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年度總結報告大全(已修改)

2025-08-13 21:03 本頁面
 

【正文】 我是***車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責***車間的黨支部建設和車間各項生產工作。 在2004年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作: 一、提高生產方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉 2004年年初我們制定了全年生產***:2000噸、***:3000噸的生產目標,但由于2004年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份*** 工段又改為生產***、所以全年只生產***1720噸,距離目標產量相差280噸,全年共生產***3950噸,超出目標產量950噸。***,;***,能耗成本比上年同期降低 。 今年1月,我車間熱油爐因導熱油使用時間過長,導致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復生產的同時,認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內恢復了正常生產。 在今年3月份,我車間按照工廠要求將***工段改為生產***,我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產出合格的產品,成為**車間歷年來改產工作質量最好,速度最快的一次。 在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。 在今年10月初,我車間裝置運轉出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管,更換鋁粉后,生產于10月12日恢復正常。 在生產工作中,我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,深入開展六查六整頓工作,在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過六查六整頓,全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項。同時加強了對班組經濟核算的日?;己?,把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產成本,提高了車間產品在市場上的競爭力。 在2004年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI車間安全員經常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。2004年車間共有4人因出現(xiàn)車間內控事故被扣發(fā)當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。 二、加強理論和技術方面知識學習,全面提高自身的政治素質和業(yè)務管理水平 在2004年年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,認真學習貫徹落實江澤民三個代表重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對727會議上于總講話的的學習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。 通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的以人為本,從嚴精細管理的有關精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。 三、發(fā)揚車間領導班子的團結協(xié)作精神,加強自身黨風廉政學習 在2004年年度工作中,我與車間***副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。 在2004年年度工作中,我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照狠剎四股歪風的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學習《領導干部行為準則》,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。 2004年度工作中存在的問題: 在2004年度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細節(jié)問題,導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。 2005年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習,努力提高自身的管理水平,深入學習牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成2005年各項工作! 徐光春的報告分四個部分,一是發(fā)展中的難題及其影響,二是跨越式的發(fā)展及其實踐,三是歷史性的轉變及其成因,四是新崛起的目標及其舉措。他以河南的歷史、現(xiàn)在和未來為脈絡,以深刻的思考、積極的應對、艱苦的實踐和有力的舉措為素材,全面介紹了河南在解放思想、科學發(fā)展中奮力崛起的生動實踐。 徐光春在報告中首先指出,多年來,濟南軍區(qū)特別是駐豫部隊積極參與地方建設,奮勇參加搶險救災,協(xié)助維護社會穩(wěn)定,為全面建設小康社會、加快中原崛起做出了重要貢獻,軍地軍民結下了深厚的魚水情誼。我代表河南省委、省政府和近億河南人民,向軍區(qū)首長和廣大官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝。 徐光春指出,河南是中華民族和中華文明的重要發(fā)祥地,在五千年中華文明史中,河南作為國家的政治、經濟、文化中心長達3000年。南宋以后,河南逐漸退出了我國歷史舞臺的中心。特別是近代以來,河南積貧積弱,到新中國成立前夕已經成為一個貧窮落后的省份。實現(xiàn)中原崛起、重鑄中原輝煌,是河南人揮之不去的夢想,特別是近年來全省上下圓夢的愿望更加強烈。 在分析河南發(fā)展中的難題及其影響時,徐光春指出,河南要崛起、要輝煌、要圓夢,面臨的難題很多。一是形象扭曲。一方面河南人口眾多,人多事情就多;另一方面,河南對外開放不夠,又不注意對外宣傳,加之一些人對河南持有偏見、以偏概全,嚴重影響了河南的人文環(huán)境
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