【正文】 中電投五師八十三團20MW光伏項目施工組織設計1. 綜合說明. 編制依據(jù)《中電投五師八十三團一期20MW光伏發(fā)電項目光伏區(qū)其他建筑工程施工招標文件》。國家現(xiàn)行的與工程施工有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及招標人有關安全施工管理的規(guī)定。招標人對本次投標的有關規(guī)定。現(xiàn)場踏勘和從現(xiàn)場調查、采集、咨詢所獲取的資料。我方擁有的科技成果、工法成果、機具裝備、技術水平及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗。. 工程概述工程名稱：中電投五師八十三團一期20MW光伏發(fā)電項目光伏區(qū)其他建筑工程建設地點：新疆生產建設兵團第五師83團質量標準：滿足設計和驗收規(guī)范要求，分項工程合格率100%。. 工程內容工程規(guī)模和性質：逆變器室、箱變基礎、站區(qū)道路及廣場、圍墻及大門、消防系統(tǒng)、防洪排水溝等。具體見施工圖紙及施工通知單。. 施工條件. 施工用水、用電生產、生活用電電源接引供電部門臨時電源，并配備發(fā)電機以備臨時用電需求。施工用水可接引市政管網(wǎng)供水，若附近暫不具備接引條件時，可利用運水車運水來滿足施工需要。. 生產、生活房屋施工生產、生活用房在現(xiàn)場臨時占用一部分荒地，搭建臨時活動板房解決。. 工程建設控制目標. 工期目標控制本標段完成時間滿足現(xiàn)場要求，最終以業(yè)主確定日期為準. 質量目標控制. 總體工程質量必須達到優(yōu)良標準。. 工程質量達到達標投產的標準。. 建筑單位工程優(yōu)良率大于90％。. 各專業(yè)工程質量符合國家規(guī)范和質量保修的要求。. 對不在規(guī)范驗評范圍內的檢驗項目，執(zhí)行制造廠、招標人提供的補充技術標準。. 安全目標控制貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立健全安全生產責任制和相關規(guī)章制度及安全生產一票否決制，創(chuàng)建安全生產標準工地，確保工程施工、設備安裝、消防、交通等安全，杜絕工程實施過程中重大及一般安全事故的發(fā)生。嚴格遵守國家及市各項安全管理規(guī)定，在施工管理中要落實安全施工的各項措施，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改并隨時接受監(jiān)理工程師、招標人的安全監(jiān)督和檢查。杜絕重大人身傷亡事故，確保不發(fā)生以下五種事故：人身死亡事故；重大施工機械和設備損壞事故；重大火災事故；特大交通事故；重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。達到安全文明施工樣板工地。. 環(huán)保目標控制嚴格遵守國家及新疆有關環(huán)境保護的法令，采取一切合理措施保護現(xiàn)場內外的環(huán)境，并限制由施工作業(yè)產生各種污染、噪聲，以及其他對公眾和財產造成的損害和妨礙。保證在合同履行期間，現(xiàn)場中氣體散發(fā)、地面排水及排污不超過法律規(guī)定的數(shù)值。. 文明施工目標控制依靠科學、嚴格的現(xiàn)場管理，適當加大必要的投入，建立健全文明施工責任制和相關規(guī)章制度，確保達到“新疆文明施工工地”標準的目標，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)“三清、六好、一保證”的標準文明工地目標:即現(xiàn)場清整、物料清楚、操作面清潔；職業(yè)道德好、工程質量好、降低消耗好、安全生產好、完成任務好、職工生活好；保證使用功能。. 招標人滿意度目標控制牢固樹立“用戶第一”的思想，竭誠為招標人服務，追求使招標人100%滿意的目標。2. 項目管理班子主要管理人員. 項目管理機構設置. 項目管理機構設置說明為保證工程順利實施，我方將按照精干高效的原則組建“中電投五師八十三團一期20MW光伏發(fā)電項目光伏區(qū)其他建筑工程施工項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部將被授權獨立實施該合同項目，履行招標文件、投標文件、合同書、歷次會議紀要、業(yè)主批準的設計文件、施工圖等規(guī)定的承包商應盡的各項義務和責任。與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位一起對所管轄工程進行組織、指揮、協(xié)調。項目經(jīng)理部由決策層、職能層和作業(yè)層構成。決策層設項目經(jīng)理、安全項目經(jīng)理（專職安全負責人）、項目技術負責人（總工程師）；職能層設工程技術部、安質環(huán)保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部；作業(yè)層設土建施工隊、設備安裝施工隊、檢測試驗室和材料倉庫。施工隊負責本工程的具體實施，下設若干作業(yè)班組。. 項目管理組織機構圖項目管理機構機構圖詳見下頁“項目管理機構機構圖”。. 項目管理機構各部門職責. 項目經(jīng)理部職責1）項目經(jīng)理部在公司和建設單位的領導下，加強思想政治工作，遵守當?shù)胤?、法?guī)，科學地組織項目實施。2）制定項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，明確各部門的職責范圍，各級管理人員的分工，加強協(xié)調和分工工作。3）制定施工技術方案、細化完善施工設計，編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，建立項目管理信息化系統(tǒng)，實行辦公自動化。4）負責與建設單位的信息溝通，按要求上報材料。5）負責工程所需物資的采購、管理6）加強項目成本管理，強化資金管理，完成公司下達的各項財務指標。7）負責項目的安全和環(huán)保管理，加大安全投入，實行項目安全責任制，組織施工區(qū)域內安全預防、應急方案的制定和實施，杜絕人身傷亡事故。8）加強現(xiàn)場管理，搞好駐地建設，強化文明施工，關心職工生活，改善職工的食宿水平和業(yè)余文化生活。. 工程技術部職責1）在項目經(jīng)理和項目技術負責人的領導下，負責本工程的施工技術管理工作和生產調度工作，對工程項目負技術責任。2）組織施工設計文件的復核，負責編制特殊項目的施工技術方案和作業(yè)指導書，并負責向施工隊、作業(yè)工班技術交底和指導工作。3）參加業(yè)主組織的工程質量檢查及事故的調查、分析和處理工作，制定預防和糾正措施并指導實施。4）負責編寫采用新技術、新材料首次安裝作業(yè)指導書，并做好技術交底工作。解決處理施工中主要技術問題。5）配合物資部門做好器材出廠前和進場的質量檢驗工作。6）負責對工程施工質量和過程控制進行檢查指導，特別是特殊過程（如隱蔽工程）進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章有權制止和糾正。7）負責工程信息的收集和整理工作，負責本工程的竣工文件的編制工作。8）參加工程竣工驗收、開通、交付工作。. 安質環(huán)保部職責1）在項目經(jīng)理、項目技術負責人的領導下，負責工程的安全和質量體系的有效運行和工程的安全質量監(jiān)督、檢查、管理工作，對工程質量和安全生產負全面組織、檢查、監(jiān)督、落實責任。2）參加業(yè)主組織的安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。3）參與重要工序活動的安全技術方案的制定，組織各施工隊及作業(yè)工班人員的安全培訓和考核。4）負責對施工質量和過程控制進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質量和安全的現(xiàn)象有權制止和糾正。5）負責制定環(huán)境保護、文明施工的具體措施，并負責監(jiān)督落實。6）參加工程驗收、開通、交付工作。. 計劃財務部職責1）負責經(jīng)濟核算，資金管理和責任成本管理。2）認真執(zhí)行國家財經(jīng)政策法規(guī)，嚴格遵守國家財政、經(jīng)濟制度并接受上級主管部門的檢查監(jiān)督和審計。3）根據(jù)工程實際需要合理安排資金，負責工程價款結算和財產移交工作。4）負責編制、上報各種工程報表，負責工程驗工計價，辦理竣工結算。協(xié)助項目技術負責人處理設計變更涉及的經(jīng)濟核算。5）負責具體的合同管理、各類計劃的編制、統(tǒng)計等工作。6）負責本項目的概預算管理、結算工作。7）負責協(xié)助項目經(jīng)理組織、調整現(xiàn)場組織機構及定員，以適應施工生產需要。. 物資設備部職責1）在項目經(jīng)理、項目技術負責人的領導下，負責本工程所需設備材料的供應和管理工作，并對其質量負全部責任。2）嚴格執(zhí)行本公司頒發(fā)的《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》、《搬運和儲存工作程序》，針對工程特點編制器材檢驗和管理手冊，及時了解掌握所到材料、設備質量情況，確保合格產品用于工程。3）參與編制施工組織計劃，編制物資設備采購計劃并實施。4）協(xié)調和協(xié)助業(yè)主所供設備的開箱檢查工作。5）負責設備材料的調度工作，確保設備材料的供應滿足施工進度的要求。6） 在托收及轉帳單到達后，應根據(jù)訂貨合同條款，按規(guī)定辦理付帳、轉帳或拒付手續(xù)，并保管好各種原始單據(jù)，作好記錄。7）做好材料倉庫的日常管理工作。8）負責項目部配置的機械設備的使用、調度、維修、保養(yǎng)工作。. 綜合管理部職責1）負責后勤保障工作。2）負責公司管理文件的接收、打印、整理、保管和發(fā)放工作。3）負責聯(lián)絡、協(xié)調、接待工作。4）參加建設單位組織的各種施工協(xié)調會議。5）負責與地方及當?shù)鼐用駞f(xié)調阻工、賠償?shù)扔嘘P事宜，確保施工有良好的外部環(huán)境，使施工順利開展。6）負責施工駐地的安全和保衛(wèi)工作。7）在建設單位統(tǒng)一指導下，負責工程項目的宣傳報道工作。. 檢測試驗室職責1）貫徹執(zhí)行國家、新疆及我公司有關試驗、計量認證工作的標準、規(guī)范、規(guī)程、方法及規(guī)章制度，并結合本工程有關情況制定試驗內容及方法。2）承擔工程的電氣試驗任務。與工程技術部和物資設備部密切配合，做好有關的抽檢試驗工作，并配合各部門完成工程受電和開通試運行工作。3）結合生產實際為推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備進行研究試驗，并參與制定施工工藝與措施。4）參加工程驗收、開通、交付工作。. 施工隊職責1）負責按照已批準的施工方案、方法、工藝、質量計劃、作業(yè)指導書、施工任務單的規(guī)定和要求，組織實施施工作業(yè)，并提供符合要求的施工記錄。2）配備足夠的管理人員、勞動力，使用性能良好的施工設備，按批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到規(guī)定的質量目標。3）負責本隊施工過程中的安全、質量和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并組織整改。4）根據(jù)項目經(jīng)理部下發(fā)的有關規(guī)定，細化和編制本隊各項管理制度和措施。5）負責編制本隊機械設備使用計劃和材料物資需求計劃。6）負責協(xié)調本隊施工過程中相關工序之間的配合。7）負責本隊施工機械和設備的日常維護和保養(yǎng)工作。. 材料倉庫職責1）負責施工物資設備的采購、接收、檢驗、保管、運輸和交接。2）負責材料倉庫的庫區(qū)布置，確保符合相關規(guī)定要求，庫容整潔，堆放有序。3）負責危險品、化學品和有毒物質的運輸、保管制度和措施的落實。4）負責材料倉庫的防火、防盜、防洪、防潮等。5）負責本工程所需零件的加工預配工作。. 項目管理班子主要管理人員配置. 項目管理班子主要管理人員配置情況項目管理班子主要管理人員配置情況詳見“二、項目管理機構”。. 項目管理班子主要管理人員職責. 項目經(jīng)理職責1）全權代表我公司執(zhí)行工程項目質量、進度、安全、文明施工、協(xié)調管理及收發(fā)文件等所有責任。2）貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和ISO9001質量體系文件。遵守業(yè)主制定的各項管理制度、技術要求，履行項目合同，確保按時高質量完成本項目工程。3）按照開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保優(yōu)質工程的質量目標，負責組織建立項目質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。4）協(xié)調各方面關系，保證施工順利進行。5）負責質量控制和工程進度控制。6）組織處理合同中的重大爭議和糾紛。7）按照甲供設備供貨合同的規(guī)定，監(jiān)督供貨商設備的軟、硬件設計、主要原材料采購和設備的生產制造。8）在項目執(zhí)行過程中組織設計聯(lián)絡、工廠監(jiān)造、出廠驗收等工作，以達到控制產品質量的目的。9）負責召開安全生產、質量分析會，負責對安全質量問題的審定和改進措施的檢查落實。10）及時組織施工協(xié)調、物資供應、驗收交接、開通和交付工作。11）貫徹實施環(huán)境保護、文明施工的有關規(guī)定。. 安全項目經(jīng)理職責1）宣傳和執(zhí)行國家級上級主管部門有關安全生產、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產管理工作。2）對工程項目的安全生產監(jiān)督管理負直接領導責任。在項目經(jīng)理的領導下負責項目安全生產保證體系的運行，負責工程項目安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。4）對工程項目施工組織全過程形式“一票否決權”，對達不到安全生產條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行使停工整改決定。5）對工程項目安全生產、文明施工情況負責管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改和反饋。6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次制安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。. 項目技術負責人職責1）貫徹執(zhí)行本承包商質量方針和質量目標，檢查落實《質量手冊》和程序文件的執(zhí)行情況，對工程質量負技術責任。2）負責組織施工設計文件的會審工作，主持施工方案的編制和審批及技術交底工作。3）積極開展新技