)車檢修任務(wù)和與之配套的相關(guān)工作，保證公司安全運(yùn)輸。工作職責(zé)1.協(xié)助車間負(fù)責(zé)人搞好車間管理工作，明確車間管理分工，
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書崗位名稱驗(yàn)收員所屬部門檢修科直接上級(jí)檢修科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)機(jī)車驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保機(jī)車質(zhì)量，完善機(jī)車質(zhì)量控制體系，保證機(jī)車安全。工作職責(zé)1.協(xié)助科長(zhǎng)制定機(jī)車檢修質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施對(duì)機(jī)車檢修工作量化分解，制定考核標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)考核結(jié)果，制定改進(jìn)措施，提高機(jī)
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