【正文】 中房物流園及其周邊場地平整工程場地平整工程施工組織設計 目 錄一、編制說明和依據(jù) 1編制說明 1編制依據(jù) 1二、工程總體概況 2三、施工總平面布置圖和臨時設施布置 4施工總平面布置說明 4施工布置依據(jù) 4施工總平面布置原則 4施工總平面布置圖 5水、電、通訊條件等需求安排 5臨時設施用地表 5四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 6施工總進度計劃編制及原則 6施工總進度計劃 6施工總進度保證措施 6五、勞動力和設備材料投入計劃及其保證措施 11項目經(jīng)理部組織機構 11組織機構職責 11勞動力使用計劃 17六、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃 17機械配備 17七、主要分項工程施工方案、施工技術工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案 18分項工程質量控制保證措施 18主要施工項目安全技術措施 20主要施工方法部署 21主要項目施工辦法 35八、質量控制體系、質量計劃實現(xiàn)質量目標的保證措施 35質量目標 35質量保證體系 36質量保證措施 36九、安全生產和文明施工措施 43安全保證體系及措施 44施工期文明施工保證措施 48施工期環(huán)境保護措施 51十、針對施工管理的合理化建議 56一、編制說明和依據(jù)編制說明中房物流園及其周邊場地平整工程地塊場地平整工程組織設計參照《施工組織設計導則》進行編制。編制依據(jù)1 招標文件招標人（寧夏寧東能化投資有限責任公司）于2017年1月5日下發(fā)的《中房物流園及其周邊場地平整工程地塊場地平整工程》招標文件。招標編號：SHXDG[2017]第Y02號。2編制原則（1）滿足招標文件中對工程質量、工期、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求，滿足國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術規(guī)范及標準要求。各項保證措施要充分、得力、有效的確保各項目標的實現(xiàn)。（2）滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及管委會和相關單位部門的配合與協(xié)調。（3）根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點，合理選擇施工工藝和施工機械，合理安排施工流水，科學組織施工，使施工設備充分得到發(fā)揮，做到均衡施工，確保整個工程按期竣工。（4）充分發(fā)揮88888888公司的施工管理水平和技術優(yōu)勢，利用我們長期從事土石方工程施工積累的豐富經(jīng)驗和成熟的施工工藝和施工方法，確保該工程施工質量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。70 / 70 （5）能有效的指導施工、確保工程質量、工期和安全作業(yè)，并能提高經(jīng)濟效益。3 、測量、設計文件 （1）有關國家法律《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》4 國家、行業(yè)技術標準及管理規(guī)定國家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行?！稖y量規(guī)范》（GBJ5002693）；《土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范》GBJ20183；《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503822001）；《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503822001）5安全生產規(guī)范、規(guī)程標準遵守與土石方工程相關的所有安全規(guī)范、標準及設計。二、工程總體概況 工程說明 工程概況：本工程位于寧東能源化工基地中房物流園，新盛路和寧源大道以東、省道103以西、古青高速以南、馬蓮臺電廠以北，㎡，179。，179。，179。 、地貌及氣象概況 擬平整場地位于靈武市寧東鎮(zhèn)北側，場地屬于陶、靈、鹽臺地緩坡丘陵區(qū)，場地內地勢起伏較大，地勢高差較大。 寧東鎮(zhèn)中心區(qū)地處西北內陸，屬于中溫帶大陸性干旱氣候區(qū)，其特點為冬長夏短，降水量小，春秋多風沙，蒸發(fā)量大日照時數(shù)長?！?，℃，極端最低氣溫28℃。該地區(qū)地下水埋藏較深，多為半咸或咸水，礦化度大于3g/L,由于降水量較小，地表水年徑流小，只有下暴雨時有坡面匯水。項目場地上部為壤土，局部夾砂壤土，土黃色,稍密,可塑硬塑狀態(tài),均勻, 局部具有濕陷性。中部為砂礫石土，雜色，稍密狀態(tài)，顆粒呈次圓圓狀。巖性成份以灰?guī)r、砂巖為主。充填物以砂為主。第三系基巖系砂巖及泥巖組成。 ：中房物流園，新盛路和寧源大道以東、省道103以西、古青高速以南、馬蓮臺電廠以北的紅線內土石方挖、回填、碾壓、㎡，179。，㎡。179。，179。，179。㎡。 ，179。，運距2Km。，公共交通組織為施工期間的重點管理工作，施工期間不能影響園區(qū)內企業(yè)正常生產生活，認真處理好與園區(qū)內相關單位關系。、回填嚴格按照設計及現(xiàn)行國家施工驗收標準要求施工。，做好保護，保證施工安全。三、施工總平面布置圖和臨時設施布置施工總平面布置說明本項目項目部擬設置在新源大道與長城路交叉路口向北200米處，計劃占地面積5000㎡，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)。 施工布置依據(jù)⑴《中房物流園及其周邊場地平整工程地塊場地平整工程施工招標文件》。⑵《中房物流園及其周邊場地平整工程地塊場地平整工程施工答疑文件》⑶ 招標文件提出的用電及用水條件。⑷ 施工現(xiàn)場地形地貌及交通條件。⑸ 我單位對《中房物流園及其周邊場地平整工程地塊場地平整工程施工招標文件》編制的施工安排、設備、勞動力、施工計劃。⑹ 我單位類似工程施工經(jīng)驗、工藝。施工總平面布置原則⑴ 臨時設施的布置符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。⑵ 充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復建設，避免產生各項目施工的相互干擾。施工總平面布置圖（詳見施工平面圖附表）交通條件、施工用水用電、通訊條件等需求安排交通條件本項目區(qū)主要道路為物流園區(qū)內1號路、2號路、4號路、新源大道西段、103省道通向施工現(xiàn)場各施工區(qū)域，交通較為便利。施工用水施工用水主要為現(xiàn)場土方回填施工用水和項目營地用水從新源大道與長城路交叉路口向北200米處自來水管網(wǎng)作為施工用水取水點。施工用電 ：施工用電從物流園區(qū)供電管網(wǎng)為使用動力電，同時施工時我公司自備3臺30KW發(fā)電機，3臺20KW發(fā)電機備用，保障施工用電。通訊條件：生活及辦公區(qū)安裝程控電話2部，移動電話10部，組建辦公局域網(wǎng)，接入寬帶，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工總進度計劃編制及原則⑴ 根據(jù)招標文件對工期、質量安全的要求，編制總進度計劃。⑵ 認真研究《招標文件》，根據(jù)技術條款和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，采用先進技術和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機械化作業(yè)，分析各工序間的相互關系，保證關鍵網(wǎng)絡的實施，在合理的分項進度計劃的基礎上編制總進度計劃。⑶ 根據(jù)標書對安全質量、文明生產、環(huán)境保護的要求，在施工組織設計中制訂相應措施，在施工總進度計劃中予以保障。⑷ 在確保工期和安全質量、文明生產的前提下，合理安排各工序施工進度，力求均衡生產。施工總進度計劃我單位認真研究了招標文件，根據(jù)招標文件對工期、安全質量等要求，自2017年2月15日開工，確保在2017年5月15日完工。 施工總進度保證措施 （1）、從組織管理上保證工期1）、一旦我公司中標，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由主管生產副經(jīng)理領導的、由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調度員的機械管理部，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指揮。由主管生產的負責人為責任人，以各機械施工組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2）、建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3）、項目經(jīng)理部各部門應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4）、項目經(jīng)理部每天召開一次由機械管理部、工程技術部、質量檢驗部、物資管理部、綜合辦公室參加的生產會議。機械管理部、工程技術部應對每天實際完成工程量與進行計劃工程量進行核對出現(xiàn)滯后現(xiàn)象時要求項目部采取相應的措施。質量檢驗部應對每天工程質量向機械管理部、工程技術部及時反饋，保證每天施工質量符合設計要求。物資管理部每天及時向經(jīng)營財務部、綜合辦公室提供材料使用情況及下一步材料計劃，保證材料物資供應。5）、每周由項目經(jīng)理或主管生產的副經(jīng)理主持生產調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產，及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。6）、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7）、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。8）、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。（2）、從計劃安排上保證工期1）、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。2）、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3）、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4）、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5）、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。6）、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕滯后 工期的措施，確保總工程進度計劃的實現(xiàn)。（3）、從資源上保證工期1）、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2）、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，提高施工機械生產率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證正常運轉。對重要的、常用的機械和機具配備富余備用設備，以防萬一。3）、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。（4）、從技術上保證工期1）、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置工程管理部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2）、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術要求和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3）、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。4）、實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5）、施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷 。（5）、其它保證措施1）、關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工康的體魄、 做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。2）、做好夜間施工的措施和周密的準備工作及防災保證工作，確保施工的順利進行。3）、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師等方面的關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境。五、勞動力和設備材料投入計劃及其保證措施 勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、水工、電工、機械工等工種。管理、技術人員配備：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、技術員、質檢員、材料員、安全員、預算員項目經(jīng)理部組織機構項目部組織機構如圖：綜合辦公室項目經(jīng)理預裂爆破布孔示意圖主爆孔輔助孔預裂孔雷管段別底部裝藥導爆索竹片炸藥起爆體導爆管填塞預裂爆破裝藥結構圖導爆管填塞物主裝藥(裝一發(fā)雷管)起爆體項目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理各類機械組經(jīng)營財務部機械管理部工程技術部質量檢驗部物資管理部土石方 組測 量 組機 修 組材 料 組試 驗 室現(xiàn)場項目組織機構2