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技術標監(jiān)理大綱(已修改)

2025-08-11 07:09 本頁面
 

【正文】 監(jiān)理大綱目錄第一章、工程概述 第二章、監(jiān)理工作的目標及范圍 第三章、監(jiān)理組織機構框圖、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責 第四章、 監(jiān)理工作的任務與方法 施工準備階段監(jiān)理的任務和方法 工程質量監(jiān)理的任務和方法 工程進度監(jiān)理的任務和方法 工程費用監(jiān)理的任務和方法 合同、信息、檔案管理的任務和方法 安全、文明施工監(jiān)理的任務和方法 監(jiān)理的工地會議制度 旁站監(jiān)理方法 交工期的監(jiān)理方法 環(huán)境保護的措施 第五章、擬使用房屋及辦公、生活設施標準及工程質量檢測設備的配備 第六章、本工程監(jiān)理的重點和難點分析 第七章、 施工階段監(jiān)理控制措施及相關流程圖第八章、監(jiān)理工作制度第九章、環(huán)境保護措施第十章、向業(yè)主提交的監(jiān)理資料第十一章、組織協(xié)調和合理化建議第十二章、企業(yè)服務承諾以及違約承諾監(jiān) 理 大 綱 第一章 概 述,組織有關人員進行了認真地研究。本著對國家負責、對業(yè)主負責、為工程服務的宗旨,以“在監(jiān)理中服務、在服務中監(jiān)理”的工作方法,堅持“科學、公正、獨立、自主”的監(jiān)理原則,貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調、廉政、服務”的十字方針。我們按照本工程監(jiān)理招標文件的要求,結合本工程的特點,考慮充分發(fā)揮我公司標準化管理和各專業(yè)人員的技術優(yōu)勢,通過有效的管理,向業(yè)主提供高質量、高標準的服務,以確保順利實現(xiàn)本工程的各項控制目標,爭創(chuàng)精品工程,從而達到高質量、高速度、低成本建設的目的。 我監(jiān)理公司應著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對整個工程的技術、測量、質量、進度、材料的統(tǒng)一管理。嚴格防止各分包單位各自為政、互不相讓,影響大局,一旦出現(xiàn)這種苗頭應及時制止??傮w的需要做到:制備監(jiān)理過程所需的準則、核對單、表格和各類證件等;建立監(jiān)理程序和行政管理體系;參與技術交底和施工圖會審;協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準備工作;實施監(jiān)理,確保監(jiān)理組織能有效地和順利地進行監(jiān)理。第二章、監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍,受建設單位委托對施工階段的質量、進度、投資、安全、協(xié)調管理服務,環(huán)境保護實施施工階段全過程的控制。非監(jiān)理服務原因造成的延期,業(yè)主附加服務向監(jiān)理工程師支付報酬。:在工程監(jiān)理過程中為建設單位提供力所能及的咨詢服務,及施工過程中的合理化建議,以確保業(yè)主順利的完成各項報建工作,和工程任務的順利完成,按計劃投入使用。,督促承建商及時建立和整理相關的內業(yè)資料,如實的簽寫相應意見,以保證竣工時施工單位能夠及時的將完整的竣工檔案資料上交于建設單位。工程竣工時監(jiān)理公司同時向建設單位上交完整的工程備案所用的監(jiān)理檔案。二、監(jiān)理工作目標,爭創(chuàng)優(yōu)良工程;%;%;。,包括工程質量控制、進度控制和投資控制、安全等行政管理、合同管理,處理與施工合同有關的一切事故,為工程按時、高質量完成提供優(yōu)質服務。 質量控制目標,最終形成符合設計及規(guī)范、標準要求,滿足項目使用功能,業(yè)主滿意的產品;,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。:合格 進度控制目標,通過進度動態(tài)控制獲得總進度目標的實現(xiàn);,爭取不突破工程計劃投資;,減少潛在的工程索賠。三、監(jiān)理工作依據(jù)及執(zhí)行的技術標準 國家和建設部等國務院有關部門頒發(fā)的,現(xiàn)行的法律、法規(guī)、辦法、條例(主要)《中華人民共和國建筑法》;《建設工程質量管理條例》;《工程安全生產管理條例》;《建設工程監(jiān)理規(guī)范》;《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行)。 各類于工程有關的合同《工程建設監(jiān)理合同》;《工程施工承包合同》;《有關材料、配件、設備購銷合同》;《施工分承包合同》等。; 勘測、設計文件《工程項目地質勘測報告》;;;。; 。 建設部、河北省建設行政主管部門下發(fā)的有關建筑工程、市政工程建設,現(xiàn)行的設計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。(主要) GB503192000;—2002; GB50204—2002; GB50203—2002;—2002; GB5209—2002;—2001;—96; GB50300—2001; GBJ301—88; GS50303—2002; JTJ0342000; GB5026897; 瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB5009296;、通用圖。l 施工有關的其它標準、規(guī)范將在相關專業(yè)的監(jiān)理細則中明確。四、監(jiān)理工作原則、 監(jiān)理原則監(jiān)理工作應按照“守法、誠信、公正、科學”、責權一致的原則實施??偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理全部工作的負責人,監(jiān)理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事,另一方面應立場公正,為業(yè)主提供熱情服務,既要堅持以預防為主,又要尊重事實,以理服人。、監(jiān)理工作指導思想在監(jiān)理服務范圍內,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范,地方法規(guī)、規(guī)章,結合適用法律、合同管理和經(jīng)濟、技術、組織、信息、協(xié)調等手段,認真、謹慎而勤奮地工作,以項目目標管理為中心,通過工程目標規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法和風險管理,爭取實現(xiàn)項目目標,為建設單位搞好質量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理,協(xié)調好和參建單位的關系,公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績,讓顧客滿意,讓社會滿意。五、監(jiān)理機構守則、基本行為準則、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,維護國家的利益。、設備制造單位、材料供應單位發(fā)生經(jīng)營性關系。.3全面承擔監(jiān)理合同范圍內所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務,不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權限的活動。“科學、公正、獨立、自主”的原則,開展工程建設監(jiān)理工作,維護業(yè)主與承包單位的合法權利。、監(jiān)督、考核,主動向業(yè)主反映、請示監(jiān)理情況,定期向業(yè)主報告工作。,按合同規(guī)定承擔一定經(jīng)濟責任,并對當事人進行處理,直至撤換人員。、為工程服務,對承包單位進行熱情幫助和指導。、廉政建設準則,本監(jiān)理公司將:;,自覺按合同辦事;、科學、公正的原則,不得損害國家和集體利益,不得違反工程建設的有關管理規(guī)章制度;,開展廉政教育,公布廉政告示舉報電話,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為;,及時提醒對方糾正;,給予嚴肅處理或向上級有關部門報告。:,不以任何理由向業(yè)主工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。、交通工具和高檔辦公品等。,不吃請,不收禮,不受賄。,按監(jiān)理部管理權限,情節(jié)輕者,依據(jù)有關規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任;給監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失的,應予以賠償。、保密及其它準則,必須為業(yè)主保守秘密,不得有絲毫的泄漏。,應闡述自己的觀點,并書面通知業(yè)主,說明可能給業(yè)主一方帶來的不良后果。如果認為業(yè)主的判斷或決定不可行時,應向業(yè)主提出勸告。,應當向業(yè)主及時承認錯誤并提出改進意見。,不向業(yè)主隱瞞本機構的人員狀況和過去的業(yè)績,以及可能影響服務質量的因素。、設備材料采購或經(jīng)營銷售業(yè)務等有關活動。,不得傷害、誹謗他人名譽,借以抬高自己的地位。第三章、監(jiān)理組織機構框圖、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責一、監(jiān)理組織機構框圖本工程實施總監(jiān)理工程師負責制。針對本項目特點及招標文件的要求,擬派出具有類似項目管理經(jīng)驗的、具有多學科知識和工程經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員;且項目監(jiān)理班子專業(yè)配套,職稱結構、年齡結構合理,符合本項目規(guī)模需要。擬派駐監(jiān)理人員經(jīng)業(yè)主考察合格后即可確認。 現(xiàn)場管理組織方案(框圖)協(xié) 調總監(jiān)理工程師施工單位書面提出工程變更書同意隱蔽并簽認合格不合格有必要或合同約定,應約請甲方、設計方共同檢查并簽認監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查不合格整改隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約,填報申請表進行下道工序簽署質檢合格意見合格?會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗施工單位自檢、專職檢、初檢工序施工完畢返修 工序活動效果監(jiān)控總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位質量控制、進度控制建設單位設計單位投資控制合同管理、信息管理文檔、信息報表管理合同、索賠管理建筑監(jiān)理市政監(jiān)理 ……監(jiān)理二部監(jiān)理三部監(jiān)理一部市政土建電 氣水暖 裝修 安裝 電氣 水暖 土建 承建單位、材料設備供應單位總監(jiān)理工程師簡歷表姓名高善成年齡55歲專業(yè)工民建職稱工程師職務總監(jiān)理工程師擬在擔任職務總監(jiān)理工程師身份證號 執(zhí)業(yè)資格 注冊監(jiān)理工程師畢業(yè)學校沈陽建筑工程學院畢業(yè)時間主 要 經(jīng) 歷年 月參加過工程監(jiān)理項目名稱擔任何職備注201320042000、5鵬利廣場小區(qū) 建筑面積11萬平方米水木清華住宅 建筑面積21萬平方米沈陽市南部凌空污水處理廠20萬噸/天總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表本 工 程 擬 派 人 員 構 成監(jiān)理項目部人員職稱及年齡構成情況人員總數(shù)高級職稱中級職稱初級職稱其它45人12人24人6人3人2028歲2840歲4050歲5060歲60歲以上9人20人9人7人0人項目監(jiān)理機構的主要人員情況表項目總監(jiān)理工程師姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理工作年限高善成55歲高工、注冊監(jiān)理工程師工民建30年計劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理工作年限屈文凱57歲工程師、注冊監(jiān)理工程師土建26年周士才54歲工程師、注冊監(jiān)理工程師土建26年王愛明48歲工程師、注冊監(jiān)理工程師土建12年陳俊龍50歲工程師、注冊監(jiān)理工程師土建30年王志軍44歲工程師、注冊監(jiān)理工程師土建24年 魏 星52歲高工、注冊監(jiān)理工程師土建32年趙 琳34歲工程師、注冊監(jiān)理工程師裝修10年羅星波47歲高工、注冊監(jiān)理工程師裝修22年肖立群53歲高工、注冊監(jiān)理工程師水暖30年趙麗艷58歲高工、注冊監(jiān)理工程師電氣39年于景書57歲高工、注冊監(jiān)理工程師安裝36年王玉才47歲高工、造價工程師造價37年李 安38歲高工、監(jiān)理工程師電氣33年姚海林35歲工程師、監(jiān)理工程水暖28年董恩剛32歲工程師檔案10年吳亞超31歲工程師檔案9年本工程監(jiān)理組織機構的劃分:根據(jù)招標文件的要求及工程的具體情況,擬由一名符合相關條件的總監(jiān)理工程師組建本項目監(jiān)理組織機構,且在其領導下任命三名總監(jiān)代表,分別為:屈文凱、王愛明、周士才,形成三個監(jiān)理部。監(jiān)理部的設置按標段劃分:各監(jiān)理部分別下設高層、洋房商業(yè)別墅、車庫、信息資料四個小組。專業(yè)配套齊全,統(tǒng)一管理,相互協(xié)調,保證圓滿完成監(jiān)理工作和工程建設。二、各級監(jiān)理組織的職責范圍:1)管理層及決策層:由公司總經(jīng)理、總工程師、主管副經(jīng)理組成,負責監(jiān)理人員資格、監(jiān)理規(guī)劃的審定、人員配備、監(jiān)理決策、監(jiān)理業(yè)務的實施和監(jiān)理部門內部的組織協(xié)調等工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場視察、指導、征詢業(yè)主意見。2)實施層:由總監(jiān)工程師、總監(jiān)代表(副總監(jiān))、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理各職能部門其他人員組成,我公司根據(jù)本工程特點,配備了齊全的專業(yè)人員,具體實施監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則為中心,實現(xiàn)項目建設的監(jiān)理目標。三、監(jiān)理人員的崗位職責:,行使監(jiān)理合同授予的權限。確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;,組織領導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;,并提出審查意見;,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結經(jīng)驗,按時完成監(jiān)理工作總結。,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;、施工組織設計、技術方案、進度計劃;;;參加設計單位向施工單位的技術交底會。、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;、處理索賠、審批工程延期;,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;;主持整理工程項目的監(jiān)理資料。:;,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。、審批項目監(jiān)理實施細則;、工程暫停令、工程款支付證書
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