【正文】 1 / 57準(zhǔn) 格 爾 旗 3 萬(wàn) 噸 農(nóng) 產(chǎn) 品 冷 鏈 儲(chǔ) 藏 庫(kù) 建 設(shè) 項(xiàng) 目可行性研究報(bào)告鄂爾多斯遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司2022 年 6 月I / 57目 錄第一章 總論 ......................................................................................1 項(xiàng)目概要 ...................................................................................1 編制依據(jù) ...................................................................................6 編制單位基本情況 ...................................................................6 工作范圍 ...................................................................................6 綜合評(píng)價(jià) ...................................................................................7第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 ......................................................9 項(xiàng)目背景 ...................................................................................9 建設(shè)必要性 ...............................................................................9第三章 建設(shè)條件 ............................................................................15 項(xiàng)目區(qū)概況 .............................................................................15 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 .....................................................15第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ........................................................17 市場(chǎng)分析 .................................................................................17 營(yíng)銷策略、方案、模式 .........................................................19 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 .........................................................................20第五章 建設(shè)方案 ............................................................................22 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 .............................................................22II / 57 建設(shè)規(guī)劃和布局 .....................................................................22 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) .............................................................24 具體建設(shè)內(nèi)容 .........................................................................24 工藝技術(shù)方案 .........................................................................27 設(shè)備方案 .................................................................................28 節(jié)能減排措施 .........................................................................29 實(shí)施進(jìn)度安排 .........................................................................30第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ....................................................................33 環(huán)境影響 .................................................................................33 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .............................................................34 評(píng)價(jià)與審批 .............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................................................36 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .............................................................36 勞動(dòng)定員 .................................................................................36 經(jīng)營(yíng)管理措施 .........................................................................37 技術(shù)培訓(xùn) .................................................................................38 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .........................................................38第八章 投資估算與資金來(lái)源 ........................................................40 投資估算依據(jù) .........................................................................40 投資估算 .................................................................................40 資金來(lái)源 .................................................................................41III / 57 資金使用和管理 .....................................................................41第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ............................................................................42 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) .........................................................................42 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 .........................................42 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 .........................................................43 利潤(rùn)、現(xiàn)金流量分析 .............................................................43 財(cái)務(wù)效益分析 .........................................................................43 不確定性指標(biāo)分析 .................................................................44 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .........................................................................45第十章 社會(huì)效益評(píng)價(jià) ....................................................................47第十一章 結(jié)論與建議 ....................................................................481 / 57第一章 總論 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目單位基本情況本項(xiàng)目是由鄂爾多斯遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司投資建設(shè)。鄂爾多斯遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售及農(nóng)資生產(chǎn)加工等為一體的綜合農(nóng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)。鄂爾多斯遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，是 2022 年 3 月組建的股份制企業(yè)，公司法人代表、董事長(zhǎng)張軍帶領(lǐng)遠(yuǎn)洋人經(jīng)過(guò)五年多拼搏，公司注冊(cè)資本由 2022 年的 1000 萬(wàn)元增加到 5000 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)2．8 億元，年創(chuàng)總產(chǎn)值 5227 萬(wàn)元，擁有職工 300 多人，其中高級(jí)管理人員 28 人，高級(jí)技術(shù)人員 20 人，設(shè)施果蔬生產(chǎn)基地總面積達(dá)到1961 多畝。公司以股份制、專業(yè)合作社等形式，帶領(lǐng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，成立了鑫宇蔬菜專業(yè)合作社、鑫宇水產(chǎn)專業(yè)合作社、鑫宇農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、逺興禽類專業(yè)合作社，組建了鑫宇勞務(wù)公司、鑫宇勞務(wù)車(chē)隊(duì)、創(chuàng)辦了內(nèi)蒙古首家農(nóng)村私營(yíng)藝術(shù)團(tuán)——準(zhǔn)格爾鑫宇藝術(shù)團(tuán)，組建了內(nèi)蒙古木蘭灣文化傳媒有限公司，牽頭組建了內(nèi)蒙古自治區(qū)瓜果蔬菜協(xié)會(huì)。2022年，公司被中國(guó)人民銀行準(zhǔn)格爾旗支行評(píng)為 AAA 級(jí)信用企業(yè)。 公司以股份制形式建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料加工農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，成立了木蘭灣商貿(mào)有限責(zé)任公司，轄彩鋼瓦廠、保溫被廠、保溫板廠和木蘭灣有機(jī)食品超市四大企業(yè)。組建了準(zhǔn)格爾綠蘊(yùn)沙漠林產(chǎn)業(yè)有限公司，組建了2 / 57五家堯新型建筑裝飾材料廠、組建了年產(chǎn) 5 萬(wàn)噸有機(jī)肥和 5 萬(wàn)噸有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥的綠晨有機(jī)肥料廠，為有機(jī)食品的生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)肥料保障。公司依托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)有機(jī)食品認(rèn)證中心、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)及科研院所、認(rèn)證機(jī)構(gòu)，進(jìn)行有機(jī)蔬菜規(guī)范化種植，有機(jī)果品規(guī)范化種植，有機(jī)食品規(guī)范化營(yíng)銷。2022 年，公司采用有機(jī)生態(tài)型無(wú)土栽培技術(shù)，利用荒蕪沙漠鹽堿地進(jìn)行溫室有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，變相為國(guó)家增加1000 多畝糧田，開(kāi)辟了沙漠鹽堿地、尾礦治理的新模式?；厣a(chǎn)的草莓、蜜瓜、禮品西瓜、西紅柿、黃瓜、茄子、甜椒等瓜果蔬菜、養(yǎng)殖的鯉魚(yú)、鯰魚(yú)等產(chǎn)品已通過(guò)有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查、抽樣、化驗(yàn)，現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)換期。 2022 年，公司注冊(cè)的“五家堯”商標(biāo)，被內(nèi)蒙古自治區(qū)知名商標(biāo)認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)知名商標(biāo)”。公司被 CHC 全國(guó)高科技質(zhì)量監(jiān)督促進(jìn)工作委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)高科技創(chuàng)新市范企業(yè)”和“全國(guó)質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù) AAA 企業(yè)”；公司生產(chǎn)的“五家堯”牌果蔬類、食用肉類、水產(chǎn)類、小雜糧、植物油等系列產(chǎn)品，被 CHC 全國(guó)高科技質(zhì)量監(jiān)督促進(jìn)工作委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)著名品牌”。公司為發(fā)展大物流，實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，打造有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，組建了“內(nèi)蒙古五家堯綠色食品加工銷售有限責(zé)任公司” 。同時(shí)在呼和浩特市開(kāi)設(shè)了三家食尚五家堯連鎖酒店，在呼市、東勝、薛家灣等地開(kāi)設(shè)了五家堯有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)鎖店，并在五家堯村開(kāi)設(shè)了木蘭灣有機(jī)食品超市，組建了內(nèi)蒙古木蘭灣農(nóng)業(yè)有限公司，啟動(dòng)了寶全莊五家堯現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)物流中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，解決了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題。 3 / 57公司以發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)為核心，打造綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)航母：企業(yè)精神：高度 力度 氣度 風(fēng)度 速度企業(yè)文化：以人為本，文化管理，和諧共進(jìn)，開(kāi)拓求新。 發(fā)展理念：遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)，源于新農(nóng)村，開(kāi)辟新天地。企業(yè)宗旨： 學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新觀念，爭(zhēng)當(dāng)新農(nóng)民，開(kāi)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)，共建社會(huì)主義新農(nóng)村。未來(lái)愿景：引遠(yuǎn)洋之水打造綠色航母，灌綠色農(nóng)田引領(lǐng)特色農(nóng)業(yè)。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱：準(zhǔn)格爾旗 3 萬(wàn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈儲(chǔ)藏庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗十二連城鄉(xiāng)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目建成儲(chǔ)量為 3 萬(wàn)噸冷凍、冷藏、保鮮、氣調(diào)庫(kù)，總占地面積 80000 平方米，主要包括土建工程及配套附屬建筑、設(shè)備、儀器等。項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目建設(shè)期為 18 個(gè)月，預(yù)計(jì) 2022 年 7 月動(dòng)工建設(shè)，2022 年 12 月竣工投產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)備方案：本