【正文】 、 1 西平縣人民醫(yī)院病房樓工程 安 全 文 明 措 施 方 案 河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司 西平縣人民醫(yī)院病房樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2020 年 10 月 2 審批頁(yè) 審批： 審核： 編制 ： 河南神第二建設(shè)集團(tuán)有限公司 3 目 錄 第一章 工程概況 第二章 安全管理方針和目標(biāo) 第三章 安全管理體系 第四章 安全控制管理制度 第五章 安全管理措施 第六章 安全防護(hù)措施 第七章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 措施 第八章 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、降噪措施 第九章 現(xiàn)場(chǎng)消防措施 2 第一章 工程概況 工程概況 西平縣人民醫(yī)院病房樓工程 ，位于西平縣人民醫(yī)院院內(nèi) ，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu) ， 地下室一層，地上 13 層 ，建筑 高度 為 ，基礎(chǔ)形式采用 CFG 樁復(fù)合地基上的鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)標(biāo)高177。 相當(dāng)于相對(duì)高程 。 總建筑面積 本工程屬一類高層建筑，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)；地下一層，地上十三層；其中地下 1 層為設(shè)備用房、丙類儲(chǔ)藏室， 1 層為 大廳、住院藥房和中心供應(yīng)和搶救室， 2 層為 ICU， 3 層潔凈手術(shù)部， 4 層 PICU 和 NICU， 5 層特需護(hù)理單元和產(chǎn)房， 6 至 13 層為病房； 1 層層高為 ， 2 至 4 層層高為 ，管道夾層為 ，其余為 ，室內(nèi)外高差為 ；建筑高度為 （室外地坪至屋面面層）；設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，屋面防水等級(jí)為 I 級(jí)；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為 二 級(jí)，建筑耐火等級(jí)地上為一級(jí)，地下為一級(jí)。 第二章 安全管理方針和目標(biāo) 一、管理方針 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方 針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、山西省關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)太原市建委、太原市勞動(dòng)局發(fā)布的《太原市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，通過標(biāo)準(zhǔn)把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 二、管理目標(biāo) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)，控制重傷事故在 ‰以下，輕傷事故控制在 ％以下。 無重大人員傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故； 無火災(zāi)事故 。無違法犯罪案件； 無食物中毒和傳染病事故； 消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。 第三章 安全管理體系 一、 體系的建立 3 建立項(xiàng)目安全施工管理體系，明確體系中各崗位職責(zé)以及權(quán)限，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場(chǎng)參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施 工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害 )， 由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。 針對(duì)該工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目總工程師、施工生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、核算員、資料員、材料員、各分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。見下圖。 施工安全管理體系圖 4 二、 組織管理 （一） 成立由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的 專項(xiàng)安全管理組織，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、治安保 衛(wèi)等工作。 （二） 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各參施單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全等各項(xiàng)責(zé)任狀， 參施單位主要負(fù)責(zé)人與本單位分管責(zé)任人須簽訂責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 （三） 項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員承擔(dān)工程的安全管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目上述工 作信息的收集整理和傳遞。 （四） 專業(yè)分包方根據(jù)分包工程實(shí)際情況成立管理組織，建立管理體系，設(shè)立 5 專職安全員承擔(dān)工程的安全管理工作，以及信息的收集和向項(xiàng)目部傳遞。 （五） 勞務(wù)分承包方必須設(shè)立專職安全員，建立自身的安全管理體系。 （六） 各級(jí)安全員必須持證上崗，項(xiàng)目部進(jìn)行備案存檔并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （七） 所有在施單 位都必須編制明確項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各 崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。 三、基本要求 （一） 工程勞務(wù)分包合同和分包合同簽訂的同時(shí)，項(xiàng)目部同時(shí)與勞務(wù)分承包方 和分包項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《施工安全協(xié)議書》，協(xié)議中要根據(jù)該項(xiàng)工程的具體情況，填寫補(bǔ)充條款，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任和管理范圍。 （二） 項(xiàng)目部定期組織召開分包項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方安全例會(huì)，及時(shí)向 分包項(xiàng)目經(jīng)理部傳達(dá)公司安全工作的管理方針、目標(biāo)及管理要求 ,總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點(diǎn)。 （三） 為加強(qiáng)宣傳教育，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)大 門入口處設(shè)立標(biāo)志牌，張貼應(yīng)急程 序及安全規(guī)則，以及火警、匪警和急救電話牌等標(biāo)識(shí)，辦公樓外墻設(shè)立標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標(biāo)識(shí)；各種設(shè)備的安全保護(hù)、接地裝置和操作說明、使用制度等必須張貼在其周圍；用火證管理制度等宣傳資料。 （四） 建立施工安全應(yīng)急處理預(yù)案，參施人員必須在入場(chǎng)前接受教育，并在開 工前組織演練。 四、項(xiàng)目主要人員安全職責(zé) （一） 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中 的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及公司（安全生產(chǎn) 管理規(guī)定），建立項(xiàng)目部安全體系以及有關(guān)規(guī)章制度，保證體系運(yùn)行正常，制度落實(shí)徹底。及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。認(rèn)真、 6 積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建北京市文明安全工地。 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。 組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。要積 極采納員工對(duì)安全生產(chǎn)的合理化意見、建議，在 安全生產(chǎn)問題上實(shí)行一票否決制。 確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的 資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。 認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時(shí)做好對(duì)分包人的協(xié)調(diào)與管理工作。對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等一切防護(hù)設(shè)施（機(jī)械、臨電、外架等），必須做到規(guī)范、整潔、完整、有效。 組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè) 施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。每周對(duì)所轄工地進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、限期整改。每月召開安全 生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)常分析、研究安全生產(chǎn)情況，做好詳細(xì)記錄。 工地一旦發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，必須在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，并在四小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 （二） 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參與協(xié)助、組織《安全施工方案》、《腳手架施工方案》、《塔吊基礎(chǔ)方案》、 《臨時(shí)用電方案》等安全方案的編寫工作，及時(shí)上報(bào)公司審批。 負(fù)責(zé)組織、安排、監(jiān)督項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及勞務(wù)隊(duì)相應(yīng)管理人員每日班前、班中、班后的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 ，并做好記錄，不能解決的及時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每周兩次組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一大檢查，每周組織項(xiàng)目部安全管理人員與勞務(wù)隊(duì)伍安全管理人員、分包隊(duì)伍管理 7 人員舉行一次安全協(xié)調(diào)會(huì)，并作好記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)公司、建委等相關(guān)職能部門的協(xié)同檢查工作。督促、監(jiān)督管理人員隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫內(nèi)業(yè)資料，使之符合公司要求。 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部安全管理人員參加公司、建委等相關(guān)職能部門組織的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查、驗(yàn)收。（公司指定范圍內(nèi)的安全防護(hù)勞動(dòng)用品），發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。 遇特殊天氣（特別是 雨后、雪后）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位組織安全檢查工作，并作好記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門發(fā)放的有關(guān)安全的文件、法律、法規(guī)等要求的貫徹落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)圖及各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)的落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)貫標(biāo)文件《危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段可能出現(xiàn)的安全問題做出預(yù)判，及時(shí)傳達(dá)給各分管人員。 1 發(fā)現(xiàn)傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。 （三） 項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié) 合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。對(duì)項(xiàng)目工程施工中 的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)。 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方 案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全 操作規(guī)程。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格 控制不合格的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改 意見和辦法予以消除。 8 參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出 防范措施意見。 （四） 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查本項(xiàng)目對(duì)有