【正文】 水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）達(dá)標(biāo)自評賦分明細(xì)表安全生產(chǎn)目標(biāo)（30分）二級評審項目三級評審項目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)評審描述缺項扣分實際得分（6分）、分解、實施、考核等內(nèi)容。3查制度文本。無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分； 公司制定《安全生產(chǎn)管理制度》,正式文件發(fā)布3缺少制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容，每項扣1分；《安全生產(chǎn)管理制度》，應(yīng)包括制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容。未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項扣1分?！栋踩a(chǎn)管理制度》中應(yīng)明確各級、各部門的相應(yīng)責(zé)任。、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。3查中長期安全工作規(guī)劃和年度安全工作計劃等相關(guān)文件。無安全生產(chǎn)總目標(biāo)或年度目標(biāo)，或未以文件發(fā)布，不得分； 制定公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)（中長期規(guī)劃），正式文件發(fā)布。制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，（工作計劃），以正式文件發(fā)布。安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論。項目部執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》。制定項目安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。各類事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)缺項，每項扣1分。公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)應(yīng)包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等。（請注意管理目標(biāo)）公司制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（工作計劃）應(yīng)包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等。（請注意管理目標(biāo)）項目安全生產(chǎn)總目標(biāo)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等。（請注意管理目標(biāo)）、(8分)，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3查安全目標(biāo)分解等相關(guān)文件。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。公司各部門、各單位按照在安全生產(chǎn)中的職能，分解公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。項目部各部門、施工隊、班組分解項目總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3，制定并落實安全目標(biāo)保證措施。5查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每少一個單位或部門扣2分；總經(jīng)理與各分管副總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各分管副總經(jīng)理與分管部門、項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各部門負(fù)責(zé)人與本部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書.項目經(jīng)理與項目部各部門、施工隊、班組長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。項目部各部門負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊隊長、班組長與本施工隊、班組成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5未制定安全目標(biāo)保證措施，每個單位扣1分。簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施。（16分）、檢查，及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。6查相關(guān)文件和記錄。無安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的監(jiān)督、檢查記錄，不得分；公司對各部門、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（各部門、項目部每年6月下旬、12月下旬自查記錄，安全管理部門每年7月上旬、次年1月上旬記錄）各部門每月對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督記錄。項目部對項目部各部門、施工隊、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（每月檢查記錄。6未及時糾偏、調(diào)整實施計劃，不得分。公司、各部門和項目部根據(jù)對安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督、檢查情況，及時糾偏，調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。（記錄）。10查考核獎懲的相關(guān)記錄。年終未對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎懲，每少考核一個單位扣2分； 公司每年年終對每個部門和各項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核。（記錄） 項目部每年對項目安生產(chǎn)總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核。（記錄）總10每少獎懲一個單位扣2分；無考核獎懲記錄視為未考核獎懲。 公司年終對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的獎懲應(yīng)覆蓋所有部門和項目部。（考核獎罰記錄） 項目部每年對各部門、施工隊、班組安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)完成情況的獎懲應(yīng)覆蓋項目部所有部門、施工隊、班組。（考核獎罰記錄）小計30得分小計30組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（50分）二級評審項目三級評審項目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)評審描述缺項扣分實際得分（20分），有領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4查成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件。未成立，或未以文件形式發(fā)布成立，視為未設(shè)立；不得分； 公司成立以總經(jīng)理為主任、（分管安全副總經(jīng)理為副主任）其他副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)委員會，正式文件發(fā)布。項目部成立以項目經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊隊長、各班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(正式文件發(fā)布)4參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人不全，每少1人扣1分；安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理任主任（或組長）、分管理安全副總經(jīng)理為副主任（或副組長）、其他副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為成員。(正式文件發(fā)布)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊隊長和各班組長為成員。(正式文件發(fā)布)安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)生變化，未及時調(diào)整扣2分。公司安全生產(chǎn)委員會或項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化時及時調(diào)整，應(yīng)有正式調(diào)整文件。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化時及時調(diào)整，應(yīng)有調(diào)整正式文件。6查機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件和相關(guān)記錄。未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，不得分； 公司按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，有設(shè)置文件。6項目部未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，每個項目部扣2分；無設(shè)置的文件視為未按規(guī)定設(shè)置。項目部按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，有設(shè)置文件。，并形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。10查人員配備的文件和相關(guān)記錄。未按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員（包括分包單位），每少1人扣2分；配備的專職安全管理人員資質(zhì)不符合規(guī)定。公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。（數(shù)量和人員證書）項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。（數(shù)量和人員證書）分包單位按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。（數(shù)量和人員證書）。10（30分）、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。8查制度文本。無安全生產(chǎn)責(zé)任制，或未以正式文件頒發(fā)，不得分； 《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，正式發(fā)布文件。制定各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并下發(fā)到各部門、項目部，有發(fā)放記錄。8缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),不得分；安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)有安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括所有部門和各級人員，內(nèi)容環(huán)節(jié)應(yīng)全面。，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估本單位存在的風(fēng)險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀(jì)要。 4查相關(guān)文件和活動記錄。安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每少一次扣1分； 公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開會議記錄。（有參會人員簽到表）項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄。（有參會人員簽到表）4重大、重要安全事項未經(jīng)安委會研究確定，每項扣1分； 公司安全生產(chǎn)委員會會議記錄，重大、重要安全事項經(jīng)安委會研究確定。（記錄） 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開會議記錄，項目部重大、重要安全事項經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。（記錄）無會議紀(jì)要，每次扣1分；公司安全生產(chǎn)委員會會議會議紀(jì)要，會議紀(jì)要下發(fā)到各部門和項目部。（記錄）項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要，會議紀(jì)要下發(fā)到項目部各部門、施工隊和班組。（記錄）未跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，每次扣1分；公司安全生產(chǎn)委員會會議跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況記錄。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況記錄。上次會議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項扣1分。公司安全生產(chǎn)委員會議對上次會議措施和要求未完成，應(yīng)有整改措施。（記錄）項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對上次會議措施和要求未完成，應(yīng)有整改措施。（記錄）、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10查安全工作相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。各級、各崗位人員未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每人次扣2分。公司對各部門、項目部履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查記錄。各部門對本部門人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查記錄。項目部對項目部各部門、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查記錄。10。8查相關(guān)記錄。未對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查，不得分； 公司對各部門、項目部、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查記錄。（每季度）。各部門對本部門人員、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查記錄。（每月）。項目部對項目部各部門、施工隊、班組及人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查（每月）8檢查不全面，每缺一個部門或單位扣1分。 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查應(yīng)包括所有部門、項目部。項目部對安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查應(yīng)包括項目部各部門、施工隊和班組。小計50得分小計50安全生產(chǎn)投入（50分）二級評審項目三級評審項目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)評審描述缺項扣分實際得分（25分）、使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。3查制度文本。無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分； 《安全生產(chǎn)費用管理制度》,正式發(fā)布文件。3制度中內(nèi)容不全、不符合有關(guān)規(guī)定，每項扣1分?！栋踩a(chǎn)費用管理制度》應(yīng)明確提取、使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限?！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）的規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用；在編制投標(biāo)文件時將安全生產(chǎn)費用列入工程造價。15查安全生產(chǎn)費用使用臺賬和投標(biāo)文件等。未足額提取，每項目扣3分； 公司應(yīng)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。（在安全生產(chǎn)費用使用臺帳和投標(biāo)文件中體現(xiàn)出來）《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）文?！端こ淘O(shè)計概（估）算編制規(guī)定》（工程部分）（水總【2014】429）號文。15在編制投標(biāo)文件時，未將安全生產(chǎn)費用列入工程造價，每項扣3分。在編制投標(biāo)文件時，將安全生產(chǎn)費用列入工程造價。，并嚴(yán)格審批程序，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。安全生產(chǎn)費用主要用于：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；（2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練支出；（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7查安全投入使用計劃及實施的相關(guān)記錄、臺帳。無安全投入使用計劃，不得分； 公司安全生產(chǎn)費用投入使用計劃及實施計劃。項目中安全生產(chǎn)費用投入使用計劃及實施計劃。7審批程序不符合規(guī)定扣1分； 公司、各部門、安全生產(chǎn)費用使用審批程序符合規(guī)定。（查審批單）項目部安全生產(chǎn)費用使用審批程序符合規(guī)定。（查審批單）無安全生產(chǎn)費用使用臺賬，不得分。公司安全生產(chǎn)費用使用臺賬。項目部安全生產(chǎn)費用使用臺帳。（25分），并保證?？顚Ｓ谩?8查安全生產(chǎn)費用使用證據(jù)和臺賬。未按安全生產(chǎn)費用使用計劃落實，每項扣3分； 公司按安全生產(chǎn)費用使用計劃落實記錄。項目部按安全生產(chǎn)費用使用計劃落實記錄。18沒有做到?？顚Ｓ茫宽椏?分；專款專用。（）提取的安全生產(chǎn)專款不能滿足要求，每項扣3分。公司提取的安全生產(chǎn)?？钅軡M足實際要求。項目部提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)滿足實際要求。、總結(jié)和考核。7查檢查、總結(jié)和考核的相關(guān)記錄。未按規(guī)定對安全生產(chǎn)費用的落實情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核，不得分； 公司每年對安全生產(chǎn)費用的落實情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核記錄。7未以適當(dāng)方式披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況扣2分。公司每年以適當(dāng)方式披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況記錄。小計50得分小計50法律法規(guī)與安全管理制度（70分）二級評審項目三級評審項目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)評審描述缺項扣分實際得分、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（12分）、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的辦法，包括識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)內(nèi)容，明確職責(zé)和范圍，確定獲取的渠道、方式等要求。3查辦法文本。無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分； 《識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的辦法》或管理制度,正式發(fā)布文件。3缺少環(huán)節(jié)要求，每項扣1分?！蹲R別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范